{"id":99,"date":"2016-01-28T19:59:19","date_gmt":"2016-01-28T18:59:19","guid":{"rendered":"http:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/?p=99"},"modified":"2019-04-08T19:31:26","modified_gmt":"2019-04-08T17:31:26","slug":"cda-28-1-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/2016\/01\/28\/cda-28-1-2016\/","title":{"rendered":"Resoconto informale CdA 28.1.2016"},"content":{"rendered":"

Resoconto informale della seduta del Consiglio di Amministrazione del 28.1.2016<\/strong><\/p>\n

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Si ricorda ai lettori che lo scopo di questi resoconti \u00e8 contestualizzare le sedute e le decisioni prese dal CdA, senza alcuna pretesa di sostituzione dei verbali ufficiali che soli fanno testo ufficiale di riferimento. Si veda il disclaimer in coda al resoconto.<\/em><\/p>\n

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Comunicazioni del Rettore<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

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Come ogni seduta del Consiglio, la riunione si apre con gli aggiornamenti di carattere pi\u00f9 generale che il Rettore comunica ai Consiglieri. In questa seduta sono molti gli aggiornamenti di rilievo, in particolare per ci\u00f2 che riguarda il futuro dell’Ateneo e delle valutazioni che ci riguarderanno tutti, dalla Valutazione della Qualit\u00e0 della Ricerca 2011-2014<\/a> <\/span>(VQR) all’Autovalutazione, Valutazione periodica, Accreditamento<\/a><\/span> (AVA) e che, riguardando tutti gli aspetti didattici, organizzativi e di ricerca del nostro Ateneo, influenzeranno significativamente le nostre attivit\u00e0 future. Come gi\u00e0 scritto nel precedente resoconto, questa attivit\u00e0 di ristrutturazione e riorganizzazione del nostro Ateneo, anche dimenticandosi le procedure appena citate, deve diventare centrale per tutti, al fine di correggere le inefficienze che, come ogni struttura, ci affliggono inevitabilmente. Questo processo di ottimizzazione non pu\u00f2 che portare benefici indipendentemente da chi ci valuta, dato che migliorare i processi e la loro efficienza e coordinamento \u00e8 garanzia di maggiore libert\u00e0 di movimento per gli investimenti strategici indispensabili nei momenti difficili come quello che stiamo attraversando. Qui di seguito i punti salienti delle numerose comunicazioni fatte all’inizio della seduta.<\/p>\n

a)<\/strong> brevetti: \u00e8 in atto la riscrittura del regolamento brevetti, al fine di ridurre la poca chiarezza che attualmente nei fatti rende difficile, per chi ha idee brevettabili, capire facilmente quale sia la procedura da seguire. Pur non essendo un “core business” dell’Ateneo, nel senso che il lavoro di ricerca non ha come fine principale l’ottenimento di brevetti ma la pubblicazione dei risultati scientifici, i brevetti sono un \u201cprodotto della ricerca” che entra nelle valutazioni ed \u00e8 quindi opportuno che ci siano procedure chiare e certe per definire i limiti entro i quali ci pu\u00f2 essere il supporto dell\u2019Ateneo. Saranno quindi implementate le fasi di valutazione di impatti e costi, soprattutto nelle fasi iniziali, dell’attivit\u00e0 brevettuale.<\/p>\n

b)<\/strong> E’ stata attivata una convenzione con le banche dati BioMed<\/a><\/span> e SpringerOpen<\/a><\/span> che permetter\u00e0 a chi volesse pubblicare in modalit\u00e0 OpenAccess uno sconto del 15% sui costi. Questo \u00e8 un punto importante anche in vista del fatto che i progetti PRIN appena banditi prevedono che le pubblicazioni associate ai progetti finanziati siano fatte secondo tale modalit\u00e0.<\/p>\n

c)<\/strong> Il Contamination Lab<\/a><\/span> di UniCa \u00e8 alla sua terza edizione. Cagliari \u00e8 il primo Ateneo in Italia per risultati raggiunti, ha ottenuto 12 premi e oltre 500k\u20ac di investimenti privati. La partecipazione dei giovani \u00e8 in crescita e questo \u00e8 una conferma della qualit\u00e0 del lavoro svolto e dell’interesse di questa iniziativa.<\/p>\n

