{"id":931,"date":"2019-04-05T17:19:25","date_gmt":"2019-04-05T15:19:25","guid":{"rendered":"http:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/?p=931"},"modified":"2019-05-20T00:49:27","modified_gmt":"2019-05-19T22:49:27","slug":"resoconto-infromale-cda-28-03-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/2019\/04\/05\/resoconto-infromale-cda-28-03-2019\/","title":{"rendered":"Resoconto informale CdA 28.03.2019"},"content":{"rendered":"

La riunione \u00e8 iniziata con le Comunicazioni del Rettore<\/strong>:
\n1) Durante la riunione CRUI<\/strong> 21 marzo sono stati discussi i seguenti argomenti:
\n– piano straordinario RTD-B \u00e8 emerso che alcuni atenei non hanno ancora utilizzato le risorse del piano straordinario 2018, gli RTD-B a valere sul piano straordinario 2019 dovranno prendere servizio entro novembre;
\n– piano straordinario professori associati riservato agli RTI in possesso di ASN prevede 10 milioni nel 2020, al nostro Ateneo spetterebbero circa 3-4 posti;
\n– a seguito della Nota<\/a> del capo dipartimento per la formazione e la ricerca MIUR Valditara sui criteri di accreditamento dei dottorati la CRUI ritiene che i nuovi criteri non siano del tutto chiari e che quelli di assegnazione delle borse sia del tutto indefiniti
\n– corsi di laurea in medicina per il prossimo A.A. verr\u00e0 incrementato il numero programmato di 900 unit\u00e0, nell\u2019A.A. 2020-21 si avr\u00e0 un aumento del 20%, le prove di ammissione si terranno ad aprile e gli atenei saranno obbligati ad istituire corsi di preparazione al test di medicina. Resta ancora da chiarire se verranno incrementate il numero dei posti per le scuole di specializzazione e se queste potranno essere gestite anche dalle ASL;
\n– E\u2019 stato definito dal Decreto del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze dell\u201911 marzo 2019 denominato \u201cDisciplina del fabbisogno finanziario delle universit\u00e0 statali per il periodo 2019-2025\u201d il fabbisogno degli Atenei ossia il limite massimo di spesa (investimenti esclusi) per il 93% tra gli atenei ed il 7% \u00e8 destinato a spese imprevedibili. Il nostro Ateneo ha osservato che il fabbisogno dovrebbe riportare oltre il fabbisogno massimo anche quello minimo;
\n– Piano Nazionale delle Ricerche la CRUI ritiene che sia fondamentale sostenere e finanziare la ricerca di base mentre il capo dipartimento Valditara prevede che l\u201980% delle risorse sia dedicato e specifiche tematiche individuate dal MIUR. L\u2019Ateneo parteciper\u00e0 ad un incontro con Valditara per discutere di PNR;
\n– La CRUI sta redigendo una risposta alla lettera<\/a> inviata dal capo dipartimento Valditara su politiche universitarie, ricerca e valutazione. La CRUI concorda sull\u2019importanza dell\u2019avere una agenzia di valutazione indipendente e non facente parte del MIUR mentre ci sono diverse opinioni sui fattori che devono essere tenuti in considerazione nella valutazione degli atenei.
\n2) Progetto DISCENTIA gli obiettivi sono stati raggiunti ed ampiamente superati. Hanno seguito i corsi in presenza 492 docenti a fronte dei 338 fissati come obiettivo da raggiungere, 39 tecnici di supporto alla didattica contro i 26 previsti, hanno inoltre seguito i corsi e-learning 673 dottorandi, assegnisti, docenti a contratto e tutor di cui 455 hanno superato il test con valutazione positiva a fronte dei 236 indicati come obiettivo. Inoltre i 4 workshop tematici organizzati nel 2018 hanno avuto 190 partecipanti. Si prevede di continuare a formare i nuovi docenti anche attraverso le lezioni e-learning preparate. Nel corso della giornata di benvenuto ai nuovi docenti verranno organizzati seminari sul codice etico e sulle attivit\u00e0 e procedure dell\u2019ateneo.
