Resoconti Organi d'Ateneo

La riunione è iniziata con le Comunicazioni del Rettore:
1) Nell’incontro tra Rettore e Sindaco di Cagliari sono stati affrontati i temi di Cagliari città studentesca parlando del problema degli alloggi per studi fuori sede, della ristrutturazione e utilizzo di edifici quali l’ex clinica pediatrica, ex istituto ciechi, della mancanza in città di strutture per mini-congressi residenziali e scuole dotati di aule alloggi e servizi di ristorazione; dell’inadeguatezza del servizio di raccolta dei rifiuti solidi urbani alle esigenze delle strutture universitarie frequentate da migliaia di persone ogni giorno; della possibilità di realizzare un percorso comune tra Anfiteatro e Orto botanico garantendo il normale svolgimento delle attività didattico-scientifiche e con il supporto delle cooperative comunali per l’apertura del sito; dei progetti per Cagliari digitale e dei progetti di Efficientamento energetico dell’Ateneo in cui il Comune potrebbe collaborare, dell’inserimento nel circuito museale cagliaritano della Collezione Piloni e di Palazzo Nieddu in cui verranno trasferite le opere artistiche i possesso dell’ateneo.
2) L’ateneo non può attivare svariate scuole di specializzazione di medicina in quanto non dispone del numero di posti letto necessari per l’accreditamento, l’accorpamento di Ospedale Oncologico, Ospedale Microcitemico e Policlinico Universitario consentirebbe l’attivazione di alcune scuole tra cui quella di pediatria
3) Riunione CRUI del 19 settembre: il ministro Fioramonti incontrerà la CRUI a novembre e ha annunciato di non aver intenzione di riconfermare l’attuale capo dipartimento del MIUR, l’emanazione di un decreto in cui viene eliminato l’utilizzo del MEPA per gli acquisti riguardanti la ricerca, la proroga delle abilitazioni e dell’art. 24, comma 6 della legge 240/2010. La corte dei conti ha dato parere favorevole sul decreto punti organico 2019, mentre ha sollevato alcune riserve sul decreto sul FFO, di cui la CRUI non conosce il testo definitivo, che andrà quindi modificato. Verranno emanati nel 2019 e 2020 i bandi per il cofinanziamento di lavori per infrastrutture universitarie. La commissione incaricata di lavorare alla legge delega sull’università ha concluso i lavori e consegnato la relativa relazione, di cui non si conoscono i contenuti, all’ex ministro Bussetti. E’ in fase di stipula una convenzione tra MIUR e ANAC. L’ANAC ha stabilito che il 10% dei concorsi verranno sottoposti a controlli, la convenzione stabilirà le modalità di controlli e chi dovrà occuparsi di esercitarli. Sono state approvate tre nuovi classi di laurea professionalizzanti. Nella bozza inviata al CUN a luglio per il parere obbligatorio le tre classi sono chiamate: L-P01 PROFESSIONI TECNICHE PER L’EDILIZIA E IL TERRITORIO, L-P03 PROFESSIONI TECNICHE AGRARIE, ALIMENTARI E FORESTALI e L-P04 PROFESSIONI TECNICHE INDUSTRIALI E DELL’INFORMAZIONE. Queste lauree non danno titolo per l’accesso alle lauree magistrali (anche perché prevedono, sia per le attività di tirocinio, sia per le attività di laboratorio, un numero molto elevato, probabilmente 48, di CFU senza indicazione di SSD).
4) Eventi di ateneo: il 27 settembre si è svolta la Notte dei ricercatori, 1 Ottobre, ore 17:00 Aula Magna Rettorato il Prof. Domenico Laurenza, nell’ambito del cinquecentenario Leonardiano, ha tenuto seminario “Leonardo tra arte e scienza: dal corpo dell’uomo al corpo della terra»”; il 4 Ottobre, ore 19:00 Aula Magna Mario Carta Facoltà di Ingegneria e Architettura si terrà la Lectio Magistralis del Prof. Piergiorgio Odifreddi “I Numeri dell’Arte”; l’8 Novembre ore 11:00 nell’Aula Magna del Rettorato si svolgerà l’inaugurazione dell’anno accademico 2019/2020, con la prolusione del Governatore Banca d’Italia Dott. Ignazio Visco.
5) L’ateneo ha stipulato le seguenti convenzioni: Convenzione Quadro con il Raggruppamento Carabinieri Investigazioni Scientifiche per collaborazione scientifica e didattica nel campo delle scienze forensi, Protocollo d’intesa con il Compartimento Polizia Postale e delle Comunicazioni per la Sardegna Polizia postale per la prevenzione e il contrasto dei crimini informatici sui sistemi informativi “dipendenti dall’Università degli Studi di Cagliari” che prevede la realizzazione di un piano di collaborazione per prevenire e contrastare
attacchi o danneggiamenti in pregiudizio delle infrastrutture informatiche dell’Università degli Studi di Cagliari; Protocollo d’Intesa con Comitato Italiano per l’UNICEF che prevede una collaborazione per la realizzazione di un corso universitario multidisciplinare di educazione ai diritti basato sulle principali tematiche dell’educazione allo sviluppo, dell’educazione ai diritti dell’infanzia e dell’adolescenza; Accordo Quadro con l’Associazione Culturale Imago Mundi Onlus che prevede una collaborazione per l’organizzazione della manifestazione Monumenti Aperti e altre iniziative culturali
6) Il decreto sulle “Linee generali d’indirizzo della programmazione delle Università per il triennio 2019 2021 e agli indicatori per la valutazione dei risultati” è in attesa di registrazione. Entro 90 giorni dalla pubblicazione l’Ateneo dovrà presentare al MIUR un programma con la scelta di 2 obiettivi, tra quelli indicati nello schema di decreto, e almeno 2 indicatori per ogni obiettivo scelto. Benché, non siano noti i dettagli sulla valutazione del raggiungimento degli obiettivi, tutti gli obiettivi inseriti nel decreto saranno utilizzati per l’assegnazione della quota premiale del FFO
7) Il Rettore ha sottoscritto a nome dell’Ateneo la Petizione della European Physical Society, indirizzata alla nuova commissione europea per il sostegno alla ricerca di base ed invita i singoli ricercatori ad unirsi ai firmatari
8) Il ministro Fioramonti ha inviato una lettera sulla sostenibilità in cui invita ha formulato alcune proposte: ”Ogni scuola, ogni università, ogni accademia, ogni ufficio e ogni rappresentanza locale esponga i 17 obiettivi dello sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, in modo che tutti possano vederli e ricordare la sfida che ci attende.Facciamo in modo che le nostre istituzioni divengano plastic free, utilizzino energia rinnovabile, realizzino la raccolta differenziata, il compostaggio ed altre misure dell’economia circolare. E raccontiamo tutto ciò alle comunità locali. Realizziamo un bilancio energetico dei nostri edifici, per ridurre la spesa e dimostrare che la tecnologia può essere una grande leva per il cambiamento. Utilizziamo le risorse finanziarie (come suggerito dai principi del green procurement) per richiedere servizi da aziende sostenibili certificate ed incoraggiare i nostri fornitori a diventare ecologicamente responsabili. Che ogni mensa divenga un esempio di cibo locale, biologico e sostenibile. Investiamo celermente per realizzare scuole sicure e moderne, dove imparare sia piacevole e accattivante. Insieme, possiamo essere un grande esempio per il Paese. Ce lo chiedono i nostri studenti, ma in realtà ce lo chiediamo noi stessi, spesso senza avere il coraggio di ammetterlo”. Nella revisione annuale del piano strategico d’ateneo verrà inserito una sezione sulle azione messe in campo dall’ateneo in materia di ecosostenibilità

Per quanto riguarda gli argomenti all’ordine del giorno:
1A) POLITICHE DELLA QUALITÀ: REVISIONE DEL PORTALE D’ATENEO E PERSONALIZZAZIONE INFORMAZIONI PER TIPOLOGIA DI UTENTE
Nel 2019 saranno effettuati l’aggiornamento della piattaforma software con l’introduzione di nuove funzionalità anche per l’utenza nelle fasi di aggiornamento dei contenuti ed il completamento della migrazione dei contenuti ancora da strutturare nel nuovo Portale d’Ateneo. Pertanto la società Almaviva, prevede la messa a disposizione del nuovo ambiente di prova, equivalente a quello futuro di produzione e con tutti i dati migrati, per il 30 settembre. Dal 24 settembre sono in corso incontri formativi e addestrativi per il personale.
1B) SICUREZZA INFORMATICA DELLE INSTALLAZIONI HARDWARE E SOFTWARE PRESSO DIPARTIMENTI, FACOLTÀ E CENTRI
Nell’ambito dell’obiettivo del piano triennale “AQ4 – Realizzare investimenti nelle infrastrutture dedicate alla didattica e alla ricerca. Azione b: Attivare nuovi allestimenti funzionali e strumentali degli spazi e allestimenti delle strutture tecnologiche per la didattica (aule e laboratori) presso il nuovo corpo di fabbrica nel polo di Monserrato, da destinare alla didattica (aule e laboratori) e al Centro di servizi comuni di alta qualificazione tecnologica per la ricerca (CeSAR); attivare investimenti e iniziative per la riqualificazione energetica degli edifici e lo sviluppo di reti intelligenti” sono stati individuati server in dipartimenti, centri e facoltà giudicati non sicuri. Pertanto dopo un rapido censimento delle componenti hardware e software gestite localmente da Dipartimenti, Facoltà e Centri verranno messi a disposizione server virtuali su cui riposizionare i servizi tipici delle Strutture.
1C) POLITICHE SULLA QUALITÀ: PUBBLICAZIONE VOLUME “UNIVERSITÀ SOSTENIBILI – PROGETTI E AZIONI PER CAMPUS ATTENTI ALL’AMBIENTE”
il CoDAU, nell’ambito di un’iniziativa volta alla promozione di pratiche eco-sostenibili, ha coinvolto l’Ateneo nella stesura di un volume intitolato “Università sostenibili – Progetti e azioni per campus attenti all’ambiente”. L’opera, pubblicata dalla Società Editrice il Mulino, espone nella seconda parte alcuni casi di studio e best practice delle Università di Padova, Bologna, Firenze, Roma La Sapienza, Roma Tor Vergata, Salerno e Cagliari. Il capitolo dedicato ad UNICA, redatto a cura del Direttore Generale e del Dott. Luca Giambarresi, della Direzione Opere Pubbliche e Infrastrutture, con la collaborazione per le parti di competenza del Dott. Roberto Alba (DAAC) e dell’Ing. Fernando Massa (DIROP), evidenzia le iniziative portate avanti di efficientamento energetico e di riforma della gestione dei rifiuti, tra cui la conversione a LED dell’illuminazione esterna e l’edificazione del nuovo Blocco A in Cittadella di Monserrato, l’adozione del nuovo regolamento interno sulla gestione dei rifiuti speciali. Gli interventi hanno portato ad un abbattimento superiore al 60% dei consumi di kWh e delle emissioni di anidride carbonica, nonché a proporzionali risparmi di spesa. Inoltre tra gli interventi in corso di realizzazione viene citato il progetto che consentirà di realizzare un sistema energetico integrato altamente tecnologico, che doterà l’Università di una rete elettrica intelligente (Smart-grid) e di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili.

1D) POLITICHE SULLA QUALITÀ: PERCORSO DI INTEGRAZIONE DEL CODICE ETICO E DI COMPORTAMENTO L’ateneo ha già provveduto ad integrare in unico testo il Codice etico ed il Codice di comportamento cosi come richiesto da MIUR e ANAC, il testo è ancora carente della parte relativa ai doveri di studenti e docenti. Pertanto il settore prevenzione della corruzione e il Rettore hanno elaborato un percorso per la realizzazione di queste integrazioni: analisi delle norme specifiche presenti nei codici di altri atenei, analisi dei regolamenti d’ateneo e della carta dei diritti degli studenti del CUN, analisi dei comportamenti in Ateneo (principi generali, attività didattiche e di supporto, esami, sessioni di laurea, utilizzo spazi e risorse dell’ateneo), cui seguiranno focus group con studenti e docenti, l’elaborazione dei comportamenti in norme i collaborazione con la commissione etica in modo da arrivare ad una bozza e poi al nuovo codice dopo parere di commissione etica, nucleo di valutazione, consultazione pubblica e approvazione di SA e CdA.
2) UTILIZZO PO 2018 PUBBLICAZIONE BANDI II GRUPPO
Il CdA ha autorizzato la pubblicazione dei seguenti bandi appartenenti al 2° gruppo budget 2021:
Dipartimento di Lettere, Lingue e Beni Culturali: ordinario selettiva SC 11/A1 (profilo SSD MSTO/01 Storia medievale); ricercatore TD-B SC 10/G1 ––(profilo SSD L LIN/02 Didattica delle lingue moderne);
Dipartimento di Fisica: ordinario selettiva SC 02/C1 (profilo SSD FIS/05 Astronomia e astrofisica); ordinario selettiva 02/B1 (profilo SSD FIS/01 Fisica sperimentale);
Dipartimento di Ingegneria civile, ambientale e Architettura: ordinario selettiva SC 08/E2 (profilo SSD ICAR/18
Storia dell’architettura); ordinario selettiva SC 08/F1 (profilo SSD ICAR/20 Tecnica e pianificazione urbanistica);
Dipartimento di Ingegneria elettrica ed elettronica: ricercatore TD-B SC 09/E3 (profilo SSD ING INF/01 Elettronica);
Dipartimento di Matematica e informatica: ordinario selettiva SC 01/A2 (profilo SSD MAT/03 Geometria); ordinario selettiva SC 01/B1 (profilo SSD INF/01 Informatica);
Dipartimento di Scienze biomediche: ordinario selettiva SC 05/D1 (profilo SSD BIO/09 Fisiologia); ordinario selettiva SC 05/G1 (profilo SSD BIO/14 Farmacologia); ricercatore TD-B SC 06/A3 (profilo SSD MED/07 Microbiologia e microbiologia clinica);
Dipartimento di Scienze chimiche e geologiche: ordinario selettiva SC 04/A3 (profilo SSD GEO/05Geologia applicata); ordinario selettiva SC SC 03/C1 (profilo SSD CHIM/06 Chimica organica); ricercatore TD-B SC 04/A1 (profilo SSD GEO/06 Mineralogia);
Dipartimento di Scienze della vita e dell’ambiente: ordinario selettiva SC 03/D1 (profilo SSD CHIM/10
Chimica degli alimenti); ricercatore TD-B SC 05/I2 (profilo SSD BIO/19 Microbiologia);
Dipartimento di Scienze economiche ed aziendali: ricercatore TD-B SC 13/A1 (profilo SSD SECS P/01 Economia politica);
Dipartimento di Scienze mediche e sanità pubblica: ricercatore TD-B SC 06/M2 (profilo SSD MED/44 Medicina del lavoro);
Dipartimento di Scienze politiche e sociali: ricercatore TD-B SC 12/E4 (profilo SSD IUS/14 Diritto dell’Unione Europea).
Dei 13 posti di professore ordinario deliberati dal CdA a maggio quello assegnato al Dipartimento di Giurisprudenza è stato sospeso in attesa della conclusione del concorso di quello bandito nel mese di febbraio per lo stesso SSD (ancora in espletamento a causa di contenzioso in atto).
I vincitori delle 20 procedure prenderanno servizio il 31 dicembre 2020.
3) AUTORIZZAZIONE ALLA PROSECUZIONE DEI SERVIZI DI PULIZIA E GIARDINAGGIO AI SENSI DELL’ART. 57, COMMA 2, LETTERA C) DPR 163/2006 E AI SENSI DEL COMBINATO DISPOSTO DELL’ART. 57, COMMA 5 LETTERA B) E DELL’ART. 64 DEL D.L. 50/17, COSÌ COME MODIFICATO DA ULTIMO CON L’ART. 1, COMMA 760 DELLA L. 145/2018
Il CdA ha autorizzato un’ulteriore proroga tecnica dei servizi in scadenza il 30 settembre all’operatore economico C.N.S. Consorzio Nazionale Servizi – ai medesimi patti e condizioni previste nella Convenzione Consip attualmente in essere, per lo svolgimento dei servizi di pulizia, giardinaggio, pulizia tomi e ampliamento frequenza pulizia bagni, spostamento tomi per biblioteche dal 1 ottobre al 31 dicembre 2019.
4) AUTORIZZAZIONE ADESIONE ALLA CONVENZIONE CONSIP RELATIVA AL SERVIZIO SOSTITUTIVO DI MENSA MEDIANTE BUONI PASTO CARTACEI ED ELETTRONICI DI QUALSIASI VALORE NOMINALE PER LE P.A. ED. 8 – LOTTO 8 SARDEGNA.
Il CdA ha autorizzato l’adesione alla Convenzione Consip – Buoni Pasto cartacei ed elettronici di qualsiasi valore nominale per le PA – Edizione 8, stipulata con il gestore Repas Lunch Coupon s.r.l. per gli anni 2020 e 2021 e per l’importo di € 1.295.910,00 oltre iva e accessori.