d)<\/strong> Si sta valutando come poter implementare agevolazioni per sportivi professionisti e semiprofessionisti nell’ottica di avvicinare UniCa e sport. Questa iniziativa si sposa bene anche con la candidatura di Cagliari a Citt\u00e0 Europea dello Sport 2017<\/a><\/span> per la quale ci saranno quattro citt\u00e0 vincitrici.<\/p>\n

e)<\/strong> Sono poi significative le informazioni relative all’ultima riunione CRUI. La riunione ha toccato tre argomenti principali che ci riguardano da vicino: VQR, scatti e AVA.<\/p>\n

    \n
  1. VQR<\/span>: \u00e8 prevista una nuova riunione CRUI il 3 febbraio<\/strong> per valutare le risposte dell’ANVUR alle richieste dei Rettori che valutano inaccettabile questo stillicidio di rinvii di scadenze nella pi\u00f9 totale mancanza di trasparenza e chiarezza dei processi. Basta pensare alla questione dell’inserimento del proprio codice ORCID prima indispensabile entro i primi di ottobre, data in seguito spostata, poi sparita nel nulla per infine terminare in una dichiarazione di non obbligatoriet\u00e0 di tale associazione Docente-IRIS-ORCID. Peraltro, l’ANVUR, dalla quale dipendono tutte le procedure di valutazione non \u00e8 membro di nessuna associazione europea di valutazione<\/a><\/span> nonostante ponga le proprie decisioni come assolute, principalmente a causa della totale mancanza di trasparenza delle procedure implementate. A questo proposito vale la pena ricordare la procedura di questa estate che l’ANVUR ha attivato sollecitando l’invio di\u00a0osservazioni sulla bozza di documento VQR: di quelle osservazioni \u00e8 stato tenuto conto solo in maniera del tutto irrilevante nella versione definitiva pubblicata a settembre, senza peraltro alcuna giustificazione o commento per le scelte effettuate.<\/li>\n
  2. La CRUI ritiene che una valutazione sia una cosa sensata come criterio generale ma che non abbia senso in queste condizioni di totale opacit\u00e0 dei criteri, di ampia inaffidabilit\u00e0 delle procedure informatiche, di mancanza di informazioni e risposte chiare. Nella riunione del 3 febbraio p.v. la CRUI valuter\u00e0 le risposte dell’ANVUR e decider\u00e0 come comportarsi. C’\u00e8 un’intenzione generale dei Rettori della CRUI di scegliere una strategia comune alla quale attenersi, anche se dovesse decidere di agire in opposizione alle scelte dell’ANVUR.<\/li>\n
  3. La CRUI chiede espressamente che la procedura VQR sia profondamente rivista, resa trasparente e scollegata dall’assegnazione dell’FFO 2016, in quanto non \u00e8 pensabile che gli Atenei gestiscano i propri fondi nella totale incertezza che deriverebbe da un’assegnazione fatta a fine anno con criteri e parametri noti solo alla fine.<\/li>\n
  4. Questione scatti stipendiali<\/span>. A questo proposito, vale la pena citare la lettera del presidente della CRUI Manfredi al Ministro<\/a><\/span> nella quale si evidenzia quanto sia critica la situazione. E’ importante anche ricordare il mail che il Rettore ha inviato all’Ateneo<\/a><\/span> il 27 gennaio. Ci sono simulazioni recentissime che mostrano che un Professore Ordinario che ricoprisse tale ruolo dall’et\u00e0 di 50 anni arriverebbe alla pensione con uno stipendio di 3500 euro circa e una pensione di 1400 euro circa. E’ chiaro che se si fa la stessa proiezione per i Professori Associati, per i Ricercatori a tempo indeterminato e per il personale TA la situazione non sar\u00e0 che significativamente peggiore.<\/li>\n
  5. AVA<\/span>: questa procedura \u00e8 importante per l’accreditamento del nostro Ateneo, che si era candidato per una valutazione tra i primi e per il quale si \u00e8 lavorato al fine di spostare la data di accreditamento al 2017. Il primo punto all’ordine del giorno riguarda proprio questo aspetto.<\/li>\n<\/ol>\n