\n3) Bonus eccellenze<\/a> la legge finanziaria 2019 ha stanziato 50milioni di euro nel 2019 e 20 milioni nel 2020 per l\u2019assunzione da parte dei privati con esonero dal versamento dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro per un periodo di 12 mesi di laureati magistrali dal 1\u00b0 al 30 giugno 2018 con 110 e lode e media pesata di almeno 108 purch\u00e9 laureati in corso entro i 30 anni o dottori di ricerca con titolo conseguito tra 1\u00b0 gennaio ed 30 giugno 2018
\n4) Sono stati finanziati i 5 <\/span>progetti POT e 7 progetti PLS<\/a> presentati in parteniariato con altri atenei. Saranno firmate le convenzioni con gli atenei capofila preliminari al trasferimento dei fondi ed all\u2019inizio delle attivit\u00e0.
\n4) L\u2019associazione ScienzaSociet\u00e0Scienza nell\u2019ambito della manifestazione Festival Scienza 2019 ha istituito il premio Donne di Scienza in Sardegna rivolto a donne nate od operanti in Sardegna o per la Sardegna e che abbiano svolto attivit\u00e0 nel campo della ricerca scientifica, della didattica della scienza, della diffusione della cultura scientifica anche attraverso l\u2019uso dei media. Le candidature potranno essere presentate entro il 30 settembre dalle interessate alla ricezione del premio pari a 2000 euro o dai dai membri del gruppo organizzatore il premio, i direttori dei dipartimenti delle universit\u00e0 di Cagliari e Sassari, i dirigenti scolastici delle scuole sarde, il presidente dell\u2019ordine dei giornalisti della Sardegna, i direttori dell\u2019INFN sezione di Cagliari e dell\u2019INAF-OAC.
\n5) Recentemente il presidente dell\u2019ERSU ha diffuso una lettera pubblica riguardante la situazione di sovraffollamento delle mense di Via Trentino e Monserrato che, a suo parere, sarebbe risolvibile con la variazione dell\u2019orario delle lezioni. Questa soluzione non \u00e8 compatibile con l\u2019organizzazione delle attivit\u00e0 didattiche. Per alleviare i disagi l\u2019Ateneo ha emesso un bando per food-track due dei quali sono gi\u00e0 operativi a Monserrato e altri due lo saranno prossimamente a Sa Duchessa ed in Viale Sant\u2019Ignazio, inoltre \u00e8 in corso la procedura per l\u2019attivazione di un nuovo punto di ristoro a Monserrato. Si valuter\u00e0 con l\u2019ERSU la possibilit\u00e0 di convertire i buoni mensa in buoni pasto da spendere in esercizi differenti dalle mense.
\n6) Dal mese di gennaio gli ordini del giorno delle sedute di SA e CdA sono redatti in maniera pi\u00f9 completa e costituiscono la base del resoconto sintetico da pubblicare sul sito d\u2019Ateneo. I verbali verranno inviati ai Dipartimenti e alle Facolt\u00e0 ma non pi\u00f9 pubblicati sul sito. Tale procedura consente diffondere le informazioni con il rispetto contemporaneo della privacy.
\n7) L\u2019Ateneo ha trasferito al CUS il contributo regionale 2018 L.R. n\u00b0 40 del 5 febbraio 2018 pari a 130.000 euro finalizzati alla promozione delle attivit\u00e0 sportive degli studenti universitari e al miglioramento della fruibilit\u00e0 degli impianti sportivi.
\n8) Gli spazi da concedere alle associazioni studentesche sono stati individuati, alcuni locali hanno bisogno di interventi di manutenzione e si sta provvedendo all\u2019arredo di tutti. Il bando per la concessione \u00e8 di prossima emanazione.<\/p>\n

Per quanto riguarda gli argomenti all\u2019ordine del giorno:
\n1A) ADEMPIMENTO ART.1, LEGGE 11 NOVEMBRE 1975 E S.M.I. E LEGGE N. 3, 16 GENNAIO 2003, ART.51 – TUTELA DELLA SALUTE DEI NON FUMATORI<\/strong>
\nIl Direttore generale ha comunicato che \u00e8 stata emanata una circolare in cui sono state invitate tutte le Strutture dell\u2019Ateneo a conformarsi alle disposizioni di legge procedendo con l\u2019apposizione della specifica cartellonistica in tutti i punti sensibili. La circolare \u00e8 comprensiva del modello da utilizzare per l\u2019affissione, dando il compito ai titolari delle strutture di individuare gli incaricati che saranno chiamati a vigilare sull\u2019osservanza del divieto e, eventualmente, ad accertare le eventuali infrazioni. I cartelli dovranno indicare oltre al nominativo dell\u2019incaricato il suo recapito telefonico.