Per quanto riguarda la parte B sono stati approvati tutti i punti.

Autori: Giuseppe Mazzarella, Valentina Onnis

DISCLAIMER
Le informazioni contenute in questo resoconto informale sono intese per il solo uso interno dell’Ateneo Cagliaritano. Le informazioni che troverete nei resoconti NON HANNO valore di verbale e sono solo a titolo di informazione generale e di complemento di informazione. Le informazioni ufficiali alle quali fare riferimento sono UNICAMENTE quelle che saranno disponibili nei verbali ufficiali del Consiglio di Amministrazione dell’Università degli Studi di Cagliari. Le informazioni e i dati contenuti nei resoconti non potranno in nessun caso essere utilizzati come riferimento per azioni contro i singoli redattori, gli organi di governo dell’Ateneo o l’Ateneo stesso.

La riunione è iniziata con le Comunicazioni del Rettore:
1) L’11 Luglio alle 10:30 in Rettorato verrà presentata l’offerta formativa 2019-2020
2) Il 18 Luglio alle 11 in Rettorato verranno premiati i migliori laureati dell’A.A. 2017-18
3) Mozione CRUI contro contenuti decreto Calabria per quanto riguarda gli specializzandi in medicina (http://www.quotidianosanita.it/allegati/allegato346877.pdf ) sollevando questioni di incostituzionalità e chiedendo modifiche per garantire il percorso formativo degli specializzandi.
4) L’assemblea del Cluster Nazionale Energia ha nominato il prof. Fabio Roli nel comitato di ricerca istituzionale
5) La prof.ssa Sofia Cosentino è il delegato di UniCA nel Comitato nazionale di coordinamento del settore Agrifood.
6) Il prof. Alberto Angioni è stato nominato nel Comitato nazionale di sicurezza alimentare.
7) Il dott. Pierluigi Bortignon vincitore del bando per giovani ricercatori Rita Levi Montalcini ha scelto il Dipartimento di Fisica come sede di svolgimento delle ricerche finanziate dal bando
8) Sono state cofinanziate tutte le chiamate dirette presentate al MIUR dall’Ateneo per complessivi due professori associati e tre RTD-B
9) Sono stati definiti i termini della convenzione con Alitalia che è in fase di stipula. La convenzione prevede per studenti e dipendenti dell’Ateneo sconti sui voli nazionali ed internazionali (tratte in continuità area escluse), facilitazioni per l’imbarco ed il bagaglio.
10) L’ateneo ha ricevuto da Vittorio Nicardo Carcò la donazione di 34 volumi sullo studio dei funghi, alcuni dei quali di elevato pregio.
11) E’ stato pubblicato il bando Rita Levi Montalcini con scadenza 18 luglio che prevede il finanziamento di 24 ricercatori
12) E’ stato pubblicato il bando D20 Leader Fondirigenti che prevede una formazione per 100 giovani laureandi, neo laureati e dottorandi. Il percorso formativo si svolgerà nell’arco di sei mesi con due edizioni da 50 partecipanti ciascuna: la prima parte a settembre 2019 e si conclude a febbraio 2020; la seconda inizia a febbraio 2020 e termina a luglio 2020. Il percorso prevede: a) formazione, residenziale e online, sulle soft skill manageriali e sui principali trend del mondo attuale e futuro; b) study tour nei più importanti luoghi dell’innovazione e delle organizzazioni internazionali; c) un project work da realizzare in azienda, per sperimentare e applicare quanto appreso, con ritorni diretti in termini di orientamento professionale.
13) Il 19 giugno si è svolta la premiazione dei vincitori del concorso il Bello e la sfida di essere donna
14) è in corso una nuova tornata di valutazione CRUI-UniBAS che consentirà di avere una previsione più accurata della precedente dei possibili risultati della futura VQR.

Per quanto riguarda gli argomenti all’ordine del giorno:
1A) POLITICHE DELLA QUALITÀ: MANIFESTO CRUI
La CRUI nei magnifici incontri del 29-30 maggio a Udine ha preso l’impegno di predisporre un Piano Attuativo del Manifesto Da “Le Università per la Sostenibilità” a “La Sostenibilità nelle Università”, applicabile a scala nazionale e con riferimento agli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile di Agenda 2030. L’Ateneo aderisce al manifesto.
1B) ORGANIZZAZIONE DI ATTIVITÀ SEMINARIALI PER I DETENUTI E LE DETENUTE DEGLI ISTITUTI PENITENZIARI DI UTA E MASSAMA PER LA PROMOZIONE E DIFFUSIONE DELLA CULTURA
Lo scorso 5 giugno il Rettore ha aperto il ciclo di seminari con la lezione “Musica, Emozioni e Cervello” presso la casa circondariale di Uta. I 30 seminari sono suddivisi nelle tematiche: Storie e narrazioni, Alla scoperta dell’ambiente, Cittadinanza consapevole e attiva, L’universo della scienza, Crescere ed agire nella società globale, Salute e vivere bene.
1C) POLITICHE SULLA QUALITÀ: ADESIONE DI UNICA ALLA CAMPAGNA #STOPSINGLEUSEPLASTIC
L’Ateneo ha aderito al progetto sulla riduzione della plastica monouso in circolazione derivante dal protocollo d’intesa tra CRUI, Marevivo e Conisma. Studenti e dipendenti verranno dotati di borracce o altri contenitori riutilizzabili per attingere acqua a fontanelle e distributori automatici di bevande. Sono già state installate tre fontanelle dispensatrici d’acqua Sa Duchessa e due a Ingegneria, inoltre a breve è prevista l’installazione di sette fontanelle nel Polo Economico-giuridico-politico e nella ex Clinica Aresu e di altre 5 presso la Cittadella di Monserrato.
1D) INIZIATIVE DELL’ATENEO A FAVORE DELL’EFFICIENTAMENTO ENERGETICO
L’Ateneo ha ricevuto due finanziamenti per Interventi di efficientamento energetico e di realizzazione di micro reti in strutture dell’Università di Cagliari Fondi POR FESR 2014-2020 – Asse Prioritario IV. “Energia sostenibile e qualità della vita” pari a € 3.029.787,27, di cui € 530.000,00 a carico dell’Ateneo e per Trasformazione del Sistema Energetico Sardo verso una configurazione integrata e intelligente. Sperimentazione progetto pilota per lo sviluppo delle Smart Grid – Università degli Studi di Cagliari a valere su Fondo di Sviluppo e Coesione 2014-2020 per un importo pari a 12 milioni di euro. I due progetti riguardano principalmente la Cittadella di Monserrato e in parte il polo di Ingegneria. L’obiettivo del primo la riqualificazione energetica di due edifici della Cittadella di Monserrato. È prevista la conversione del sistema di riscaldamento in un impianto a pompa di calore, la sostituzione degli attuali corpi illuminanti con LED, impianti fotovoltaici nelle coperture, nei parcheggi (con colonnine di ricarica V2G) e su parete ed un sistema micro-eolico. Il secondo progetto è sinergico con il primo e prevede la trasformazione della Cittadella Universitaria di Monserrato in una rete intelligente, sia attraverso interventi di natura infrastrutturale che di tipo gestionale. Sono previsti impianti fotovoltaici, sistemi di accumulo, sistema di cogenerazione a metano, rete di teleriscaldamento, sistema di gestione della microrete, sistemi di ricarica di veicoli elettrici in modo da arrivare alla indipendenza energetica, ridurre i consumi e e le emissioni di anidride carbonica. Nel polo di Ingegneria si prevede la realizzazione di impianto fotovoltaico su pensiline, sistema di accumulo elettrochimico, sistema di cogenerazione a GPL, rete di teleriscaldamento, sistema di gestione e controllo della microrete. Il progetto è caratterizzato dal coinvolgimento del personale e degli studenti che consentirà di supportare la formazione e stimolerà lo sviluppo di attività di ricerca e di iniziative imprenditoriali nel settore. Già in fase di progettazione degli uffici dell’Amministrazione centrale, il Direttore generale, i referenti scientifici del Dipartimento di ingegneria Elettrica ed Elettronica proff. Fabrizio Pilo e Alfonso Damiano, ed i dirigenti della Direzioni Opere pubbliche, Acquisti appalti e contratti, Finanziaria e del Personale ha costituito due Gruppi di lavoro trasversali. Il CdA ha approvato il costo di investimento relativo ai progetti e i quadri economici degli interventi finanziati e autorizzato le procedure di gara per l’affidamento dei lavori.
2A) VALUTAZIONE OBIETTIVI E COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI ANNO 2018 – VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEI DIRIGENTI
Il CdA ha dato parere favorevole sui risultati della valutazione dirigenti anno 2018 illustrata dal Direttore generale.
2B) VALUTAZIONE OBIETTIVI E COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI ANNO 2018 – VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEL DIRETTORE GENERALE
Il CdA ha dato parere favorevole sui risultati della valutazione del Direttore Generale per l’anno 2018 illustrata dal Rettore.
3) AFFIDAMENTO INCARICHI STRUTTURE DIRIGENZIALI: 1 GENNAIO 2020 – 31 DICEMBRE 2023
Sono stati assegnati gli incarichi ai dirigenti che tengono conto della riorganizzazione delle direzioni e della rotazione tra strutture. I nuovi incarichi che hanno ricevuto il benestare dal responsabile anticorruzione d’ateneo sono i seguenti: Dott.ssa Locci Direzione per la didattica e l’orientamento, Dott.ssa Negrini Direzione per i servizi agli studenti e servizi generali, Dott. Melis Direzione per la ricerca ed il territorio, Dott. Cherchi Direzione personale, organizzazione, performance, Dott. Cadeddu Direzione amministrazione e finanzia, Dott. Barreri Direzione sistemi, infrastrutture, dati, Dott.ssa Tore Direzione per i servizi bibliotecari, Ing. Pillai Direzione investimenti, manutenzione immobili e impianti. Per le Direzioni Ambiente sicurezza qualità e audit e Acquisti e appalti verranno attivate le procedure di concorso.
4) PIANO STRAORDINARIO PER LA PROGRESSIONE DI CARRIERA DEI RICERCATORI A TEMPO INDETERMINATO IN POSSESSO DI ABILITAZIONE SCIENTIFICA NAZIONALE (D.M. 364/2019)
L’Ateneo ha ricevuto risorse corrispondenti alla progressione di otto ricercatori, il DM stabilisce che il 50% delle procedure debba essere di tipo selettivo e il 50% tipo valutativo riservate agli RTI dell’Ateneo. Il Rettore ha svolto un’analisi degli RTI in possesso di abilitazione selezionando gli SSD per cui non sono in corso i concorsi e quindi ha chiesto ai direttori di dipartimento se fosse opportuno effettuare una procedura selettiva. In seguito a questa ricognizione sono statti selezionati 4 SSD. Il CdA ha approvato la proposta del Rettore per le seguenti procedure selettive che verranno bandite l’una in seguito alla conclusione della precedente: Dipartimento di Ingegneria Elettrica ed Elettronica SC09/E2 SSD ING-IND23, Dipartimento di Lettere Lingue e Ben Culturali SC08D1 SSD ICAR/14, Dipartimento di Scienze mediche e sanità pubblica, SC 05/D1 SSD BIO/09, Dipartimento di Pedagogia, psicologia, filosofia SC 11/E4 SSD M-PSI/07.
5) APPROVAZIONE BILANCIO UNICO D’ATENEO D’ESERCIZIO 2018 E DESTINAZIONE UTILE D’ESERCIZIO
Il CdA ha approvato il bilancio unico 2018 corredato da nota integrativa e relazione sulla gestione. Nonostante la progressiva riduzione del FFO non vincolato a specifici utilizzi la gestione oculata delle risorse disponibili ha permesso di effettuare importanti investimenti e di confermare l’accantonamento per rischi da rendicontazione dei progetti per i progetti a finanziamento esterno gestiti dai Dipartimenti, Direzioni, Centri di Ateneo e Facoltà, nonché l’adeguamento del fondo rischi da contenzioso. Il bilancio si chiude con un utile di circa 7 milioni e mezzo che il CdA ha approvato di destinare integralmente ad incrementare la Riserva di Patrimonio Netto Vincolato per interventi di edilizia e altri investimenti per sopperire alle necessità future.
6) APPROVAZIONE DEI CONTI DEGLI AGENTI CONTABILI D’ATENEO PER L’ESERCIZIO 2018
Il CdA ha approvato i conti giudiziali predisposti dagli Agenti contabili di Ateneo e dall’Istituto cassiere che verranno presentati alla Corte dei Conti
7) AUTORIZZAZIONE GARA PER LA FORNITURA DI LIBRI PER LA DIDATTICA E LA RICERCA PER LE BIBLIOTECHE DEL SBA.
Il CdA ha autorizzato la gara per un accordo quadro triennale per la fornitura di libri per la didattica e la ricerca per un importo di € 428.750,00 per il Lotto 1 (libri editi da editori italiani) e di € 315.000,00 per il Lotto 2 (libri editi da editori stranieri), ciascun lotto affidato ad un unico operatore economico. L’accordo quadro sarà a consumo e per quanto riguarda i libri per la ricerca la copertura sarà garantita dai Dipartimenti con risorse derivanti da progetti di ricerca o da propri fondi di dotazione.
8) AUTORIZZAZIONE ALLA PROSECUZIONE DEI SERVIZI DI PULIZIA E GIARDINAGGIO AI SENSI DELL’ART. 57, COMMA 2, LETTERA C) DPR 163/2006 E AI SENSI DEL COMBINATO DISPOSTO DELL’ART. 57, COMMA 5 LETTERA B) E DELL’ART. 64 DEL D.L. 50/17, COSÌ COME MODIFICATO DA ULTIMO CON L’ART. 1, COMMA 760 DELLA L. 145/2018
Il CdA ha autorizzato la proroga tecnica fino al 30 settembre 2019 dei servizi di pulizia, giardinaggio, pulizia tomi e ampliamento frequenza pulizia bagni, spostamento tomi per biblioteche all’operatore economico C.N.S. Consorzio Nazionale Servizi – ai medesimi patti e condizioni previste nella Convenzione Consip attualmente in essere. La nuova proroga è stata necessaria perché non esistono convenzioni alle quali aderire, essendo la convenzione Facility Management 4 CONSIP in corso di aggiudicazione ormai da due anni e con in piattaforma la dicitura “presunta fine procedimento di gara entro il 28/08/2018” e quella per i servizi di pulizia CAT regionale, a cui l’Università degli Studi aveva aderito, bandita il 28.12.2017 e non ancora conclusa.
9) AVVISO PER LA PRESENTAZIONE DI PROGETTI DI RICERCA BIENNALI NELL’UNIVERSITÀ DI CAGLIARI FINANZIATI DALLA FONDAZIONE DI SARDEGNA – ANNUALITÀ 2019
Il CdA ha approvato la bozza di “Avviso per la presentazione di progetti di ricerca nell’Università di Cagliari. Annualità 2019”, i criteri individuati per la fase preselettiva e per la valutazione dei progetti sono sostanzialmente invariati rispetto al bando 2019 tranne che per la composizione gruppo di ricerca che viene ridotto a 6-7 ricercatori. La ripartizione delle risorse fra le aree, le procedure è la seguente:

Area	Costo ricerca
	Coefficiente di riparto VQR 2004-2010	Coefficiente di riparto PRIN 2017	Quote ripartite (in euro)
1 – Scienze matematiche e informatiche	1,24	1	78.638,00
2- Scienze fisiche	2,37	1	84.033,00
3- Scienze chimiche	2,49	1	141.635,00
4 -Scienze della terra	1,83	1	57.000,00
5- Scienze biologiche	2,09	1	220.125,00
6- Scienze mediche	1,92	1	235.657,00
8- Ingegneria civile ed architettura	1,65	1	112.299,00
9- Ingegneria industriale e dell’informazione	2,01	1	149.466,00
10 -Scienze dell’antichità, filologico-letterarie e storico-artistiche	1,39	0,79	113.574,00
11- Scienze Storiche, filosofiche, pedagogiche e psicologiche	1,39	0,79	145.122,00
12 -Scienze giuridiche	1,08	0,79	95.610,00
13- Scienze economiche e statistiche	1,09	0,79	90.340,00
14- Scienze politiche e sociali	1,62	0,79	37.501,00
Totale			1.561.000,00

Nella ripartizione è stato rimodulato il peso dei coefficienti per il calcolo dei costi della ricerca.
Il CdA ha dato mandato al Rettore, nell’eventualità si dovessero rendere disponibili ulteriori finanziamenti da destinare all’integrazione del budget attuale, di ripartire le quote alle singole aree mantenendo le medesime proporzioni. Il Rettore ricorda che i principal investigator hanno degli obblighi da rispettare e che nel bando è esplicitato la presentazione della relazione finale e la produzione di un resoconto scritto in forma divulgativa e le sanzioni in caso di mancata presentazione dei documenti richiesti.