    f) Seduta congiunta CdA – SA del 5 febbraio<\/span><\/strong>. E’ un appuntamento importante al quale \u00e8 auspicabile un’ampia partecipazione di tutti. Si parler\u00e0 di Costo Standard<\/strong> per studente, Diritto allo studio, AVA e VQR 2011 \u2013 2014<\/strong>. Alla seduta congiunta parteciperanno anche diversi Parlamentari. Il Costo Standard \u00e8 un parametro di enorme rilievo nella determinazione dei finanziamenti degli atenei, e l’iniquit\u00e0 dei parametri che contribuiscono a definirlo \u00e8 una delle principali cause delle difficolt\u00e0 con le quali ci confrontiamo nei finanziamenti. Per esempio, tra i parametri non si tiene conto dell’insularit\u00e0, della densit\u00e0 di popolazione, del reddito, e di molti altri punti rilevanti.<\/p>\n

    Sul Costo Standard, l’Universit\u00e0 di Macerata ha fatto ricorso al TAR<\/strong> del Lazio contestando l’incostituzionalit\u00e0 della definizione del Costo Standard. Il TAR del Lazio ha dato loro pienamente ragione con una sentenza<\/a> <\/span>che chiede una valutazione da parte della Corte Costituzionale<\/strong>. Consigliamo a tutti di leggere l’articolo sul Costo Standard redatto dal collega Beniamino Cappelletti Montano<\/a><\/span> e pubblicato sul sito Roars. Stesso discorso vale per i Diritto allo Studio, costruito con finanziamenti che vanno a dare maggiori risorse alle regioni pi\u00f9 ricche e con meno esigenza di sostegno economico al diritto allo studio e meno alle regioni pi\u00f9 svantaggiate con pi\u00f9 studenti che hanno bisogno e diritto a quel sostegno garantito costituzionalmente.<\/p>\n

    g)<\/strong> i Parlamentari sardi del PD hanno presentato un emendamento<\/a><\/span> al decreto milleproroghe nel quale chiedono di mantenere nel 2016 il finanziamento assegnato nel 2015. E’ un importante segno di presa di coscienza della difficolt\u00e0 degli atenei sardi e un motivo in pi\u00f9 per sollecitare la partecipazione di tutti alla seduta congiunta CdA-SA del 5 febbraio prossimo.<\/p>\n

    h)<\/strong> E’ stato costituito un gruppo di lavoro che ha come componenti Pietro Ciarlo (prorettore ed esperto di diritto), Valentina Onnis (rappresentante in SA), Guido Mula (componente CdA), Beniamino Cappelletti Montano (PA di Geometria ed esperto della questione Costo Standard), Alessandra Orr\u00f9 (rappresentante personale TA). Lo scopo del gruppo di lavoro \u00e8 presentare delle proposte di parametri e criteri per una definizione seria e valida di costo standard che tenga davvero conto delle specificit\u00e0 degli atenei anche\u00a0dal punto di vista delle loro caratteristiche intrinseche (non tutti gli atenei hanno, per esempio, la stessa dimensione, variet\u00e0 di discipline e caratteristiche dei territori nei quali sono situati).<\/p>\n

    i)<\/strong> Si stanno studiando le modalit\u00e0 per risolvere la questione degli “utili di progetto”. Questi fondi, che non sono altro che i residui dei progetti alla loro chiusura, se da un lato sono il sostentamento indispensabile alle nostre attivit\u00e0 di ricerca soprattutto in questo momento di difficolt\u00e0 e di carenza di bandi, dall’altro possono risultare delle “passivit\u00e0” per l’Ateneo nel momento in cui vengono spesi, per problemi legati alle norme di contabilit\u00e0. Si sta quindi cercando di risolvere definitivamente il problema per limitare gli aspetti negativi formali e la procedura \u00e8 ormai quasi al suo termine.<\/p>\n