\n1B) NUOVA ORGANIZZAZIONE DELLE STRUTTURE DIRIGENZIALI<\/strong>
\nIl CdA ha dato parere favorevole alla proposta di riorganizzazione a partire dal 2020. Nel mese di aprile la proposta sar\u00e0 presentata alle organizzazioni sindacali e al SA. Il progetto di riorganizzazione \u00e8 basato sulle osservazioni e le esigenze raccolte nel corso dell\u2019attivit\u00e0 gestionale, sull\u2019organizzazione in qualit\u00e0 in applicazione di AVA e sui principi di gestione per processi, attenzione al risultato, prevenzione e presidio dei rischi. In particolare tiene conto di fattori esterni quali:
\n– Bisogni dell\u2019utenza: Studenti \u2013 Imprese \u2013Territorio Utenza interna (personale\/collaboratori)
\n– Istanze degli stakeholders: Famiglie \u2013 Imprese \u2013 Istituzioni- Utenza interna (personale\/collaboratori)
\n– Competizione con gli altri Atenei per la ripartizione delle risorse
\n– Miglioramento standard organizzativi di qualit\u00e0, comparativamente adeguati e competitivi
\n– Innovazione tecnologica
\nLa riorganizzazione prevede una nuova riorganizzazione delle funzioni tra le direzioni esistenti e la creazione di due nuove direzioni: la Direzione per i servizi agli studenti e servizi generali al fine di consolidare e sviluppare il miglioramento dei servizi all\u2019Utenza, studentesca in particolare, e nel contempo di implementare l\u2019orientamento alle attivit\u00e0 di Green Management; e la Direzione ambiente sicurezza qualit e audit che costituisce una integrazione istituzionalizzata e dedicata alle strutture di controllo, supervisione e verifica. La direzione assolve alle competenze di RSPP, Responsabile anticorruzione e trasparenza, Risk Management, audit interno, e costituisce la struttura atta a garantisce il supporto specialistico al sistema di qualit\u00e0. La tabella seguente mette a confronto la situazionale attuale con quella futura<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0 SITUAZIONE ATTUALE<\/span>\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0RIORGANIZZAZIONE<\/span>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE GENERALE<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE GENERALE<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE PER LA DIDATTICA E L\u2019ORIENTAMENTO<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE PER LA DIDATTICA E L\u2019ORIENTAMENTO<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nDIREZIONE PER I SERVIZI AGLI STUDENTI E SERVIZI GENERALI<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE PER LA RICERCA E IL TERRITORIO <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE PER LA RICERCA E IL TERRITORIO<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE PER IL PERSONALE<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE PERSONALE, ORGANIZZAZIONE, PERFORMANCE<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE FINANZIARIA<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE AMMINISTRAZIONE E FINANZA<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE ACQUISTI, APPALTI E CONTRATTI<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE ACQUISTI E APPALTI<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE PER LE RETI E I SERVIZI INFORMATICI<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE SISTEMI, INFRASTRUTTURE, DATI<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE PER I SERVIZI BIBLIOTECARI <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\nDIREZIONE PER I SERVIZI BIBLIOTECARI<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
DIREZIONE PER LE OPERE PUBBLICHE E LE INFRASTRUTTURE<\/span><\/b><\/i><\/u>
\n<\/span><\/td>\n		DIREZIONE INVESTIMENTI, MANUTENZIONE IMMOBILI E IMPIANTI<\/span><\/b><\/i><\/u>
\n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nDIREZIONE AMBIENTE SICUREZZA QUALIT E AUDIT<\/span><\/b><\/i><\/u><\/b><\/i><\/u>
\n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

2. PIANO STRAORDINARIO 2019 PER IL RECLUTAMENTO RICERCATORI DI CUI ALL\u2019ARTICOLO 24, COMMA 3, LETTERA B) DELLA LEGGE 240 2010: CRITERI DI ATTRIBUZIONE DEI POSTI ASSEGNATI ALL\u2019UNIVERSIT\u00c0 DEGLI STUDI DI CAGLIARI<\/strong>