10) RIPARTIZIONE DOTAZIONE DI FUNZIONAMENTO ORDINARIA AI DIPARTIMENTI – ANNO 2019
Il CdA ha approvato la seguente ripartizione dei fondi di dotazione ordinaria ai dipartimenti effettuata utilizzando gli stessi criteri degli anni scorsi ossia 1) numerosità dei Dipartimenti al 31/12/2018 (peso 45%) (considerando esclusivamente i docenti attivi); 2) risultati VQR (peso 35%), 3) risultati VQR neo reclutati (peso 15%) 4) costo standard (peso 5%).

Dipartimento	Importo Dotazione 2019	Acconto	Saldo
Fisica	42.706,90 €	25.676,48 €	17.030,42 €
Giurisprudenza	66.200,26 €	39.593,30 €	26.606,96 €
Ingegneria Civile, Ambientale e Architettura	73.517,98 €	43.272,23 €	€ 30.245,75
Ingegneria Elettrica ed Elettronica	53.521,85 €	32.968,90 €	20.552,95 €
Ingegneria Meccanica, Chimica e dei Materiali	45.609,41 €	26.456,55 €	€ 19.152,86
Lettere, lingue e beni culturali	118.622,55 €	70.097,71 €	48.524,84 €
Matematica e Informatica	54.383,54 €	31.833,36 €	22.550,18 €
Pedagogia, Psicologia, Filosofia	65.634,38 €	39.319,43 €	26.314,95 €
Scienze Biomediche	81.537,93 €	49.033,56 €	32.504,37 €
Scienze Chimiche e Geologiche	62.323,72 €	38.578,48 €	23.745,24 €
Scienze Chirurgiche	44.499,65 €	29.510,08 €	14.989,57 €
Scienze della Vita e dell’Ambiente	74.905,24 €	44.264,47 €	30.640,77 €
Scienze Economiche e Aziendali	80.478,57 €	47.311,79 €	33.166,78 €
Scienze Mediche e Sanità Pubblica	84.244,80 €	50.298,15 €	33.946,65 €
Scienze Politiche e Sociali	51.813,22 €	31.785,51 €	20.027,71 €
TOTALE	1.000.000,00 €	600.000,00 €	400.000,00 €

11) ASSEGNAZIONE CONTRIBUTO STRAORDINARIO PER LA RICERCA AL DIPARTIMENTO DI SCIENZE BIOMEDICHE
Il Dipartimento di Scienze Biomediche ha presentato il progetto di ricerca “Identificazione della regolazione del sistema dopaminergico meso-corticale” che ha un costo totale di 16.800,00 €, che in parte sarà coperto dalle cedole dei titoli del di G. M. Everett lascito in BTP pari a 303.000,00 €. Per reperire le ulteriori risorse il Dipartimento e in particolare il Prof. Emerito Gian Luigi Gessa, che ha la facoltà di indicare le modalità di destinazione del lascito, ha chiesto di smobilizzare 10.000,00 € di titoli. Vista l’incertezza legata al mercato dei titoli di tale operazione, il CdA ha approvato un finanziamento straordinario di 10.000,00 €, che verrà recuperato all’atto dell’estinzione dei titoli.
12) PARERE ESAME PARERE DEL CONSIGLIO DEGLI STUDENTI SUL REGOLAMENTO CONTRIBUZIONE STUDENTESCA.
Il CdA ha confermato l’approvazione delle proposte di modifica al regolamento contribuzione studentesca avvenuta nella seduta di maggio 2019 e approvato la modifica dell’articolo 13 relativa ai contributi per i corsi in lingua straniera e in lingua italiana Erasmus Alfa. Ulteriori proposte di modifica presentate dal Consiglio degli Studenti saranno esaminate dopo che verrà valutato l’esito dell’applicazione dell’attuale regolamento.
13) AGGIORNAMENTO TECNOLOGICO DEL SISTEMA DI PROTEZIONE ACCESSI ALLA RETE D’ATENEO (“FIREWALL CENTRALE”) – AUTORIZZAZIONE ALL’AVVIO DELLE PROCEDURE DI GARA
Il CdA ha autorizzato l’attivazione delle fasi di gara per l’aggiornamento tecnologico del sistema di protezione accessi alla rete d’Ateneo per un importo presunto di € 269.620,00 per la fornitura dell’hardware necessario, delle licenze e del contratto di manutenzione triennale da settembre 2019 a settembre 2022.
14) PROCEDURE CINECA: RAZIONALIZZAZIONE CONTRATTI E ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO DI “HOSTING”
Il CdA ha autorizzato il Direttore della Direzione per le Reti e i Servizi Informatici a procedere con la sottoscrizione degli atti per la razionalizzazione dei contratti con il Consorzio Cineca e l’attivazione del servizio di “hosting”, per un importo complessivo pari a Euro 1.008.971,62 iva inclusa per l’anno 2019 e, per gli anni fino al 2023. Tutti gli applicativi gestionali Cineca attualmente ospitati nei server di ateneo (segreterie studenti, didattica, contabilità, carriere personale, stipendi, ricerca, protocollo ecc.) verranno ospitati nei server del Cineca come già avviene per IRIS e UP2. Sarà inoltre acquisito l’applicativo U-BUY modulo Appalti e Affidamenti e tutti i canoni sono stati riveduti con una riduzione complessiva delle spesa stimata in 70.000 euro all’anno per minori costi su licenze, hardware, sicurezza, condizionamento ed energia elettrica.

Per quanto riguarda la parte B sono stati approvati tutti gli altri punti.

Autori: Valentina Onnis

DISCLAIMER
Le informazioni contenute in questo resoconto informale sono intese per il solo uso interno dell’Ateneo Cagliaritano. Le informazioni che troverete nei resoconti NON HANNO valore di verbale e sono solo a titolo di informazione generale e di complemento di informazione. Le informazioni ufficiali alle quali fare riferimento sono UNICAMENTE quelle che saranno disponibili nei verbali ufficiali del Consiglio di Amministrazione dell’Università degli Studi di Cagliari. Le informazioni e i dati contenuti nei resoconti non potranno in nessun caso essere utilizzati come riferimento per azioni contro i singoli redattori, gli organi di governo dell’Ateneo o l’Ateneo stesso.

La riunione è iniziata con le Comunicazioni del Rettore:
1) La sentenza n° 78 del 9 aprile del Consiglio di Stato (https://www.roars.it/online/amor-cha-nullo-amato-amar-perdona-la-consulta-cancella-lincompatibilita-del-coniuge-nei-dipartimenti-dove-regna-lamore-coniugale/ ) ha sancito che il rapporto di coniugio non rientra tra le incompatibilità previste per la partecipazione ai concorsi di cui agli articoli 18, 22 e 24 della legge 240/2010. Il Miur ha inviato una nota i cui invita gli atenei a rimuovere tale incompatibilità dai propri regolamenti. I reglamenti del nostro ateneo non prevedono tale incompatibilità.
2) Alcuni brevetti aventi come inventori ricercatori dell’ateneo sono stati selezionati per partecipare alla manifestazione Innovagorà (https://www.miur.gov.it/web/guest/-/al-via-innovagora-la-piazza-dei-brevetti-della-ricerca-pubblica-italiana ). L’8 maggio sono stati presentati seguenti brevetti Liposomi nel trattamento dell’arresto cardiaco (prof.ssa Chiara Sinico), Controllo di frequenza nelle infrastrutture ICT (prof. Alessandro Pisano) e Verifica della funzionalità di un dispositivo IMCD (prof. Gianluca Gatto)
3) Il Garante degli studenti ha inviato al Rettore una nota su esami bloccanti in cui rileva che la maggioranza dei docenti sono persone eccellenti, non solo sotto il profilo della didattica, ma anche sotto quello della capacità di relazionarsi con gli studenti, mostrando una costante disponibilità al dialogo con gli stessi anche al di fuori delle ore di lezione. Un numero esiguo di docenti, al di la della preparazione rivelano carenze relazionali anche durante gli esami. Il Rettore ha pertanto invitato docenti e studenti a mantenere un atteggiamento distaccato durante gli esami.
4) Nei progetti PRIN 2017 si è avuto un notevole incremento rispetto al bando 2015 della percentuale di progetti presentati da ricercatori dell’ateneo sia come coordinatori nazionali che coordinatori locali
5) E’ stato firmato l’accordo di programma con ERSU e Comune di Monserrato per l’ampliamento della mensa di Monserrato. L’apertura è prevista per il primo semestre del 2021.
6) Il 31 Ottobre 2020 ricorrerà il 400 anno dalla fondazione dell’ateneo. E’ stato istituto un gruppo di lavoro composto da Francesco Mola, Francesco Atzeni, Maria Cecilia Tasca, Elisabetta Cagetti e Sergio Nuvoli da integrare con un rappresentanti degli studenti che avrà il compito di organizzare le manifestazioni per la celebrazione con eventi di Ateneo, Facoltà, presso il CUS con il coinvolgimento della città.
7) I prorettori Carucci e Di Guardo hanno partecipato il 10-12 aprile a Parigi alla conferenza della European University Association, UniCA è stato l’unico ateneo italiano tra gli 8 selezionati per presentare una relazione sul tema Driving innovation in european university, la relazione è stata tenuta del prorettore Di Guardo.
9) Programma agenzia italiana per la cooperazione allo sviluppo che finanza borse di studio per studenti stranieri. L’Ateneo ha partecipato per la piattaforma 4 – Cultural heritage e sustainable tourism ottenendo tutte le 7 borse richieste per il corso di laurea magistrale in Management e Monitoraggio del Turismo sostenibile
8) Bando MIUR Proof of Concept ha l’obiettivo di sostenere ricercatori che hanno sviluppato brevetti per consentire di svolgere ulteriori ricerche per permettere lo sviluppo del brevetto e la sua commercializzazione. UniCA ha presentato 20 progetti di cui sono stati finanziati quelli presentati da Sebastiano Banni, Saturnino Spiga e Luigi Atzori.
Per quanto riguarda gli argomenti all’ordine del giorno:
1A) POLITICHE DELLA QUALITÀ: RIEPILOGO SULLA RIORGANIZZAZIONE DEI LABORATORI CONDIVISI DELLE FACOLTÀ PER QUANTO CONCERNE IL MIGLIORAMENTO DEGLI ARREDI E DELLE ATTREZZATURE
Sono stati effettuati investimenti per i laboratori didattici ed altre attrezzature per la didattica per circa 1.205.000 euro a valere sul budget investimenti e oltre ad attrezzature informatiche per il polo economico-giuridico a valere sul budget della direzione reti e servizi informatici.
1B) POLITICHE SULLA QUALITÀ: FOLLOW-UP DELLA VISITA DI ACCREDITAMENTO PERIODICO ANVUR E DEGLI INCONTRI PQA-CDS E PQA-DIPARTIMENTI
Sono state effettuate riunioni di Facoltà alla presenza dei coordinatori dei corsi di studio e dei direttori di dipartimento e altre con i manager didattici ed i segretari di facoltà per analizzare quanto già fatto e quanto ancora da fare in risposta alle osservazioni della CEV ed in generale l’assicurazione di qualità per tutti i corsi di studio e dipartimenti. Il PQA ha incontrato tutti i dipartimenti. In particolare i corsi di studio che non hanno apportato modifiche agli ordinamenti da tempo sono stati invitati a riaprire gli ordinamenti ad aggiornare tutti i quadri della SUA. Inoltre le Facoltà ed i Dipartimenti dovranno verificare ed armonizzare le coperture. Entro marzo 2020 bisogna aggiornare il piano triennale 2020-2022 sulla base del riesame del piano triennale 2017-2020 e degli obiettivi del piano strategico di ateneo. E’ prevista la partecipazione di rettore e direttore generale ai consigli di tutti i dipartimento per discutere dell’argomento.
1C) POLITICHE SULLA QUALITÀ: ORGANIZZAZIONE WORKSHOP “LA GESTIONE PER PROCESSI: IL METODO DI GESTIONE E L’APPROCCIO ORGANIZZATIVO, L’APPLICAZIONE NELL’ATENEO DI CAGLIARI”
Il 6 giugno si terrà il workshop rivolto ai componenti del Senato Accademico e del Consiglio di Amministrazione nonché a tutte le figure apicali dell’Ateneo. I relatori saranno il Professor Guido Capaldo (Professore Ordinario presso l’Università di Napoli Federico II) ed il Dottor Aldo Urru (Direttore Generale dell’Università degli Studi di Cagliari). Il Professor Guido Capaldo è Professore Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Napoli Federico II dove presiede il Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale dei Progetti e delle Infrastrutture e riveste il ruolo di Delegato del Presidente del Polo delle Scienze e delle Tecnologie in materia di Trasferimento Tecnologico.
2. MODIFICHE STATUTO
Il CdA ha dato parere favorevole alle seguenti modifiche dello Statuto: adeguamento del numero dei componenti del Senato al numero degli attuali dipartimenti, specificazione che in casi di assenza temporanea del rettore le sedute di SA e CdA sono presiedute dal prorettore vicario, introduzione della possibilità di rinnovare il mandato del garante degli studenti consecutivamente una volta, ampliamento della composizione del consiglio degli studenti con l’inserimento di un rappresentante per facoltà eletto, con una sola preferenza, dai rappresentanti degli studenti, dei dottorandi e degli specializzandi presenti in ogni Consiglio dei dipartimenti partecipanti alla facoltà tra gli stessi rappresentanti, precisazione che nei consigli di dipartimento la rappresentanza degli studenti eletti nei Consigli di corso di studio, di classe o interclasse cui fanno riferimento i corsi ai quali il dipartimento partecipa con una docenza almeno pari al 20% dei crediti complessivi erogati nei medesimi corsi di studio per l’anno accademico nel quale si svolgono le elezioni, abrogazione del comma 5 dell’art. 43, precisazione che ai fini del rinnovo delle cariche elettive o della nomina negli organi di ateneo, sono conteggiabili i mandati che si svolgono per un periodo pari o superiore alla metà del triennio del mandato, precisazione che qualora alla scadenza naturale del mandato non si proceda al rinnovo della carica o della nomina, l’organo prosegue in regime di prorogatio per un periodo non superiore ai 45 giorni successivi alla scadenza medesima.
Il MIUR tra le note trasmesse in approvazione dell’attuale statuto aveva invitato a introdurre componenti esterni nel collegio di disciplina, successivamente il MIUR ha inviato una nota precisando che considerando che la partecipazione al collegio di disciplina non dà luogo alla corresponsione di compensi, emolumenti, indennità o rimborsi spese per cui la raccomandazione alle Università di prevedere nei propri statuti che i Collegi di Disciplina siano composti anche da commissari esterni ove possibile.
Tale condizione non si verifica per il nostro ateneo in quanto non situato in grandi agglomerati urbani, che dispongono di più di una università sul loro territorio.
3. RIMODULAZIONE PROGRAMMAZIONE PUNTI ORGANICO 2018 (DM 873/2018)
In seguito alla rivalutazione maggior risparmi sul costo del lavoro legate a cessazioni volontarie negli anni 2019-2021 e della riduzione dei costi dei concorsi sulla base dell’andamento delle procedure bandite sarà possibile utilizzare tutti i 39,17 punti organico assegnati per il 2018. Il CdA ha approvato il seguente utilizzo dei punti organico
16 nel 2020 con assunzioni entro il 31/12/2019 di cui 4 per personale non docente, 0,5 per un RTD-B (in aggiunta a quelli piano straordinario), 3,50 per 5 professori associati con procedure riservate agli esterni, 3,3 per 11 professori ordinari con procedura valutativa, 2 per 10 professori associati con procedura valutativa, 2,10 per 7 professori ordinari con procedura selettiva, 0,6 per 3 professori associati con procedura selettiva.
23 nel 2021 con assunzioni entro il 31/12/2020 di cui 6,17 per personale non docente, 5 per 10 RTD-B, 5,70 per professori ordinari e 2,10 per professori associati con procedure selettive.
Tale utilizzo tiene conto dei seguenti vincoli:
– Rispetto del rapporto di assunzione di 1 ricercatore TD tipo B ogni ordinario assunto;
– Possibilità fino al 31 dicembre 2019 di utilizzare max il 50% delle risorse per procedure valutative riservate a associati e ricercatori di ruolo in servizio (art. 24, comma 6, L. 240/2015)
– Destinazione di risorse corrispondenti ad almeno un quinto (20%) dei posti di professore di ruolo alla chiamata di coloro che nell’ultimo triennio non hanno prestato servizio, o non sono stati titolari di assegni di ricerca, ovvero iscritti a corsi universitari presso il nostro Ateneo
Per il mese di Ottobre è prevista la ripartizione dei punti organico 2019.
4. RIPARTIZIONE DIPARTIMENTI P.O. 2018
Dei 39,17 PO 29 sono destinati al reclutamento di docenti di cui il 20,00%, pari a 5,80 PO, resterà nella disponibilità del Rettore, che utilizzerà 3,15 PO per coprire la quota del 50% relativa al reclutamento di 9 professori associati esterni e 0,70 PO per coprire il 50% dei punti organico a carico dell’Università relativa alla chiamata diretta cofinanziata di 2 professori associati esterni. I restanti 1,95 PO saranno a disposizione del Rettore per riequilibrare le esigenze di ricerca, didattica e assistenziali, in modo da favorire la crescita dell’Ateneo. I rimanenti 23,20 PO sono stati assegnati ai Dipartimenti sulla base dei criteri di ripartizione dei punti organico per il triennio 2018-2020, approvati dal CdA a Novembre come riportato in tabella:

Dipartimento	Ripartizione %	PO assegnati arrotondati
Filologia, Letteratura, Linguistica	12,16%	2,82
Fisica	5,09%	1,20
Giurisprudenza	6,65%	1,50
Ingegneria civile, ambientale e architettura	7,01%	1,60
Ingegneria elettrica ed elettronica	4,01%	0,90
Ingegneria meccanica, chimica e dei materiali	5,04%	1,20
Matematica ed informatica	4,92%	1,10
Pedagogia, Psicologia, Filosofia	6,35%	1,50
Scienze biomediche	7,33%	1,50
Scienze chimiche e geologiche	5,96%	1,40
Scienze chirurgiche	5,28%	1,20
Scienze della vita e dell’ambiente	7,53%	1,80
Scienze economiche ed aziendali	7,75%	1,80
Scienze mediche e sanità pubblica	10,12%	2,40
Scienze sociali e delle istituzioni	5,28%	1,30
Storia, beni culturali e territorio	4,78%	1,10
TOTALE	100%	23,20

12 PO di cui 2,40 quota rettore potranno essere utilizzati entro il 31/12/2019 gli altri 17 di cui 3,40 quota rettore potranno essere utilizzati a partire da settembre 2019 per l’avvio di procedure selettive.
I dipartimenti dovranno presentare la programmazione per i due anni comprensiva di ordine di priorità. I bandi verranno emessi non appena si rendono disponibili punti organico dei concorsi precedentemente banditi e conclusi con la vittoria di un interno.
5. APPROVAZIONE DEL PIANO TRIENNALE DEI FABBISOGNI DI PERSONALE TRIENNIO 2019-2021 APPROVAZIONE PROGRAMMAZIONE CONCORSUALITÀ PERSONALE TA
Il CdA ha approvato il piano e dato mandato a rettore e direttore generale per l’avvio dei concorsi 2019. Il piano deve essere compilato annualmente e costantemente aggiornato per poter procedere all’assunzione di personale. Il precedente piano 2018/2020 prevedeva per i concorsi del personale non docente l’utilizzo di 7,19 punti organico nel 2019 e 4 nel 2020 (50% dei punti organico da cessazioni previste), sono state reperite ulteriori risorse necessarie per la nuova riorganizzazione delle direzioni pari a 4 punti organico nella programmazione 2019 e 2,17 nella programmazione 2020. Per il 2021 allo stato attuale potranno essere programmati soltanto il 50% dei Punti Organico corrispondenti alle cessazioni previste nel 2020 pari a 2,70 P.O. I P.O. verranno ripartiti negli anni 2019 e 2020 come nel 2018 mantenendo ferma la programmazione precedente di cui all’art.20 commi 1 e 2 del D.L.gs 25 maggio 2017, n. 75 e garantire una riserva di fra il 15 e il 20% dei PO per la mobilità verticale ex art.22, comma 15 del D.Lgs. 75/2017, da calcolarsi sui P.O. destinati al personale tecnico amministrativo. Il Direttore Generale del MIUR in una nota indirizzata al presidente del CODAU precisa che la mobilità verticale deve essere calcolata per un massimo del 20% sul numero delle assunzioni effettuate nel triennio e non sui Punti Organico. Considerato che detta interpretazione non ha carattere di ufficialità in quanto mai inviata agli atenei, la riserva max del 20% per le mobilità verticali è stata calcolata sul totale dei Punti Organico disponibili per la concorsualità del personale tecnico amministrativo anche se in attesa di ulteriori chiarimenti per il momento non si supererà il 20% delle assunzioni programmate nel triennio. Durante il 2019 verranno completati i concorsi inseriti nelle precedenti programmazioni e avviati i concorsi 2019 indicati nel piano triennale. Le assunzioni relative al reclutamento speciale transitorio 2019/20 (art. 20, comma 1, del DLGS 75/2017 saranno effettuate nei mesi di dicembre eventualmente anticipate a secondo della sostenibilità finanziaria.
6. BILANCIO CONSOLIDATO DI ATENEO – DETERMINAZIONE DELL’AREA DI CONSOLIDAMENTO E PREDISPOSIZIONE ELENCO DELLE SOCIETÀ ED ENTI CONSOLIDATI
Il CdA ha approvato gli elenchi delle società, enti e consorzi partecipate da inserire (se l’ateneo ha la maggioranza dei voti nella relativa assemblea o se può nominare la maggioranza dei componenti nei consigli di amministrazione) e non inserire nel bilancio consolidato. I soggetti da inserire nel bilancio consolidato dovranno fornire i propri bilanci di esercizio 2018 in tempo utile per la redazione del bilancio. L’ateneo monitora i bilanci di tutti i soggetti partecipati e le attività svolte. In particolare se negli ultimi due anni non risultano attività, l’ateneo invia una lettera di preavviso e se a questa non fa seguito la ripresa delle attività nell’anno successivo l’ateneo uscirà dal consorzio.
7. RICOGNIZIONE AGENTI CONTABILI D’ATENEO E APPROVAZIONE CONTI GIUDIZIALI, RESI PER L’ESERCIZIO 2016, PER LA PRESENTAZIONE ALLA CORTE DEI CONTI, AI SENSI DEL DECRETO LEGISLATIVO 174/2016.
Il CdA ha ratificato le funzioni di agente contabile svolte nel 2016 dai alcuni dei dipendenti e approvato i relativi conti giudiziali che verranno presentati alla Corte dei Conti.
8. AUTORIZZAZIONE GARA PER LA FORNITURA DI SERVIZI DI PUBBLICAZIONE E VENDITA ON DEMAND, E DI SERVIZI DI EDITING E STAMPA DEI PRODOTTI EDITORIALI DI UNICAPRESS.
Il CdA ha autorizzato la gara per un accordo quadro biennale per la fornitura di servizi di pubblicazione e vendita on demand e di servizi integrativi editoriali e di stampa offset richiesti dagli autori. Si prevede la pubblicazione di una ventina di opere per il 2020 per un importo massimo di circa 130.000 euro esclusa IVA senza vincoli minimi per l’ateneo. Le spese per pubblicazioni dell’ateneo saranno coperte da fondi eventualmente assegnati
al Centro Servizi UNICApress sia dai fondi gestiti dai Dipartimenti e Facoltà. I costi dei servizi integrativi di editing e di stampa offset, preventivati in circa € 113.000,00, saranno a totale carico dei singoli autori o dei rispettivi Dipartimenti. Per le dispense didattiche è prevista la pubblicazione online e il loo accesso gratutito per gli studenti.
9. PIANO STRAORDINARIO 2019 PER IL RECLUTAMENTO RICERCATORI DI CUI ALL’ARTICOLO 24, COMMA 3, LETTERA B) DELLA LEGGE 240 2010: ESITI VALUTAZIONE PROGETTI PRESENTATI DAI DIPARTIMENTI E ATTRIBUZIONE POSTI
Il CdA ha approvato la seguente assegnazione ai dipartimenti dei 24 RTD-B

Dipartimento	Posti	Quota Rettore	1° posto	2° posto	Posto quota Rettore
Fisica	1	1	FIS/03 Fisica della materia		FIS/07 Fisica applicata (a beni culturali. Ambientali, biologia e medicina)
Giurisprudenza	1		IUS/01 Diritto privato
Ingegneria civile, ambientale e architettura	2		ICAR/17 Disegno	ICAR/20 Tecnica e pianificazione urbanistica
Ingegneria elettrica ed elettronica	1	1	ING-IND/33 Sistemi elettrici per l’energia		ING-INF/05 Sistemi di elaborazione delle informazioni
Ingegneria meccanica, chimica e dei materiali	1		ICAR/08 Scienza delle Costruzioni
Lettere, lingue e beni culturali	2	1	L-FIL-LET/09 Filologia e linguistica romanza	M-STO/04 Storia contemporanea	M-STO/02 Storia moderna
Matematica e informatica	1	1	MAT/07 Fisica matematica		MAT/09 – Ricerca Operativa
Pedagogia, psicologia, filosofia	1		M-PSI/07 Psicologia Dinamica
Scienze biomediche	1	1	BIO/14 Farmacologia		M-PSI/02 – Psicobiologia e psicologia fisiologica
Scienze chimiche e geologiche	1		CHIM/06 Chimica Organica
Scienze chirurgiche	1		MED/32 Audiologia
Scienze della Vita e dell’Ambiente	2		BIO/15 – Biologia farmaceutica	BIO/02 – Botanica sistematica
Scienze economiche ed aziendali	1		SECS-P/11 Economia degli intermediari finanziari
Scienze mediche e sanità pubblica	2		MED/43 Medicina legale	MED/09 Medicina interna
Scienze politiche e sociali	1		SPS/08 Sociologia dei processi culturali e comunicativi

10. RIPARTIZIONE AI DIPARTIMENTI DEL FONDO INTEGRATIVO PER LA RICERCA (F.I.R.) – ESERCIZIO FINANZIARIO 2019
Il CdA ha approvato la seguente ripartizione dei fondi FIR ai dipartimenti effettuata utilizzando gli stessi criteri degli anni scorsi secondo cui il 40% è stato ripartito in base al numero dei ricercatori in servizio al 31.12.2018 che abbiano due prodotti della ricerca con le caratteristiche previste dal bando VQR 2011-2014 – riferite al periodo 2015-2018 ed il 60% in base agli indicatori della VQR 2011-2014, IRD 1 = qualità della produzione scientifica, IRD 2 = qualità della produzione scientifica neo reclutati, IRD = attrazione delle risorse, rappresentati in un indicatore sintetico.

Dipartimento	Ricercatori attivi	Importo assegnato
Fisica	38	€ 21.983,22
Giurisprudenza	56	€ 33.705,95
Ingegneria civile, ambientale e architettura	76	€ 35.913,54
Ingegneria elettrica ed elettronica	53	€ 28.186,77
Ingegneria meccanica, chimica e dei materiali	37	€ 21.217,61
Lettere, lingue e beni culturali	106	€ 60.749,62
Matematica e informatica	48	€ 25.846,07
Pedagogia, psicologia, filosofia	60	€ 32.492,02
Scienze biomediche	82	€ 41.077,86
Scienze chimiche e geologiche	57	€ 32.971,26
Scienze chirurgiche	35	€ 21.692,99
Scienze della Vita e dell’Ambiente	62	€ 37.353,91
Scienze economiche ed aziendali	66	€ 40.112,32
Scienze mediche e sanità pubblica	75	€ 41.000,00
Scienze politiche e sociali	42	€ 25.696,86
Totale	893	€ 500.000,00

I fondi sono da utilizzare entro un anno ed è obbligatorio evidenziare la fonte di finanziamento se l’impiego prevede spese per pubblicazioni e la redazione di un resoconto sugli impieghi complessivi.
11. VISITING PROFESSOR/SCIENTIST 2019: APERTURA FASE PRELIMINARE, BUDGET E REQUISITI ESSENZIALI PER LA SELEZIONE
La RAS ha assegnato 300.000 euro per il programma visiting professor le cui attività si dovranno concludere entro il 30 giugno 2020. Come nello scorso anno le tipologie previste sono:
A. Visiting Professor/Scientist per la copertura di insegnamenti che saranno erogati nell’a.a. 2019-2020, prioritariamente nei corsi di Laurea Magistrale e a Ciclo Unico, in co-docenza con il titolare dell’insegnamento, e per lo svolgimento di attività di ricerca. Per tale tipologia si prevede di assegnare 2 visite della durata di 1 mese a ciascuna Facoltà dell’Ateneo. Tenendo conto delle richieste ricevute, le Facoltà potranno anche optare per un’unica visita long di 2 mesi, se giustificata dal carico didattico previsto. I dipartimenti dovranno presentare la delibera con le proposte di profili entro il 20 maggio;
B. Visiting Professor/Scientist che svolgeranno attività didattica, anche in forma seminariale, e attività di ricerca.
Per questa tipologia il CdA ha approvato la seguente ripartizione tra i dipartimenti

Dipartimento	Visite short (6-10 giorni)	Visite long
Fisica		1
Giurisprudenza	1	1
Ingegneria civile, ambientale e architettura	3	1
Ingegneria elettrica ed elettronica	1	1
Ingegneria meccanica, chimica e dei materiali	2
Lettere, lingue e beni culturali	2	2
Matematica e informatica	1	1
Pedagogia, psicologia, filosofia	2	1
Scienze biomediche	1	2
Scienze chimiche e geologiche	1	1
Scienze chirurgiche	2
Scienze della Vita e dell’Ambiente	2	1
Scienze economiche ed aziendali	2	1
Scienze mediche e sanità pubblica	3	1
Scienze politiche e sociali		1
Totale	23	15

Anche per la tipologia B le proposte di profilo dovranno essere presentate entro il 20 maggio
Potranno presentare la propria candidatura a Visiting Professor/Scientist: per la tipologia A, docenti in servizio presso atenei stranieri; per la tipologia B, docenti e scienziati, in servizio presso atenei, enti, centri di ricerca europei ed extraeuropei, inclusi i professori emeriti;
– saranno esclusi coloro che, nell’anno di previsione di arrivo, ricoprono contemporaneamente un incarico di qualsiasi tipologia in UniCa;
– saranno esclusi (per la sola tipologia B) coloro che sono stati selezionati con l’ultimo bando Visiting Professor/Scientist 2018 del nostro Ateneo;
– saranno privilegiate le candidature di: 1) studiosi di chiara fama internazionale con documentata attività didattica e scientifica; 2) studiosi sardi impegnati stabilmente all’estero;
– in caso di candidati che siano già stati Visiting Professor presso UniCa, nell’assegnazione degli incarichi sarà data adeguata valutazione ai risultati relativi al monitoraggio condotto al termine della precedente visita.
I dipartimenti potranno presentare più profili rispetto ai posti assegnati indicando un ordine di priorità.
12. ATTIVAZIONE PERCORSI DI ECCELLENZA A.A. 2018/2019 NEI CORSI DI LAUREA MAGISTRALE LM -17 FISICA E LM-40 MATEMATICA.
Il CdA ha autorizzato l’attivazione dei percorsi di eccellenza avente le stesse caratteristiche di quelli attivati lo scorso A.A. e non ancora conclusi.

Per quanto riguarda la parte B sono stati approvati tutti gli altri punti.