    j)<\/strong> Il Ministero dell’Economia e delle Finanze (MEF) ha finalmente comunicato il parere ufficiale<\/a><\/span> in merito all’utilizzo dei fondi PEO (Progressioni Economiche Orizzontali) del personale TA. Per quanto siano fondi minimali, si sancisce la possibilit\u00e0 di usare quei fondi per le PEO, un punto importante.<\/p>\n

    k)<\/strong> Il Nucleo di Valutazione ha inviato ai Presidenti di CCS il resoconto delle valutazioni degli studenti. Queste valutazioni sono un punto importante che va valorizzato e migliorato, in quanto ci danno una percezione del come viene vista la didattica dei nostri corsi di Laurea Triennale e Magistrale in vista di un miglioramento e di un’ottimizzazione sempre possibili. Questa valutazione permette anche di individuare criticit\u00e0 perduranti nel tempo che possono richiedere interventi diretti e specifici per la loro soluzione in breve tempo e nel miglior modo possibile. Sono allo studio anche, nei limiti imposti dalle norme, i miglioramenti possibili delle valutazioni degli studenti per renderle pi\u00f9 utili per noi e per gli studenti.<\/p>\n

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    Punti all’Ordine del Giorno<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

    PARTE A<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

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    1. Accreditamento<\/strong>: \u00e8 stato dato mandato al Rettore, nell’ottica di quanto detto prima, di candidare l’Ateneo per una valutazione nel 2017. E’ da notare che all’accettazione della candidatura, dall’ANVUR\u00a0 verr\u00e0 assegnato all’Ateneo un tutor che avr\u00e0 il compito di guidarlo nel processo di preparazione all’accreditamento periodico. E’ anche importante sottolineare che l’Anvur ha gi\u00e0 accolto positivamente le attivit\u00e0 gi\u00e0 previste nella programmazione del nostro Ateneo, come il rinnovo del sito web per renderlo maggiormente fruibile e trasparente (punto 8 all’OdG)<\/li>\n
    2. Piano integrato 2016-2018<\/strong> (approvato). E’ un piano strategico che integra i piani triennali anticorruzione e per la trasparenza e l’integrit\u00e0. Sono stati costruiti in modo da diventare dei piani di sviluppo strategico dell’Ateneo, secondo i criteri gi\u00e0 enunciati dal Rettore durante la sua campagna elettorale. L’approvazione di questi piani integrati non porter\u00e0 quindi al mero adeguamento a norme vigenti ma anche e soprattutto all’implementazione di un piano strategico di Ateneo per gli anni a venire.<\/li>\n
    3. Obiettivi dei dirigenti<\/strong> (approvati). Sono degli obiettivi definiti in una nuova ottica di maggiore leggibilit\u00e0 e affidabilit\u00e0, nonch\u00e9 pi\u00f9 facilmente associabili a un effettivo raggiungimento di obiettivi strategici chiari. Importante l’accento posto sul fatto che il raggiungimento degli obiettivi non deve essere solo una questione amministrativa ma deve essere effettivamente percepibile da terzi. Da sottolineare inoltre la presenza sia di obiettivi specifici delle singole direzioni che di obiettivi “collettivi” che portano ad una costruttiva collaborazione e cooperazione tra le direzioni.<\/li>\n
    4. Sono state approvate le modifiche agli ordinamenti didattici<\/strong> posti all’approvazione del CdA. Per i dettagli si rimanda agli atti ufficiali.<\/li>\n
    5. E’ quasi terminata la ricognizione inventariale<\/strong> dei beni dell’Ateneo. Come \u00e8 ben chiaro a tutti, questo lavoro ha comportato un impegno davvero notevole delle Direzioni coinvolte per riuscire a mettere ordine in una situazione che era diventata ormai insostenibile. Entro pochi mesi il processo dovrebbe essere definitivamente concluso con anche la definizione di nuove e semplificate regole di registrazione dei beni nell’inventario. Entro breve tempo dovrebbero anche essere definiti i decreti rettorali di assegnazione dei beni ai vari Dipartimenti.<\/li>\n
    6. E’ stato dato mandato alla Direzione Acquisti Appalti e Contratti<\/em> per l’effettuazione di una gara per l’affidamento dei servizi assicurativi dell’Ateneo<\/strong>.<\/li>\n
    7. Sono stati approvati gli acquisti di arredi per l’allestimento dell’Aula Capitini<\/strong> del Polo Sa Duchessa.<\/li>\n
    8. E’ stata approvata la messa a bando di una gara per la realizzazione di un nuovo portale web dell’Ateneo<\/strong> che abbia come caratteristica portante una progettazione orientata all’utente, con l’implementazione degli aspetti legati alla “user experience”, vale a dire che il sito deve essere costruito in modo da rispondere prioritariamente alle esigenze degli utenti che vi accederanno per cercare informazioni. Il sito dovr\u00e0 diventare il portale unico di UniCA che sostituir\u00e0 la variegata galassia dei siti attualmente attivi.<\/li>\n
    9. E’ stato approvato un nuovo regolamento per l’utilizzo delle aule<\/strong>, pi\u00f9 semplificato e chiaro anche nell’ottica di un’apertura degli spazi universitari a varie iniziative culturali. Ovviamente restano esclusi gli usi a fini politici di partito, mentre possono essere utilizzati per le attivit\u00e0 culturali, sindacali o legate alla vita universitaria.<\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. bis. E’ stato approvato il prolungamento del contratto in essere per la fornitura di corrente elettrica all’Ateneo<\/strong> in attesa dell’attivazione della nuova convenzione CONSIP.<\/li>\n<\/ol>\n