\nIl D.M. n. 204 dell\u20198\/03\/2019 ha assegnato all\u2019Ateneo n. 24 posti per un importo annuale di \u20ac 1.407.756,00. Il CdA approvato i seguenti criteri di ripartizione tra i dipartimenti: 5 posti restano nella disponibilit\u00e0 del Rettore per il riequilibrio; altri 15 sono assegnati uno a ciascun Dipartimento, i restanti 4 assumendo come riferimento la tabella con i pesi percentuali utilizzati per la ripartizione ai Dipartimenti dei punti organico 2017 riordinato secondo le 3 macroaree ERC prevalenti di riferimento dei Dipartimenti sono assegnati 3 posti ai Dipartimenti con il maggiore peso in ciascuna macroarea e 1 al Dipartimento che tra i secondi ha la performance maggiore. Ossia Scienze mediche e sanit\u00e0 pubblica e Scienze della Vita e dell\u2019Ambiente per la macroarea LS, Ingegneria, civile, ambientale e architettura per la macroarea PE e Lettere, lingue e beni culturali per la macroarea SSH. Ciascun dipartimento dovr\u00e0 presentare entro il 16 aprile da una a quattro proposte progettuali a sostegno della contrattualizzazione di RTD-B, approvate dal Consiglio di Dipartimento. Le proposte saranno valutate da una Commissione di Ateneo presieduta dal Rettore e composta dal Prorettore vicario e dal Prorettore delegato per la ricerca, che individuer\u00e0 le proposte meritevoli di essere accolte utilizzando dei criteri legati ai tradizionali parametri valutativi nazionali ed internazionali e alle situazioni specifiche di Ateneo nell\u2019ambito della ricerca.
\n3. CRITERI E RIPARTIZIONE BUDGET FACOLTA\u2019 2019<\/strong>
\nIl budget di Facolt\u00e0 iscritto bilancio 2019 e di \u20ac 2.045.000,00. Il CdA ha approvato la seguente ripartizione tra le Facolt\u00e0:
\n– I fondi ex art. 5 pari a 850.000 euro sono ripartiti sulla base delle tasse incassate nell\u2019anno accademico precedente. Per il 2019 si utilizzeranno come base di riferimento gli incassi registrati fino al 31\/12\/2017 e relativi all\u2019anno accademico 2016\/2017. Poich\u00e9 tale anno accademico \u00e8 stato l\u2019ultimo nel quale si \u00e8 incassato il contributo di facolt\u00e0 che, a partire dall\u2019anno accademico 2017\/2018, non \u00e8 previsto dal nuovo regolamento tasse e contributi.
\n– Le spese per i laboratori pari a 150.000 euro sono ripartite sulla base della previsione di spesa fatte da ciascuna Facolt\u00e0 per il 2019.
\n– 295.000 sono destinate ai corsi di Laurea delle professioni sanitarie, in considerazione del fatto che non \u00e8 stato previsto dalla Regione Sardegna un contributo dedicato a tali Corsi di Laurea per il 2019.
\nI restanti 750.000 euro sono ripartiti in base ai criteri di ripartizione pluriennali 2016-19 con i pesi rideterminati in modo da tener conto dell\u2019indicatore \u201cPerformance dei corsi di Laurea sulla base degli obiettivi assegnati e dei target raggiunti\u201d finora non conteggiato per mancanza dei dati base. I pesi rideterminati sono i seguenti:
\n1. Costo standard studente calcolato sulla base del numero di studenti in corso e iscritto al primo anno fuori corso per Facolt\u00e0 considerati dal Ministero nell\u2019assegnazione del FFO legata al costo standard di formazione per studente: 45%
\n2. Internazionalizzazione calcolato sulla base del numero di studenti in mobilit\u00e0 Erasmus in ingresso nell’A.A. 2017-18: 5%
\n3. Internazionalizzazione calcolato sulla base del numero di studenti in mobilit\u00e0 Erasmus in uscita che hanno conseguito CFU all\u2019estero nell’A.A. 2017-18: 5%
\n4. Didattica calcolato sulla base eal numero di studenti iscritti regolari nell’A.A. precedente che abbiano conseguito almeno 20 crediti nell’A.A. 2017-18: 25%
\n5. Indice di soddisfazione complessiva degli studenti: \u00e8 dato dalla media degli A.A. 2015\/16; 2016\/17 e 2017\/2018. La ripartizione viene fatta tenendo conto dello scostamento positivo o negativo delle facolt\u00e0 rispetto al dato medio di ateneo. L\u2019indicatore tiene conto esclusivamente della valutazione degli studenti sull\u2019insegnamento depurata delle domande che non fanno riferimento al singolo docente: 5%
\n6. Performance dei corsi di Laurea sulla base degli obiettivi assegnati e dei target raggiunti: 15%
\n6.1. \u0394 Valutazione della didattica studenti frequentanti A.A.2016\/2017 e 2017\/2018: 6%
\n6.2. \u0394 n\u00b0 accordi Erasmus e Globus per corso di studio degli anni 2017 e 2018: 3%
\n6.3. \u0394 n\u00b0 Studenti regolari in mobilit\u00e0 Erasmus in uscita e studenti in ingresso A.A.2016\/2017 e 2017\/2018 : 3%
\n6.4. \u0394 Proporzione CFU conseguiti all\u2019estero da parte degli studenti per attivit\u00e0 di studio o tirocinio curriculare rispetto al totale dei CFU previsti nell\u2019anno solare (programmazione triennale MIUR) A.A.2016\/2017 e 2017\/2018 : 3%
\n6.5. \u0394 Visiting Professor titolari di insegnamenti istituzionali non \u00e8 stato considerato per mancanza di visiting professor nel 2018.