Autori: Giuseppe Mazzarella, Valentina Onnis

DISCLAIMER
Le informazioni contenute in questo resoconto informale sono intese per il solo uso interno dell’Ateneo Cagliaritano. Le informazioni che troverete nei resoconti NON HANNO valore di verbale e sono solo a titolo di informazione generale e di complemento di informazione. Le informazioni ufficiali alle quali fare riferimento sono UNICAMENTE quelle che saranno disponibili nei verbali ufficiali del Consiglio di Amministrazione dell’Università degli Studi di Cagliari. Le informazioni e i dati contenuti nei resoconti non potranno in nessun caso essere utilizzati come riferimento per azioni contro i singoli redattori, gli organi di governo dell’Ateneo o l’Ateneo stesso.1

La riunione è iniziata con le Comunicazioni del Rettore:
1) Resoconto Riunione CRUI 21 Febbraio: la riunione si è tenuta al termine dell’inaugurazione dell’anno accademico dell’Università Luiss cui ha preso parte il Presidente della Repubblica che nel suo intervento (https://www.quirinale.it/elementi/23401) ha sottolineato l’unicità della cultura umanistica e scientifica come previsto dall’art. 9 della costituzione. Dalla riunione CRUI è emersa la necessità di avere un sistema di valutazione indipendente, più semplice rispetto all’attuale e tendente ad assicurare il miglioramento continuo e di mantenere l’indipendenza in quanto nel caso in cui la maggioranza dei filoni di ricerca venissero stabiliti dal MIUR si avrebbe un impoverimento culturale che metterebbe a rischio lo sviluppo del Paese. La giunta CRUI elaborerà a riguardo un documento da inviare al MIUR.
2) Il Rettore, su invito del vice ministro Fioramonti, parteciperà il 7 marzo al convegno “L’economia del benessere: la rivoluzione possibile” presso la Camera dei Deputati.
3) Il Rettore, su invito del Presidente della Repubblica, l’8 marzo parteciperà alla cerimonia per la giornata internazionale della donna presso il Quirinale
4) Il Rettore ha presentato la relazione annuale del garante degli studenti, la maggioranza dei problemi segnalati al garante sono già stati risulti, altri sono stati presi in carico e sono in corso di valutazione e/o di risoluzione.
5) E’ stato sottoscritto un Accordo quadro con il Parco geominerario, storico e ambientale della Sardegna (https://www.unica.it/unica/it/news_notizie_s1.page?contentId=NTZ155614) avente come finalità la collaborazione per lo svolgimento di attività di ricerca, di sviluppo tecnologico e di didattica. Nell’ambito dell’accordo sono in via di redazione una convenzione con il Dipartimento di Scienze economiche e aziendali per una collaborazione in relazione alla istituenda Cattedra UNESCO Sustainable Tourism Management and Monitoring (STMM), e una con il CIREM per lo sviluppo della mobilità sostenibile per raggiungere e fruire delle bellezze dei paesaggi e delle emergenze naturalistiche, archeologiche, storiche e culturali dei territori del Parco.
6) L’Ateneo insieme a quelli di bologna, Brescia, Macerata, Milano, Padova, Siena, Torino, Trento, Trieste, Verona, Scuola Normale Superiore, Istituto Universitario Europeo e Magna Charta Observatory ha fondato la sezione italiana di Skolars at Risk
(https://www.unica.it/unica/it/news_notizie_s1.page?contentId=NTZ154551)
7) E’ stato stipulato con gli atenei di Postdam (Germania, coordinatore), Masaryk (Brno, Repubblica Ceca) Parigi-Nanterre, Pecs (Ungheria) e Rennes 1 (Francia) l’accordo per la candidatura alla nuova azione formativa comunitaria +European Universities 2019
(https://www.unica.it/unica/it/news_notizie_s1.page?contentId=NTZ154844 )
8) in seguito alla pubblicazione del nuovo Statuto dell’ateneo è stato esteso l’incarico al collegio dei revisori dei conti per un altro esercizio finanziario, ossia fino all’approvazione del bilancio consuntivo 2019.

Per quanto riguarda gli argomenti all’ordine del giorno:
1A) POLITICHE DI QUALITA’ – ADOZIONE DEL CODICE ETICO E DI COMPORTAMENTO (CODICE UNICO)
Il CdA ha espresso parere favorevole all’adozione del Codice Unico che integra il codice etico e il codice di comportamento in unico documento che recepisce anche parte delle indicazioni dell’ANAC e le osservazioni dell’atto di indirizzo del MIUR del 14/05/2018.
1B) POLITICHE DI QUALITA’ – COSTITUZIONE JUNIOR SPIN-OFF SARDARCH
Il CdA ha approvato la costituzione dello spin off avente come attività servizi di progettazione, consulenza alla pianificazione urbanistica e supporto alle politiche di rigenerazione urbana, sviluppo locale e innovazione sociale rivolti alla pubblica amministrazione e a privati.
1C) POLITICHE DI QUALITA’ – ATTIVITA’ DIDATTICA AGGIORNAMENTO POLITICHE DI ATENEO E PROGRAMMAZIONE
Il CdA ha approvato le seguenti modifiche al documento già approvato a Dicembre 2018: valore dell’indice ISEF per il 2017 pari a 1,21, variazione del numero di corsi di laurea magistrale che si intende attivare per l’A.A 2019-20 da 39 a 38, indicazione della riattivazione del corso di laurea sanitario in Tecniche di radiologia medica per immagini e radioterapia.
2) RAD 2019/2020- MODIFICA ORDINAMENTI DIDATTICI DEI CORSI DI STUDIO
Il CdA ha approvato le modifiche agli ordinamenti dei seguenti corsi di laurea in Ingegneria meccanica (L-9 e L-33), Scienze delle attività motorie e sportive (L-22), Scienze chimiche (LM-54), Amministrazione ed organizzazione (L-16), Scienze politiche (L-36), Politiche, società e territorio (LM-62), Scienze dell’amministrazione (LM-63), Scienze dell’educazione e della formazione (L-19), Lingue e comunicazione (L-20). Per tutti i corsi di studio è stata richiesta ai Dipartimenti e alle Facoltà una dichiarazione congiunta, in cui si attesti che nei SSD, introdotti con le modifiche degli ordinamenti didattici, sussista la copertura in termini di docenti strutturati a livello di Dipartimento, Facoltà o Ateneo e l’effettivo carico del docente e la copertura del SSD a livello di Dipartimento. Nel caso in cui si abbia la copertura con docenti strutturati, il Dipartimento dovrà indicare quali modalità e soluzioni ha individuato per garantire tali coperture con le risorse disponibili o eventuali necessità che dovrà tener presente nella propria programmazione nei limiti autorizzati dagli organi di governo. A partire dalle modifiche RAD per l’A.A. 2020-21 tale piano di rientro triennale dovrà essere predisposto attraverso la compilazione di apposita modulistica.
3) PROGRAMMAZIONE PUNTI ORGANICO 2018 (DM873/2018)
Il CdA ha approvato la proposta del Rettore del caricamento in procedura PROPER dei 39,17 punti organico 2018. La ripartizione è la seguente: 10,17 PO per personale tecnico amministrativo, 10 PO per 20 RTD-B, 7 PO per professori associati riservati agli esterni o per chiamate dirette, 6 PO per procedure valutative riservate agli interni per 10 professori ordinari e 15 associati, 6 PO per procedure selettive libere per 10 professori ordinari e 15 associati. Il numero effettivo di PO programmati nel 2019 sarà legato all’effettiva disponibilità della copertura finanziaria mantenendo gli stessi rapporti tra le diverse categorie.
4) ARMONIZZAZIONE DELLE RENDICONTAZIONI DI PROGETTI DI RICERCA CON DIVERSO TEMPO PRODUTTIVO
Il CdA ha approvato di adottare per i singoli docenti che si trovassero coinvolti contemporaneamente in progetti Horizon 2020 o comunque in progetti su base 1720 ore e in progetti che richiedono un diverso tempo produttivo la seguente procedura di armonizzazione:
1. calcolare il costo orario tenendo in considerazione un tempo produttivo pari a 1720 ore che quindi verrà ricavato con la formula: costo orario =c osto complessivo lordo/1720.
2. individuare una quota massima di stipendio rendicontabile su progetti di ricerca data dalla formula: quota massima di stipendio rendicontabile per progetti di ricerca = (1500 – ore dedicate a impegni didattici e di servizio agli studenti) /1500.
In pratica, per un docente a tempo pieno con 350 ore di didattica questo equivale ad esporre un massimo di 1318 ore di ricerca su 1720, in cui 1318 è dato dalla semplice relazione 1150:1500=X:1720. In cui: 1150 (ore dedicabili alla ricerca nazionali), 1500 (tempo produttivo nazionale), 1720 (tempo produttivo H2020)
X = 1318 (ore dedicabili alla ricerca per i docenti coinvolti in rendicontazioni con differenti tempi produttivi)
8) RINNOVO MASTER DI II LIVELLO IN CLINICAL PHARMACY A.A. 2018/2019 E ISTITUZIONE MASTER DI II LIVELLO IN SPACE OPTICAL DESIGN AND REMOTE SENSING, A.A. 2019/2020
Il CdA ha approvato il rinnovo del primo master e l’istituzione del secondo. E’ stato inoltre dato mandato al Rettore di modificare il Regolamento per la disciplina del rinnovo dei master, che consenta fino ad un massimo di tre edizioni complessive, di non passare all’esame annuale dei competenti organi a condizione che il Dipartimento proponente deliberi l’interesse al rinnovo con un medesimo progetto formativo, confermi la ricaduta sul territorio e che l’anno precedente sia stato soddisfatto il numero minimo dei partecipanti.

Per quanto riguarda la parte B sono stati approvati tutti punti.

Autori: Giuseppe Mazzarella, Valentina Onnis, Cecilia Tasca

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La riunione è iniziata con le Comunicazioni del Rettore:
1) Global Compact sulle Migrazioni: la CRUI unitamente ad altre associazioni della società civile e gli enti locali italiani dissentono dalla scelta del governo di non sottoscrivere il “Patto Globale per una migrazione sicura, ordinata e regolare”, negoziato e infine proposto da rappresentanti di 192 governi nell’Assemblea Generale dell’Onu. Il patto propone una visione complessiva, definisce un quadro d’azione coerente con l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile, invita gli Stati ad una maggiore cooperazione e solidarietà ed alla collaborazione. Il ritiro dalla sottoscrizione rende il nostro paese più isolato e indebolisce la possibilità di concertare con altri paesi la gestione condivisa delle migrazioni.
2) Progetto H2020 SUPERA Supporting the Promotion of Equality in Research and Academia avente come obiettivo lo sviluppo di piano per la parità di genere nel nostro Ateneo in altre tre università europee e in due enti che finanzino la ricerca tra cui la RAS è arrivata alla fase di analisi dalla quale discenderanno indicazioni utili ad individuare le aree di priorità su cui avviare gli interventi. A tale scopo il gruppo coordinato dal prof. Raffo e a cui partecipa anche il Comitato Unico di Garanzia a breve invierà a tutto il personale e agli studenti del nostro Ateneo un questionario online in materia. Il 14 gennaio alle ore 10:30 in Rettorato verrà presentato il progetto su cui si possono avere ulteriori informazioni su www.superaproject.eu
3) Stato di avanzamento dell’obiettivo “AQ1-Consolidare e migliorare la performance organizzativa, funzionale ed economico patrimoniale dell’Ateneo, con attenzione ad una gestione efficace ed efficiente delle risorse, al miglioramento continuo, alla trasparenza e alla riduzione dei rischi di vulnerabilità corruttiva. Implementazione del sistema “Titulus” (Protocollo Informatico) e U-SIGN (per la firma digitale remota) per la gestione dei provvedimenti (disposizioni dei direttori e dei presidenti e verbali degli organi collegiali) dei Dipartimenti, Facoltà, Centri. Digitalizzazione dei documenti dalla creazione alla conservazione”. L’obiettivo prevede l’estensione graduale della firma digitale a tutte le strutture periferiche pertanto sono stati programmati incontri illustrativi il 14 gennaio con le segreterie dei dipartimenti e il 15 gennaio con quelle di facoltà e centri.

Sono stati quindi ratificati i seguenti decreti rettorali:
n. 1204 Modifica art. 28 c.2 del Regolamento Elettorale di Ateneo – Titolo I – Norme per la costituzione degli organi governo dell’ateneo e delle strutture didattiche e di ricerca e nel Consiglio di Amministrazione dell’ERSU (REA) riguardante il subentro nell’incarico in caso di rinuncia, dimissioni o cessazione anticipata dalla carica di uno o più componenti elettivi del Consiglio e della Giunta di dipartimento, dei primi dei non eletti.
n. 1206 RAS- Fondo di Sviluppo e Coesione 2014/2020 Patto per lo Sviluppo della Sardegna Area Tematica 1 Linea d’Azione 1.10.4 “Impiantistica sportiva”. DGR Sardegna n. 23/5 dell’8 maggio 2018 – Rigenerazione degli impianti sportivi della Cittadella Sportiva di “Sa Duchessa” in Cagliari Manutenzione straordinaria blocco “spogliatoi Calcio ”-
n. 1225 Variazione di budget 2018 – progetto High Energy Rapid Modular Ensemble of Satellites, Scientific Pathfinder (HERMES-SP) – Dipartimento di Fisica
n. 1244 CONI Comitato Olimpico Nazionale Italiano – Bando “Sport e Periferie” 2018 per la selezione di interventi da finanziare nell’ambito di cui all’art. 1, comma 362, della Legge 27 Dicembre 2017, n. 205 – “Rigenerazione degli impianti sportivi della Cittadella Sportiva di “Sa Duchessa in Cagliari: Tendostruttura, Campo Polivalente e Arena Eventi”.
n. 1249 Variazione di budget 2018 Convenzione RAS n. 35 del 12.11.2018 repertorio n. 8131 nell’ambito della L.R. 7 agosto 2007, n. 7, Progetto di Ricerca “Analisi delle problematiche giuridiche riguardanti la gestione e la valorizzazione delle terre civiche in Sardegna” – Dipartimento di Giurisprudenza.
n. 1250 Variazione di budget 2018: Progetto “ERASMUS + STOREM – Sustainable Tourism Optimal Resource and Environmental” – Responsabile Prof.ssa Anna Maria Pinna – Dipartimento di Scienze Economiche ed Aziendali (SEA)
n. 1255 Variazione di budget 2018 – Convenzione con l’Università degli Studi di Cagliari per la realizzazione dell’intervento “Attivazione di punti di erogazione dell’offerta universitaria presso la sede di Carbonia, L.R: n. 40 del 8/11/2018, articolo 5, comma 75” – attività 2018-2019.

Per quanto riguarda gli argomenti all’ordine del giorno:
1A. POLITICHE DI QUALITA’ – PIANIFICAZIONE FINALIZZATA ALLA RIMODULAZIONE URBANISTICA DEL COMPLESSO UNIVERSITARIO DI MONSERRATO (UNICA – AOU)
Nell’ambito del previsto riordino urbanistico del comparto immobiliare di Monserrato, comprendente gli edifici universitari e i presìdi assistenziali della AOU è stato incaricato un professionista di predisporre gli elaborati tecnici che definiscono la situazione attuale, profondamente modificata dagli anni ‘80 in cui era stato redatto il progetto originario, e la possibilità di espansione con ad esempio la sopraelevazione degli edifici AOU al fine di incrementare i posti letto e necessari per l’accreditamento delle scuole di specializzazione e la realizzazione di parcheggi sotterranei a valore su fondi CIPE. I futuri interventi verranno definiti in conferenza dei servizi.
1B. POLITICHE DI QUALITA’ – COMUNICAZIONE RELATIVA ALL’AGGIORNAMENTO DEL PIANO TRIENNALE DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA (P.T.P.C.T.)
Sono state presentate le proposte di aggiornamento del P.T.P.C.T. per suggerimenti ed eventuali indicazioni prima della presentazione del piano per la sua definitiva approvazione entro gennaio 2019.
Per le strutture di Ateneo sarà effettuata una revisione, tramite piattaforma informatica in uso in apposite sessioni formative che coinvolgeranno i responsabili dei processi interessati, dell’analisi del rischio corruttivo per i processi aggiornati e per definire il rischio corruttivo dei nuovi processi.
Inoltre verrà organizzato un progetto che coinvolga gli studenti e il personale docente nella definizione di nuove norme da integrare alla sezione “Studenti” e “Personale docente” del “Codice etico e di comportamento” (Codice Unico).
1C. POLITICHE DI QUALITA’ – AGGIORNAMENTO DOCUMENTO PIANO INTEGRATO
Le Direzioni hanno rilevato i dati di tutti gli indicatori del Piano Strategico per monitorane l’andamento rispetto ai risultati programmati ed è stato valutato da parte dei Prorettori lo stato dell’arte delle azioni portate avanti con riferimento agli obiettivi dell’Ateneo. I risultati di tale monitoraggio, oltre che essere analizzati per valutare eventuali interventi correttivi da apportare in corso d’anno, costituiscono la base per l’aggiornamento 2019 del DSPI. Il ciclo delle performance verrà aggiornato secondo le nuove linee guida ANVUR che entreranno in pieno vigore nel 2020. Il piano aggiornato sarà inviato a SA e CdA per eventuali suggerimenti nel mese di gennaio per essere quindi portato in approvazione.
1D. POLITICHE DI QUALITA’ – CALENDARIZZAZIONE ANNUALE SEDUTE DEL SENATO ACCADEMICO E DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
E’ stato presentato il calendario delle riunioni che verrà pubblicato sul sito di Unica.
1E. POLITICHE DI QUALITA’ – RATIFICA DECRETI RETTORALI – PARTE B
Come già discusso durante la seduta di novembre la ratifica dei decreti rettorali sarà inserita come primo punto della Parte B specificando che, a partire dalla prima seduta di Gennaio 2018, non si procederà più all’esame di ogni singolo Decreto Rettorale ma solo individuando e analizzando da parte del Direttore Generale quei D.R. ritenuti maggiormente significativi salvo che un consigliere non chieda esplicitamente di esaminare un particolare singolo provvedimento.