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        PARTE B<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

        Sono stati approvati tutti i punti all’ordine del giorno: proposte di chiamata idonei, contratto CISIA per i test di accesso ai corsi di laurea in Ingegneria e Scienze per l’AA 2016-17, progetto Lauree Scientifiche, Convenzione tra UniCA e l’ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Cagliari per stages e tirocini degli studenti e una modifica del regolamento per la costituzione e il funzionamento del Comitato Unico di Garanzia.<\/p>\n

         <\/p>\n

        Giuseppe Mazzarella, Sonia Melis, Guido Mula, Aldo Pavan, Olivetta Schena<\/p>\n

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        Rendiconto schematico dei punti sopra citati, con riferimenti anche ai decreti rettorali ratificati<\/a><\/p>\n

         <\/p>\n

        DISCLAIMER<\/strong><\/p>\n

        Le informazioni contenute in questo resoconto informale sono intese per il solo uso interno dell\u2019Ateneo Cagliaritano. Le informazioni che troverete nei resoconti NON HANNO valore di verbale e sono solo a titolo di informazione generale e di complemento di informazione. Le informazioni ufficiali alle quali fare riferimento sono UNICAMENTE quelle che saranno disponibili nei verbali ufficiali del Consiglio di Amministrazione dell’Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari. Le informazioni e i dati contenuti nei resoconti non potranno in nessun caso essere utilizzati come riferimento per azioni contro i singoli redattori, gli organi di governo dell\u2019Ateneo o l\u2019Ateneo stesso.<\/em><\/p>\n

        Regole per i commenti<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Resoconto informale della seduta del Consiglio di Amministrazione del 28.1.2016   Si ricorda ai lettori che lo scopo di questi resoconti \u00e8 contestualizzare le sedute e le decisioni prese dal CdA, senza alcuna pretesa di sostituzione dei verbali ufficiali che soli fanno testo ufficiale di riferimento. Si veda il disclaimer in coda al resoconto.   Comunicazioni del Rettore   Come ogni seduta del Consiglio, la riunione si apre con gli aggiornamenti di carattere pi\u00f9 generale che il Rettore comunica ai Consiglieri. In questa seduta sono molti gli aggiornamenti di rilievo, in particolare per ci\u00f2 che riguarda il futuro dell’Ateneo e […]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1900,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,6],"tags":[],"class_list":["post-99","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resoconti","category-resoconti-cda","category-5-id","category-6-id","post-seq-1","post-parity-odd","meta-position-corners","fix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/99","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1900"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=99"}],"version-history":[{"count":42,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/99\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":174,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/99\/revisions\/174"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=99"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=99"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=99"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}