2. ASSESTAMENTO DEL BUDGET DEGLI INVESTIMENTI 2018-2020 E BILANCIO UNICO D’ATENEO DI PREVISIONE ANNUALE 2019 E TRIENNALE 2019-2021
Il CdA ha approvato l’assestamento del Budget degli investimenti 2019-2021 ed il Bilancio unico d’Ateneo composto dal budget economico e degli investimenti 2019 e dal budget economico e degli investimenti pluriennale 2019-2021. Nonostante la contrazione delle risorse trasferite dallo Stato solo in parte compensate dai contributi della RAS per l’esercizio 2019 è ancora necessaria una gestione orientata al contenimento della spesa, che tenga però conto del perseguimento di obiettivi di promozione della qualità dei servizi offerti e di efficienza nella realizzazione degli stessi.
In presenza di tale situazione, i ricavi ordinari garantiscono il pareggio di budget, nonostante:
a) un incremento dei costi di gestione derivanti dall’attuazione dei nuovi investimenti e da un incremento del costo del lavoro dovuto principalmente alla dinamica salariale per il personale T.A (ripartita con rinnovo contrattuale firmato nel 2018) e da quanto necessario per il finanziamento dell’incremento retributivo (per variazione classi stipendiali) e dell’adeguamento ISTAT dei docenti universitari (previsto nella voce di accantonamento).;
b) la costante riduzione del FFO che si prevede prudenzialmente in calo del 1% nel 2019 rispetto al 2018 per parte relativa alla quota base, premiale e perequativa;
c) Un decremento dei ricavi derivanti dalle tasse universitarie dovuto alle stime redatta in base al nuovo Regolamento tasse (circa € 1.154.000). Tale decremento è in parte compensato dalla previsione di una quota aggiuntiva di FFO destinata appositamente stanziata nel bilancio dello stato (previsto circa € 2,75 milioni).
Grazie alle scelte gestionali degli anni passati e all’importante contributo della RAS tramite la L.R. 26/96 (16,9 milioni di euro incrementati rispetto al 2018), il budget 2019 garantisce infatti, pur in presenza di un calo dei finanziamenti ministeriali, il pieno svolgimento di tutte le attività (ricerca, didattica, servizi amministrativi) facendo ricorso a circa 1,3 milioni dei fondi di riserva.
É previsto un accantonamento per far fronte ai costi previsti per il 2019/2021 per l’attivazione di nuovi punti organico per il corpo docente (655.149 euro nel 2019 e 2.620.597 euro nel 2020 e 2021), per la copertura già prevista nel piano triennale dei fabbisogni di personale approvato a maggio 2018 per utilizzo di punti organico del personale tecnico amministrativo e dirigente e per far fronte agli incrementi per scatti stipendiali e adeguamento ISTAT delle competenze spettanti al corpo docente.
Le risorse stanziate nel budget 2019 per il sostegno agli studenti e interventi per il diritto allo studio prevedono un importo totale di 6,3 milioni di euro di cui:
– € 450 mila da destinare a borse per gli immatricolati alle lauree magistrali;
– € 124 mila per Borse studio agli studenti meritevoli;
– € 100 mila per interventi a favore delle associazioni studentesche;
– € 250 mila per le collaborazioni studentesche;
– € 200 mila quale contributo per rimborso tasse;
– € 220 mila per i corsi on line;
– € 10 mila per premi agli studenti sul concorso “Il bello e la sfida di essere donna” partito nel 2018.
Si aggiungono circa 4,9 milioni di risorse gestite in capo ai seguenti progetti:
– € 4 milioni di euro per mobilità internazionale degli studenti (di cui da Unione europea 1,473 milioni, da RAS 1,510 milioni, dal Miur sul Fondo giovani 822 mila e 200 mila euro da fondi di bilancio dell’Ateneo);
– € 326 mila per il progetto “ SardiniaFormed”, finalizzato alla promozione della cooperazione internazionale tra le Istituzioni Universitarie della sponda Sud del Mediterraneo e della Sardegna. Tale progetto mira a favorire la mobilità degli studenti delle Università di Tunisi e Algeri verso le Università di Cagliari e Sassari;
– € 389 mila per interventi per gli studenti diversamente abili (di cui € 189 mila dal Miur e € 200 mila da fondi di bilancio dell’Ateneo);
– € 256 mila per diversi progetti finalizzati al sostegno degli studenti a valere sul Fondo Giovani MIUR e sui altri fondi provenienti dai ricavi per test di ammissione (fondi principalmente destinati a tutorato, attività didattiche integrative, propedeutiche e di recupero, e a incentivare gli studenti delle aree disciplinari di particolare interesse nazionale).
Per il 2019 rimangano invariati rispetto al 2018 i fondi complessivi destinati alla dotazione ordinaria di dipartimenti e facoltà, al FIR (500.000 € annuali per il triennio 2019-21) e alla premialità dei docenti impegnati in attività gestionali riguardanti didattica e assicurazione qualità (450.000 €).
I più importanti stanziamenti per la didattica sono i finanziamenti per formazione specialistica (medica e non medica) per complessivi € 14.898.327, il finanziamento ministeriale per i dottorati di ricerca (€ 2.171.559), i fondi per il funzionamento delle Facoltà garantito su fondi di Ateneo (€ 2.293,500, inclusi i fondi per le lauree sanitarie).
I costi principali oltre a quelli del personale riguardano le riviste di carattere generale e dei giornali (euro 18.000), l’abbonamento a banche dati e periodici elettronici (euro 855.000), gli abbonamenti a periodici cartacei (€ 196.300) e per le monografie italiane e straniere indicate nei programmi d’esame dei singoli corsi di laurea (€ 126.000). I costi per i servizi e collaborazioni tecnico-gestionali (utenze, servizi ausiliari, manutenzioni e riparazioni, sono inseriti i costi relativi al personale dipendente, non inquadrabili tra i costi del lavoro come i buoni pasto) per sono stimati per € 19,3 milioni. Nella voce incidono in modo significativo: le utenze per l’energia elettrica (3,5 milioni di euro), le manutenzioni e riparazioni ordinarie (circa € 5,2 milioni), l’assistenza informatica (€ 1,5 milioni) e i servizi ausiliari (portierato per € 3.514.000, servizio di pulizie per € 2.396.000 e smaltimento rifiuti nocivi per circa 220 mila euro.
Il budget degli investimenti 2019-2021 è articolato in interventi di edilizia riguardanti miglioramento, prevenzione rischi, abbattimento barriere architettoniche e funzionalità degli edifici, manutenzioni straordinarie e altri interventi di edilizia per un totale programmato di circa 44,9 milioni a valere:
– su finanziamenti esterni a destinazione vincolata per 26 milioni di euro (di cui 11,6 milioni su fondi CIPE-FSC, LR 1/2011 e LR 7/2007 riferiti all’APQ Rafforzato “Infrastrutture strategiche regionali per la conoscenza”; 2,5 milioni di finanziamento POR/FESR per efficientamento energetico; 11 milioni di fondi CIPE-FSC, per finanziamento Smart Grid; 500 mila euro di finanziamento con LR 40/2018, per l’offerta formativa a Carbonia e 286 mila di FFO per il finanziamento del progetto “dematerializzazione”);
– su fondi interni costituiti dalla Riserva per interventi di edilizia e altri investimenti (11,2 milioni di euro);
– sull’introito previsto dalla vendita di Villa Melis (1,5 milioni di euro);
– sull’autofinanziamento per l’importo residuo (6,1 milioni di euro).

3. RIMODULAZIONE PROGRAMMAZIONE PUNTI ORGANICO 2017
In considerazione delle disponibilità di budget 2019/2021 e considerato l’accantonamento già effettuato dei punti organico necessari per il passaggio nel ruolo dei professori associati di 17 RTD-B, e inoltre del recupero degli ulteriori 2,30 PO necessari a coprire i passaggi da effettuare entro la fine di quest’anno (deliberati dal SA e C.d.A. del mese di febbraio 2018), nonché della programmazione delle chiamate dirette di 2 professori associati e 2 ricercatori tdb (delibere SA e CdA di ottobre 2018), è possibile utilizzare il 92% dei punti organico disponibili pari a 35,89 PO. Pertanto il CdA ha approvato la seguente rimodulazione dei punti organico 2017: 6,90 PO per professori ordinari, 15,30 PO per professori associati, 6,50 PO per RTD-B e 7,19 PO per personale non docente. Tale ripartizione tiene conto dei vincoli per cui ci deve essere un RTD-B ogni due ordinari, che fino al 2019 fino al 50% delle risorse può essere usato per procedure valutative riservate a associati e ricercatori di ruolo in servizio nell’Ateneo e che risorse corrispondenti ad almeno un quinto (20%) dei posti di professore di ruolo alla chiamata di coloro che nell’ultimo triennio non hanno prestato servizio, o non sono stati titolari di assegni di ricerca, ovvero iscritti a corsi universitari presso il nostro Ateneo.

4. RIPARTIZIONE DIPARTIMENTI PUNTI ORGANICO 2017
Dei 35,89 PO di cui al punto precedente da utilizzarsi per la programmazione nel 2019, il CdA a Novembre ha già programmato i 7,19 PO destinati all’assunzione del personale non docente.
Mentre dei 28,70 PO disponibili per le chiamate dei professori ordinari e associati e per il reclutamento dei ricercatori TDB, 5,70 PO sono vincolati per i passaggi degli RTD-B nel ruolo dei professori associati (2,30 PO per i passaggi del 2018 e 3,40 PO per i passaggi 2019) e quindi solo 23 PO sono liberamente utilizzabili per la programmazione di nuovi posti. Di questi il 20,00%, pari a 4,60 PO, resterà nella disponibilità del Rettore, che utilizzerà 2,95 PO per le politiche d’Ateneo e in particolare 1,20 PO per coprire il 50% dei punti organico a carico dell’Università per la chiamata diretta cofinanziata di n. 2 professori associati e n. 2 RTDB, e 1,75 PO per coprire la quota del 50% relativa al reclutamento dei 5 professori associati esterni. I restanti 1,65 PO saranno a disposizione del Rettore per riequilibrare le esigenze di ricerca, didattica e assistenziali, in modo da favorire la crescita dell’Ateneo- I rimanenti 24,10 PO (comprendenti 5,40 per i passaggi degli RTD-B) sono stati assegnati ai Dipartimenti sulla base dei criteri di ripartizione dei punti organico per il triennio 2018-2020, approvati a Novembre, come riportato in tabella:

DIPARTIMENTO	Ripartizione %	PO assegnati arrotondati	Residuo PO passaggi RTD-B a PA 2018-19	Recupero anticipo PO	Totale PO utilizzabili
Filologia, Letteratura, Linguistica	7,78%	1,90	-0,50	-0,05	1,35
Fisica	5,43%	1,30	-0,30	-0,10	0,90
Giurisprudenza	6,61%	1,60	-0,30	0	1,30
Ingegneria civile, ambientale e architettura	6,82%	1,60	-0,40	0	1,20
Ingegneria elettrica ed elettronica	3,89%	0,90	-0,30	0	0,60
Ingegneria meccanica, chimica e dei materiali	4,66%	1,10	-0,30	0	0,80
Matematica ed informatica	4,95%	1,20	-0,40	-0,10	0,70
Pedagogia, Psicologia, Filosofia	5,89%	1,40	-0,50	0	0,90
Scienze biomediche	7,31%	1,80	-0,20	0	1,60
Scienze chimiche e geologiche	5,71%	1,40	-0,30	0	1,10
Scienze chirurgiche	5,23%	1,30	-0,30	-0,10	0,90
Scienze della vita e dell’ambiente	8,12%	1,90	-0,30	0	1,60
Scienze economiche ed aziendali	7,16%	1,70	-0,20	0	1,50
Scienze mediche e sanità pubblica	9,91%	2,40	-0,70	0	1,70
Scienze sociali e delle istituzioni	5,28%	1,30	-0,20	0	1,10
Storia, beni culturali e territorio	5,22%	1,30	-0,50	-0,15	0,65
TOTALE	100%	24,1	-5,70	-0,50	17,90

I 0,5 punti organico anticipati ai dipartimenti di Filologia, Letteratura, Linguistica, Fisica, Matematica ed Informatica, Scienze chirurgiche, Storia, beni culturali e territorio saranno recuperati e andranno a incrementare la quota del Rettore, che li utilizzerà per coprire un posto da RTD-B in uno dei tre settori concorsuali vincitori del bando SIR 2014.
Sono già state fissate le riunioni con il Rettore e i Dipartimenti i quali dovranno deliberare in tempo utile per portare la programmazione in SA e CdA nel mese di gennaio.

5. DOCUMENTO POLITICHE DI ATENEO E PROGRAMMAZIONE. E ISTITUZIONE E ATTIVAZIONE DI NUOVI CORSI DI STUDIO A.A. 2019/2020.
Il CdA ha approvato il Documento Politiche di Ateneo e Programmazione redatto sulla base delle Linee strategiche di Ateneo che contiene una valutazione sulla coerenza dei nuovi corsi di studio con gli obiettivi e priorità che orientano le Politiche di Ateneo. Il documento si compone di due parti:
1) linee strategiche e obiettivi prioritari – sostenibilità e flessibilità: l’Ateneo ha mantenuto sostanzialmente invariato il numero di corsi di studio rispetto al 2007 nonostante un drastico decremento dei docenti da 1223 del 2007 al 905 del 2018 e benché per l’attivazione di nuovi corsi di studio non sia più prevista l’applicazione della formula DID è buona pratica secondo quanto riportato nel Punto di attenzione R1.C.3 – Sostenibilità della didattica dei documenti ANVUR per l’accreditamento che il rapporto fra la quantità di ore complessivamente erogate ed erogabili non sia superiore all’unità sia a livello di Ateneo che di corso di studio e singolo docente. Inoltre è necessario tener conto della sostenibilità finanziaria dei corsi di studio soprattutto quando è necessario attivare insegnamenti a contratto. L’Anvur sottolinea l’importanza di garantire un’offerta flessibile, di garantire cioè possibilità di scelta da parte degli studenti al fine di rendere il percorso formativo quanto più aderente ai propri interessi formativi. Il rapporto tra numero di CFU assegnati ai diversi ambiti disciplinari (CFU OFF) e numero totale di CFU assegnati agli insegnamenti effettivamente erogati per ambito (CFU INS) consente una prima quantificazione su basi oggettive dell’ampiezza ed un indice della flessibilità dell’offerta. La flessibilità dell’offerta è però subordinata alla sostenibilità della medesima. Le limitazioni imposte alla flessibilità dalla sostenibilità impegnano a costruire la proposta formativa con criteri rigorosi di qualità, pertinenza, efficacia così da ottimizzare l’impiego delle risorse.
Nell’ambito di questa azione è stato chiesto a Corsi di studio, Facoltà e Dipartimenti di fornire indicazioni su come intendano risolvere eventuali criticità nelle coperture didattiche, predisponendo un “piano di rientro” triennale (ossia tre anni a finestra mobile). Tali piani di rientro devono considerare:
– la disponibilità dei garanti anche in relazione ad eventuali attivazioni di nuove magistrali;
– la copertura degli insegnamenti con personale strutturato, con particolare riguardo agli insegnamenti di base e caratterizzanti (come indicatore iA8 documenti accreditamento ANVUR);
– per le finalità della copertura della didattica programmata, la riduzione delle ore non coperte da professori e ricercatori, e viceversa coperte tramite bando, con la necessaria esclusione delle lauree professionalizzanti, tipicamente caratterizzate da un forte ricorso a figure professionali esterne;
– la riduzione dei carichi didattici eccessivi sui singoli docenti o attraverso un riequilibrio interno a parità di risorse o con la programmazione concorsuale (tenendo nel debito conto che questa non è prevedibile con certezza a causa delle regole ministeriali sul FFO).
– rivalutazione dei CFU INS del CdS se questi superano di oltre il 30% i CFU OFF
Inoltre al termine del ciclo previsto tutti i corsi di studio devono confermare che: a) il trend della regolarità degli studenti va nella direzione della sostenibilità su base costo standard; b) il trend del rapporto tra didattica erogabile ed erogata va verso l’equilibrio; c) nel caso di LM, sarà raggiunto un buon indice di qualificazione scientifica sulla base dell’indicatore iA9.
2) azioni a sostegno della didattica, dell’orientamento e del diritto allo studio messo in essere dall’Ateneo quali Discentia segnalato come prassi di eccellenza dalla CEV, la riorganizzazione del CLA per accrescere la dimensione internazionale, l’attivazione dei centri EFIS e CEDIAF nonché del Centro per l’insegnamento dell’italiano a stranieri, il progetto per l’orientamento degli studenti e per la lotta alla dispersione in fase di avvio, nel quadro di una intesa con la RAS e con l’Università degli Studi di Sassari, che è implementato in strettissima collaborazione con l’Ufficio Scolastico Regionale e con i Dirigenti scolastici.
Il CdA, nelle more parere del Comitato Regionale di Coordinamento, ha approvato l’istituzione per l’A.A. 2019/2020 del corso di laurea LM 67 Attività motorie e sportive preventive e adattate. Ha approvato inoltre l’attivazione della stessa laurea magistrale per l’A.A. 2019/2020, con riserva di acquisizione del parere favorevole del Nucleo di valutazione sui requisiti di accreditamento iniziale A.A. 2019/2020. Il nuovo corso di studio risponde ad un’esigenza del territorio espressa dall’ufficio scolastico regionale che prevede nei prossimi anni il pensionamento di numerosissimi insegnanti di educazione motoria.

6. PIANO MOBILITÀ STUDENTESCA INTERNAZIONALE – A.A. 2018/2019.
L’Ateneo ha ricevuto per l’A.A. 2018/2019, risorse parte della Unione Europea, del MIUR, della Regione Sardegna e della Fondazione di Sardegna da destinare al cofinanziamento delle attività di mobilità internazionale.
1) RISORSE COMUNITARIE: totale finanziamento € 1.874.670,00 di cui:
€ 1.473.005,00 (+17,87 % rispetto all’A.A. 2017/2018) per il cofinanziamento del programma ERASMUS+ Attività chiave 1 – KA103 – Mobilità tra Programme Countries – da ripartire nel modo seguente tra le diverse attività previste dal programma:
€ 889.625,00 per le attività ERASMUS+ di mobilità studenti ai fini di studio;
€ 307.125,00 per le attività ERASMUS+ di mobilità studenti ai fini di traineeship;
€ 26.933,00 per le attività ERASMUS+ di mobilità dei docenti;
€ 56.322,00 per le attività ERASMUS+ di mobilità per la formazione dello staff;
€ 193.000,00 per le spese organizzative e il supporto alle attività dei docenti, del personale tecnico amministrativo e degli studenti (OS).
e € 401.665,00 per il cofinanziamento del programma Erasmus+ KA107 – International Credit Mobility tra i Partner Countries – relativo alla mobilità degli studenti, dei docenti e dello staff con i seguenti Paesi: El Salvador, Georgia, Indonesia, Tunisia, Senegal, Uganda; tali fondi andranno ripartiti nel modo seguente tra le diverse attività previste dal programma:
€ 374.715,00 per le attività ERASMUS+ di mobilità per crediti dei docenti, del personale tecnico amministrativo e degli studenti da e verso El Salvador, Georgia, Indonesia, Tunisia, Senegal, Uganda;
€ 26.950,00 per le spese organizzative e il supporto alle attività dei docenti, del personale tecnico amministrativo e degli studenti (OS).
2) RISORSE NAZIONALI (MIUR): totale finanziamento € 1.637.825,00 di cui:
€ 822.025,00 per l’incremento dell’importo mensile delle borse di mobilità Erasmus+ e/o all’accensione di ulteriori borse di mobilità internazionale. Il decreto stabilisce che tali risorse devono essere utilizzate dagli Atenei in modo da assegnare:
a. una somma pari ad almeno il 70% delle risorse per l’integrazione delle borse di mobilità Erasmus+, con un contributo mensile parametrato all’ISEE;
b. una somma non superiore al 30% delle risorse per borse di mobilità internazionale al di fuori dei programmi comunitari verso Paesi europei ed extra-europei, sempre parametrato all’ISEE:
– € 1.520,00 per promuovere la mobilità degli studenti e l’internazionalizzazione delle Università italiane. Le risorse assegnate a tale fine saranno utilizzate da questo Ateneo per integrare 3 borse di studio mensili a beneficio degli studenti iscritti al nostro Ateneo nell’ambito del programma di mobilità internazionale “SARDEGNA FORMED”.
– € 183.365,00 per contribuire allo sviluppo della mobilità per tirocinio degli studenti partecipanti al programma comunitario Erasmus+.
– € 630.915,00 derivanti da economie previste dal progetto “Internazionalizzazione PRO3”.
3) RISORSE REGIONALI: totale finanziamento € 1.483.303,00 di cui:
€ 1.483.303,00 concesse dall’Assessorato della Pubblica Istruzione, Beni Culturali, Informazione, Spettacolo e Sport della Regione Autonoma della Sardegna, per il cofinanziamento dei programmi di mobilità studentesca internazionale e per il miglioramento dei servizi agli studenti. Circa il 90% dell’importo complessivo definitivamente assegnato dovrà essere utilizzato come quota integrativa da destinare agli studenti coinvolti nei programmi di mobilità studentesca attivati sulla base del programma comunitario ERASMUS+ o di accordi bilaterali in territorio extraeuropeo. L’individuazione degli aventi diritto deve avvenire su base concorsuale e la somma da destinare al singolo studente deve essere autonomamente determinata dalla nostra Università. La restante parte del contributo regionale potrà essere invece destinata al miglioramento dei servizi per gli studenti in mobilità internazionale.
4) RISORSE FONDAZIONE DI SARDEGNA: totale finanziamento € 326.000,00 finalizzati all’assegnazione delle borse di studio ai 45 nuovi studenti stranieri beneficiari di “SARDEGNA FORMED”, iscritti ai corsi di studio dell’Ateneo per l’A.A. 18/19, e a parziale ristoro dei costi relativi alla gestione amministrativa del programma.
5) RISORSE DI ATENEO: totale finanziamento € 200.000,00 per cofinanziare i seguenti interventi:
– € 45.000,00 per progetto PREMIALAUREA: cofinanziamento del tirocinio di 25 neolaureati di UNICA che, per un massimo di 75 mensilità, potranno effettuare un’esperienza di mobilità in aziende e centri di ricerca pubblici e privati del territorio comunitario per la durata massima di 3 mesi, purché l’esperienza si concluda entro 12 mesi dal conseguimento della laurea.
– € 69.300,00 per il progetto GENERAZIONE UNICA che intende cofinanziare 10 borse di mobilità, da € 550/mese per 6 mesi, a beneficio di altrettanti studenti, discendenti di emigrati sardi e residenti in un Paese extracomunitario, che saranno selezionati per effettuare un soggiorno di mobilità, della durata di 6 mesi, presso la nostra Università al fine di acquisire familiarità con la nostra Istituzione e seguire al suo interno dei programmi di studio, attività di tirocinio e corsi avanzati in lingua italiana. Altre 3 borse, da € 550/mese per 22 mesi, saranno inoltre assegnate a coloro che saranno selezionati per iscriversi da subito ad una delle nostre lauree magistrali e conseguire in UNICA il titolo finale.
– € 85.700,00 per il progetto SUPPORTO ALLA MOBILITA’ che prevede il cofinanziamento delle attività di mobilità di 12 nostri docenti (2 per Facoltà) che intendono effettuare esperienze di monitoraggio nelle sedi estere, partner delle attività Globus, o realizzare visite preparatorie per implementare le attività di partenariato con nuove sedi universitarie extracomunitarie o altre aziende eleggibili per le attività di tirocinio.
La rimanente parte del contributo sarà utilizzata per garantire il supporto alle spese organizzative delle scuole estive e invernali internazionali che prevedono la collaborazione con Università partner di UNICA e la partecipazione a conferenze, seminari, convegni, workshop e saloni dello studente, soprattutto se organizzati in collaborazione con gli Istituti italiani di Cultura, le Ambasciate e i Consolati italiani.
Il CdA ha approvato la ripartizione delle risorse come riassunto nelle seguenti tabelle:

PROGRAMMA	STUDENTI UNICA IN MOBILITA’	MENSILITA’ DA EFFETTUARE	ATTIVITA’ (STUDIO O PLACEMENT)	ENTITA’ BORSA MENSILE/ ENTE FINANZIATORE
ERASMUS+ STUDIO	600	3600	Studio in ambito comunitario (per max 6 mesi)	tra € 300 e € 250 (UE) fino a € 250 (RAS) fino a € 400 (MIUR) Borsa mensile tra € 500 e € 850,00 netti
ERASMUS+ TRAINEESHIP	400	1200	Stage aziendali in ambito comunitario per studenti (per max 3 mesi)	tra € 350 e € 400 (UE) + € 250/200 (RAS) Borsa mensile tra € 550 e € 650 netti
PREMIA LAUREA	25	75	Stage aziendali in ambito comunitario per studenti (per max 3 mesi)	€ 600,00 lordi al mese (Ateneo)
GLOBUS STUDIO e TESI	50	250	Studio in ambito extra comunitario (per max 5 mesi)	€ 5500,00 lordi (MIUR)
GLOBUS PLACEMENT	100	300	Stage aziendali in ambito extra comunitario (per max 3 mesi)	€3500,00 lordi (RAS)
PLACEDOC – ERASMUS PER DOTTORANDI E SPECIALIZZANDI	60	360	Stage aziendali in ambito comunitario per dottorandi e specializzandi (per max 6 mesi)	€ 600,00 netti al mese (RAS)
GLOBUSDOC	30	90	Stage aziendali in ambito extra comunitario per dottorandi e specializzandi (per max 3 mesi)	€3500,00 lordi (RAS e MIUR)
ERASMUS+ K107	17	92	Studio in ambito extra comunitario (per max 6 mesi)	€ 700,00 netti/mese (UE)
Totale	1282	1282

RISORSE COMUNITARIE

A	MERITO DA MOBILITA’	Assegnazione di un contributo aggiuntivo quale premialità da riconoscere agli studenti Erasmus+ studio che al termine dei soggiorni di studio hanno conseguito un considerevole numero di crediti € 30.000,00 mobilità pari ad un intero anno accademico (da 9 a 12 mesi): la premialità, d’importo pari a € 100/mese, sarà erogata a partire da 50 CFU; mobilità pari ad un semestre (da 5 a 6 mesi): la premialità, d’importo pari a € 100/mese, sarà erogata a partire da 25 CFU
B	SPORTELLO MOBILITA’	Gestione dello sportello centrale Erasmus+ studio per l’accoglienza e l’informazione a beneficio degli studenti in mobilità in partenza da questo Ateneo € 68.000,00
C	OFFERTA FORMATIVA IN LINGUA INGLESE	Incremento insegnamenti offerti in lingua inglese € 50.000,00
D	PROMUOVERE LA MOBILITA’	Organizzazione e partecipazione a visite di monitoraggio, seminari, convegni, workshop, scuole estive, incontri strettamente collegati alle tematiche Erasmus+ € 45.000,00
	TOTALE	€ 193.000,00

RISORSE REGIONALI PER MIGLIORAMENTO SERVIZI STUDENTI MOBILITA’ INTERNAZIONALE

A	Sportelli “Mobilità Internazionale” per la mobilità studentesca nelle Facoltà dell’Ateneo	€ 68.000,00
B	Supporto alla preparazione linguistica per gli studenti Erasmus+ (in uscita e in arrivo) da realizzare nelle lingue: inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese e italiano	€ 50.000,00
C	Comunicare la mobilità studentesca	€ 30.330,00
	TOTALE	€ 148.330,00

7. ISTITUZIONE NUOVO DIPARTIMENTO DI LETTERE, LINGUE E BENI CULTURALI PER UNIONE DEL DIPARTIMENTO DI FILOLOGIA, LETTERATURA, LINGUISTICA E DEL DIPARTIMENTO DI STORIA, BENI CULTURALI E TERRITORIO.
Il CdA ha approvato la soppressione dei due vecchi dipartimenti ed espresso parere favorevole al regolamento di funzionamento del nuovo dipartimento. Per il primo semestre di istituzione e attivazione del dipartimento di Lettere, lingue e beni culturali si avrà la co – direzione del dipartimento da parte degli attuali due direttori, il dipartimento sarà rappresentato in Senato Accademico da Prof. Francesco Atzeni che svolgerà le funzioni di co-direttore Responsabile degli adempimenti contabili e patrimoniali.

8. NOMINA RAPPRESENTATI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELL’UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI IN SENO AL CONSIGLIO DIRETTIVO DEL CUS AI SENSI DELL’ART. 16, COMMA 5 DELLO STATUTO DEL CUS CAGLIARI.
Il CdA ha nominata la prof.ssa Valentina Onnis e il Sig. Pietro Ennas

9. ATTIVITÀ EDILIZIA – AUTORIZZAZIONE PROGETTI E GARE D’APPALTO: SERVIZIO TRIENNALE PER LA TELEGESTIONE E TELESORVEGLIANZA COMPUTERIZZATA, PRONTO INTERVENTO, MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA, DEGLI IMPIANTI DI SICUREZZA (ANTINTRUSIONE E VIDEOSORVEGLIANZA) NEGLI STABILI DELL’UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI PRESSO LE SEDI DI CAGLIARI E DI MONSERRATO
Il CdA ha autorizzato l’affidamento in appalto del servizio il cui contratto in essere scadrà a marzo 2019.

10. ATTIVITÀ EDILIZIA – ATTUAZIONE PROGRAMMA INTERVENTI EDILIZI 2018 – 2020 – PUNTO N.A051 DEL BUDGET INVESTIMENTI: LAVORI MESSA A NORMA PROPEDEUTICI A C.P.I. LOTTI A), B), C), D), E) – AFFIDAMENTO SERVIZI DI INGEGNERIA INTEGRATI.
Il CdA ha autorizzato l’affidamento degli incarichi di servizi di ingegneria integrati comprendenti progettazione, direzione dei lavori, coordinamento della sicurezza, collaudo/regolare esecuzione, relative ai lavori finalizzati all’acquisizione dei certificati prevenzione incendi per una serie di edifici individuati dalla Direzione Opere Pubbliche e Infrastrutture.

11. ATTIVITÀ EDILIZIA – ATTUAZIONE INTERVENTI EDILIZI FINALIZZATI ALLA DI MANUTENZIONE PROGRAMMATA DI MACRO AMBITI DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO
Il CdA ha autorizzato la procedura di affidamento di un contratto di Accordo quadro quadriennale per la manutenzione degli immobili universitari nelle due sedi di Cagliari e della Cittadella di Monserrato, finalizzato al mantenimento in efficienza e a garantire la fruibilità degli immobili

12. ATTIVITÀ EDILIZIA – ATTUAZIONE PUNTO N. A087 DEL PROGRAMMA LAVORI PUBBLICI 2018-2020: LAVORI DI REALIZZAZIONE DI UN ASILO NIDO AL SERVIZIO.
Il CdA ha autorizzato l’appalto per la realizzazione di un asilo nido fabbricato di Scienze della Terra, al piano terra, nel volume precedentemente dedicato alla biblioteca. L’intervento prevede lavori di manutenzione straordinaria, la realizzazione ed integrazione dei servizi igienico sanitari e tecnologici, la costruzione di partizioni interne verticali negli ambienti, il rinnovamento di parti strutturali dell’edificio. Il progetto prevede quattro macroaree interne: 1. Ingresso – ambiente filtro e accoglienza; 2. Zona pranzo e zona ricreativa; 3. Blocco bagni e spogliatoio personale; 4. Zona del riposo. Il progetto, curato nel dettaglio, rispetta i diversi adempimenti normativi che i locali destinati ad edifici scolastici, in specie quelli destinati ad asilo nido, sono chiamati a dover osservare: in materia di efficientamento energetico, acustico, di accessibilità dei disabili e quelli igienico sanitari.

13. SERVIZI DELL’ATENEO EFFETTUATI IN CONVENZIONE CONSIP “SERVIZI DI PULIZIA ED ALTRI SERVIZI PER LE SCUOLE ED I CENTRI DI FORMAZIONE”. SCADENZA CONTRATTI 31.12.2018 – AUTORIZZAZIONE ALLA PROSECUZIONE DEI SERVIZI AI SENSI DELL’ART. 57, COMMA 2, LETTERA C) DPR 163/2006 E AI SENSI DEL COMBINATO DISPOSTO DELL’ART. 57, COMMA 5 DPR 163/2006 E ART. 1 COMMA 687 E SEGUENTI DELLA LEGGE DEL 27 DICEMBRE 2017, N. 205.
Il CdA ha autorizzato la proroga tecnica dei servizi in scadenza il 31 dicembre 2018 all’operatore economico C.N.S. Consorzio Nazionale Servizi – ai medesimi patti e condizioni previste nella Convenzione Consip attualmente in essere, per lo svolgimento dei servizi di pulizia, giardinaggio, pulizia tomi e ampliamento frequenza pulizia bagni, spostamento tomi per biblioteche dal 1 gennaio al 31 marzo 2019.

14. ADESIONE CONVENZIONE CONSIP “SISTEMA PUBBLICO DI CONNETTIVITÀ – SPC CLOUD LOTTO 2” PER MANUTENZIONE E SICUREZZA INFORMATICA
Il CdA ha autorizzato il Direttore della Direzione per le Reti e i Servizi Informativi a procedere con la sottoscrizione degli atti per l’adesione alla convenzione Consip “SPC Cloud Lotto 2” per il triennio 2019-2020-2021. I moduli dell’accordo quadro che verranno attivati sono i seguenti:
1. Servizi di monitoraggio e manutenzione
2. “Servizi di Vulnerability Assessment” (verifica del livello di vulnerabilità dei sistemi), tramite l’adozione di uno strumento e una metodologia dedicata e denominata (“Tenable Nessus Professional”, sistema e strumento di aziende specializzate; nell’allegato tecnico compaiono alcune indicazioni)
3. Servizio di “Log management” (gestione della tracciatura delle operazioni svolte sui vari sistemi), mediante strumento dedicato denominato “RSA NetWitness” (sistema e strumento di aziende specializzate; nell’allegato tecnico compaiono alcune indicazioni)
4. Servizi di diagnostica costante della rete in tutti i suoi punti
5. Servizi di Supporto Professionale per la personalizzazione e la gestione degli strumenti

15. ADESIONE CONVENZIONE CONSIP “SISTEMA PUBBLICO DI CONNETTIVITÀ SPC – LOTTO 4” PER SVILUPPO DEL SISTEMA PORTALE E LA GESTIONE APPLICATIVA
Il CdA ha autorizzato il Direttore della Direzione per le Reti e i Servizi Informativi a procedere con la sottoscrizione degli atti per l’adesione alla convenzione Consip “SPC Cloud Lotto 4” per il 2019 con la finalità di sviluppare il Progetto Portale di Ateneo e le attività relative alla gestione degli archivi informatici. In particolare sono previste le seguenti attività: Evoluzione dell’attuale portale verso la piattaforma “Entando” aggiornata, Corso di formazione per il personale di back office che gestisce il portale UNICA, sviluppo delle componenti di interoperabilità verso CINECA, Sviluppo di un’architettura per la gestione centralizzata degli utenti di UNICA, supporto tecnico per l’aggiornamento grafico e funzionale delle pagine web già sviluppate e non ancora attivate, redazione web sperimentale per l’armonizzazione stilistica di alcune categorie di contenuti del portale dell’Università, servizi di supporto specialistico, servizio di assistenza e manutenzione correttiva del portale e Servizio di manutenzione evolutiva e adeguativa.

16. ADESIONE CONVENZIONE CONSIP RETI LOCALI 6 PER INTERVENTI SULLE RETI LOCALI E SUGLI APPARATI DI RETE
Il CdA ha autorizzato il Direttore della Direzione per le Reti e i Servizi Informativi a procedere con la sottoscrizione degli atti per l’adesione alla convenzione Consip Reti Locali 6 per il periodo 2019-2022. La fornitura riguarda la realizzazione di reti che possono estendersi a singoli edifici o a campus e si articola in:
1) Realizzazione del cablaggio strutturato (apparati passivi, acquistabili a pacchetti, ogni pacchetto pari a 25 Postazioni di Lavoro o PDL):
– fornitura di materiali ed attrezzaggi per la realizzazione del cablaggio strutturato anche per data center;
– lavori di posa in opera della fornitura;
– certificazione del sistema di cablaggio strutturato;
2) Realizzazione della Rete LAN “locali” (apparti attivi)
– fornitura, installazione e configurazione dei seguenti apparati attivi:
– switch (apparati elettronici per la gestione del traffico di rete);
– servizio di assistenza al collaudo;
4) Servizi di assistenza, manutenzione e gestione
– assistenza e manutenzione del nuovo;
– servizi di intervento su PDL;
5) Forniture in Extra Convenzione complementari al progetto.

17. REALIZZAZIONE DI UNA PIATTAFORMA TECNOLOGICA PER IL PROGETTO ORIENTAMENTO UNICA POR-PIANO OPERATIVO REGIONALE FSE-FONDO SOCIALE EUROPEO 2014/2020 – AUTORIZZAZIONE ALLA SPESA E ALLE PROCEDURE DI GARA PER APPROVVIGIONAMENTO DELLE COMPONENTI HARDWARE E SOFTWARE.
Il CdA ha autorizzato la spesa e l’avvio delle procedure di gara per la realizzazione del potenziamento dei sistemi hardware e software necessari per poter realizzare alcune attività del progetto orientamento basate sull’uso dello strumento open source “Moodle”, la soluzione migliore in termini tecnico/economici individuata è la realizzazione di una piattaforma tecnologica dedicata inserita all’interno del datacenter della DRSI di via Marengo. Sono pertanto necessarie integrazioni hardware e software per potenziare gli apparati elaborativi e lo spazio disco al fine di creare uno spazio virtuale, attraverso il quale poter condividere gli strumenti a disposizione dei tavoli tecnici Scuola/Università e di circa 180 docenti delle scuole superiori.

18. PRIVACY BY DESIGN – ORGANIZZAZIONE DELL’ATENEO IN MATERIA DI PRIVACY
Il CdA ha dato parere favorevole all’organizzazione in materia di privacy formulata da Rettore e Direttore generale su mandato del CdA conferito nello scorso mese di maggio. In applicazione del Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati – RGPD l’Ateneo ha individuato soggetti e funzioni, le modalità di tenuta e di aggiornamento del Registro delle attività di trattamento, le modalità di tenuta e di aggiornamento delle informative e del consenso, le modalità di comportamento in caso di violazione dei dati personali, le disposizioni per l’aggiornamento della pagina web dedicata alla privacy e per la formazione del personale. In particolare l’Università esercita le proprie funzioni di titolare del trattamento dei dati personali tramite, ciascuno nel rispettivo ambito di attribuzioni e di competenze, il Rettore, i Prorettori e i Delegati con firma i ed inoltre il Senato Accademico, il Consiglio di Amministrazione, il Direttore Generale, i Direttori di Dipartimento, i Presidenti di Facoltà e i Direttori dei Centri di servizi. Sono stati nominati i delegati del titolare. Sono inoltre soggetti espressamente designati al trattamento dei dati personali, ciascuno nel rispettivo ambito di competenza, i Dirigenti, il Coordinatore del Nucleo di valutazione, il Coordinatore del PQA, il Garante degli studenti, il Presidente della Commissione Etica, il Presidente del Comitato per lo sport universitario, il Presidente del Consiglio degli Studenti, il Presidente del Comitato Unico di Garanzia, il Presidente del Collegio di Disciplina, il Capo di Gabinetto del Rettore, il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione. I titolari responsabili di struttura e i designati sono in ogni caso tenuti a nominare all’interno della propria struttura un “referente privacy” (possono essere due per le strutture più complesse) che funga da punto di riferimento interno ed esterno per quanto concerne tutte le attività correlate alle previsioni del RGPD e della normativa nazionale in materia di trattamento dei dati personali. Tutto il personale dell’Ateneo è autorizzato al trattamento dei dati personali in relazione alle competenze della struttura organizzativa alla quale è assegnato, salvo eventuali diverse determinazioni del Responsabile della struttura che deve impartire istruzioni in modo da assicurare che i trattamenti avvengano con modalità adeguate e nel rispetto delle prescrizioni normative.
La Direzione Generale, con il supporto delle Direzioni di riferimento e anche per mezzo del supporto assicurato dai “referenti privacy” incardinati nelle varie unità/strutture svolge altresì funzioni di coordinamento per fornire indicazioni di carattere generale per la definizione delle policy in materia di trattamento dei dati. L’ufficio che supporterà il coordinamento e il monitoraggio in materia di privacy verrà implemento con una professionalità di categoria D già inserita nella programmazione.
Il registro delle attività di trattamento è unico e informatizzato ed è costituito dall’applicativo KRCTM/Privacy acquisito dalla società KEISDATA S.r.l. ed implementato in primis a cura del “Gruppo di lavoro privacy”. Il referente privacy coincide con il componente del Gruppo di lavoro privacy in quanto già formato all’uso dell’applicativo KRCTM/Privacy. I trattamenti dei dati personali effettuati dai Dipartimenti, dalle Facoltà e dai Centri di Servizi, avviene operativamente a cura di una “Cabina di regia” costituita dai due referenti privacy di Dipartimento e dai due referenti privacy di Facoltà già componenti del “Gruppo di lavoro privacy” cui si aggiunge un referente privacy di un Centro di Servizi individuato dal Direttore Generale.
Il responsabile del trattamento deve essere un soggetto esterno all’Università che, in virtù di un contratto o di un atto di nomina, tratta dati personali per conto dell’Università. Nello stipulare contratti e convenzioni i Responsabili delle strutture delegati alla dovranno avere l’accortezza di nominare responsabili del trattamento che coloro che presentino garanzie sufficienti per mettere in atto misure tecniche e organizzative adeguate in modo tale che il trattamento soddisfi i requisiti del RGPD e garantisca la tutela dell’interessato. Per supportare le strutture, è stato definito un modello di nomina del responsabile del trattamento, come suggerito nelle Linee guida in materia di privacy e protezione dei dati personali del Gruppo di lavoro del CODAU “Linee Guida Privacy e GDPR”, per la nomina del Responsabile del Trattamento che verranno trasmesse appena possibile.
Le informative sono generate sulla base delle informazioni e degli elementi inseriti nell’applicativo KEISDATA e si distinguono per macrocategorie di interessati: cittadini, studenti, dipendenti, fornitori/clienti, collaboratori e sono pubblicate sulla pagina “Privacy” del Portale di Ateneo. Alle strutture sono state già inviate le istruzioni per la gestione delle informative.
Il Data Protection Officer o Responsabile della protezione dei dati personali è stato nominato a maggio 2018 per un anno, rinnovabile, ed è il Dottor Massimo Farina, docente dell’Ateneo.
La violazione di sicurezza che comporta accidentalmente o in modo illecito la distruzione, la perdita, la modifica, la divulgazione non autorizzata o l’accesso ai dati personali trasmessi, conservati o comunque trattati (data breach) deve essere evitata con tutti i mezzi disponibili. Chiunque venga a conoscenza di una violazione dei dati personali è tenuto a segnalarlo al Responsabile apicale della struttura il quale procederà a sua volta a segnalare l’avvenuto al Rettore e al Direttore Generale. Verranno fornite alle strutture le istruzioni specifiche in caso di violazione dei dati personali.
Nella Pagina Privacy del portale di Ateneo vengono pubblicati tutti i documenti relativi al trattamento dei dati personali secondo gli obblighi previsti dal RGPD. Ogni struttura, coadiuvata dal Referente privacy, ha l’obbligo di trasmettere all’indirizzo email privacy@unica.it ogni documento ed informazione utile per l’implementazione della pagina e di tenere monitorata la stessa al fine di segnalare eventuali opportune modifiche e/o integrazioni.
E’ già stato programmato un intervento informativo/formativo da parte del DPO rivolto ai Responsabili di struttura e ne saranno effettuati altri destinati sia al personale tecnico amministrativo che al personale docente.

19. AUTORIZZAZIONE ALLA SPESA PER LA CONTRATTUALIZZAZIONE DI PERSONALE A TEMPO DETERMINATO A VALERE SUI PROGETTI “SPRINT” (SVILUPPO RETI INNOVAZIONE TERRITORIO) E ILOSMART3 DEL MISE IN CAPO AL CREA – CENTRO DI ATENEO PER L’INNOVAZIONE E L’IMPRENDITORIALITÀ E ALLA DIREZIONE PER LA RICERCA E IL TERRITORIO.
Il CdA autorizzato i contratti per le seguenti figure a tempo determinato e a tempo pieno o a tempo parziale:
– Specialista nella gestione amministrativo-contabile (n. 1 profilo di categoria D, posizione economica 1, area amministrativa-gestionale); La figura professionale dovrà curare la gestione amministrativo-contabile legata alle attività del progetto “SPRINT”.
– Addetto alla gestione amministrativo-contabile legata alle attività del progetto “SPRINT” (n. 2 profili di categoria C, posizione economica 1, area amministrativa).
– Specialista nella gestione delle attività di trasferimento tecnologico per le esigenze di terza missione dell’Ateneo (n. 1 profilo di categoria D, posizione economica 1, area amministrativa-gestionale); La figura professionale dovrà curare le attività di supporto specializzato inerenti accordi che abbiano per oggetto il trasferimento tecnologico e le attività di animazione, formazione e accompagnamento inerenti la cultura d’impresa e la competizione fra business plan di idee imprenditoriali innovative maturate in contesti di ricerca.
La contrattualizzazione del personale a tempo determinato potrà essere effettuata utilizzando le graduatorie vigenti per concorsi pubblici di personale a tempo indeterminato dell’Ateneo o, previo accordo, di altre Amministrazioni riguardanti le categorie e i profili suindicati o tramite l’espletamento di apposite procedure concorsuali.

20. ATTIVAZIONE PUNTI DI EROGAZIONE OFFERTA FORMATIVA CON SEDE A CARBONIA PROGETTO E CONVENZIONE CONSEGUENTE ALL’APPLICAZIONE DELLA L.R. 40 DEL 05.11.2018.
Il CdA ha autorizzato l’attivazione di punti di erogazione dell’offerta universitaria presso la sede di Carbonia, in Via Fertilia n. 40, in attuazione della L. R. n. 40 dell’8/11/2018, articolo 5 comma 75, e dato mandato al Rettore per la stipula delle convenzioni e degli atti necessari per la realizzazione.
Gli studenti potranno seguire, in modalità e- learning, presso il punto di erogazione i seguenti corsi di laurea triennale offerti in modalità blended e-learning, ovvero erogati in teledidattica fino a 2/3 del numero complessivo di crediti formativi universitari (CFU) previsti dal percorso formativo:
• Amministrazione e Organizzazione;
• Beni Culturali e Spettacolo;
• Economia e Gestione Aziendale;
• Ingegneria Elettrica, Elettronica e Informatica.
Oltre al corso di studio in Scienze della Comunicazione erogato in modalità on line.
La sede in comodato d’uso per la durata di quattro anni, sarà assicurata dalla Provincia del sud Sardegna. Sono in fase di realizzazione 50 postazioni a disposizione degli studenti, ognuna dotata di pc, 5 aule dotate di LIM e di sistemi di videoconferenza, 8 postazioni tra segreteria, biblioteca e tutor, per il supporto agli iscritti durante le lezioni. La stessa sede sarà il punto di erogazione dell’orientamento universitario nel Sulcis. I relativi costi saranno a valere sul finanziamento RAS.

25. BANDO PER L’ASSEGNAZIONE DEI CONTRIBUTI ALLE ASSOCIAZIONI STUDENTESCHE ISCRITTE ALL’ALBO – ANNO 2018/2019.
Il CdA ha approvato il bando elaborato dalla Commissione paritetica del Consiglio di Amministrazione per l’assegnazione dei contributi alle Associazioni in cui non sono state apportate modifiche sostanziali rispetto allo scorso anno ma sono alcune modifiche in risposta a problemi sorti durante le fasi di selezione delle proposte e di successivo svolgimento e rendicontazione delle attività. In particolare, in via sperimentale, le spese pubblicitarie e di informazione (grafica, tipografia, affissioni, inserzioni, volantini, inviti etc.) purché documentate con regolare fattura non potranno avere un costo totale superiore al 5,0% dell’importo complessivo del progetto e dovranno essere preventivamente autorizzate dalla Commissione.

28. APPROVAZIONE DELLE PROPOSTE DI CHIAMATA DEI VINCITORI DELLE SELEZIONI PER IL RECLUTAMENTO DI RICERCATORI TDA FINANZIATE DALLA REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA CON RISORSE POR FSE 2014/2020 – ASSE III “ISTRUZIONE E FORMAZIONE” – AZIONE 10.5.12 – AVVISO DI CHIAMATA PER IL FINANZIAMENTO DI PROGETTI DI RICERCA, ANNO 2017.
Il CdA ha approvato le chiamate dei 23 vincitori delle selezioni che prenderanno servizio entro il 2018.

Per quanto riguarda la parte B sono stati approvati tutti gli altri punti.

Autori: Giuseppe Mazzarella, Valentina Onnis

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