\nSommando le varie voci la ripartizione \u00e8 la seguente:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Facolt\u00e0<\/span><\/strong><\/td>\nBudget<\/span><\/strong><\/td>\nLaboratori\u00a0<\/span><\/strong><\/td>\nEx art.5<\/span><\/strong><\/td>\nTotale<\/span><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Biologia e Farmacia<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n76.378,80<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n68.181,82<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n101.440,10<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n246.000,72<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Ingegneria e Architettura<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n119.747,21<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n13.636,36<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n187.952.22<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n321.335,79<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Medicina e chirurgia<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n170.023,76<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n3.409,09<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n166.265,93<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n339.698,78<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Scienze<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n63.087,78<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n37.500,00<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n57.466,98<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n158.774,76<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Scienze giuridiche economiche e politiche<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n146.166,43<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n9.545,46<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n173.732,36<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n329.444,25<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Studi umanistici<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n173.876,02<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n17.727,27<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n163.142,41<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n354.745,70<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Totale<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n750.000,00<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n150.000,00<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n850.000,00<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1.750.000,00<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Entro un mese i Consigli di Facolt\u00e0 dovranno riformulare e approvare il piano finanziario 2019 sulla base dell\u2019assegnazione ricevuta, anche sulla base delle indicazioni delle Commissioni Paritetiche. Il piano dovr\u00e0 essere accompagnato da una chiara relazione che illustrati gli interventi che si intendono finanziare e i relativi importi suddivisi nelle voci di spesa per i costi ammissibili. Le variazioni al piano finanziario delle Facolt\u00e0 inferiori a \u20ac 5.000 non saranno soggette ad autorizzazione del Rettore anche se dovessero superare il 20% della singola voce. Come nei precedenti anni le risorse assegnate dovranno prioritariamente finanziare le supplenze, docenze e tutor e le spese correnti, contenendo le spese per i beni compresi nell\u2019allegato A in particolare le spese per missioni e formazione. Non potranno essere posti a carico dell\u2019assegnazione interventi sui fabbricati, acquisto di mobili e arredi e attrezzature informatiche che sono da richiedere alle competenti direzioni. Le piccole strumentazioni di valore fino a \u20ac 1000,00 (iva esclusa) potranno essere acquistati autonomamente dalle Facolt\u00e0 tranne le attrezzature informatiche che rimangano di competenza della DRSI. Le risorse non vincolate al 31\/12\/2019 non saranno pi\u00f9 disponibili nell\u2019anno successivo. Se la Facolt\u00e0 trasferir\u00e0 le somme ai Dipartimenti dovr\u00e0 essere data indicazione delle voci di spesa che saranno trasferite, in coerenza con il piano finanziario presentato dalla Facolt\u00e0. All\u2019interno del Dipartimento dovr\u00e0 inoltre essere data evidenza della provenienza dei fondi dal Budget di Facolt\u00e0 e l\u2019utilizzo di tali fondi seguir\u00e0 le stesse linee guida in termini di voci di spesa e di tempistica di utilizzo previste per le Facolt\u00e0 stesse. Il trasferimento delle somme dovr\u00e0 essere disposto entro un mese dall\u2019approvazione del piano finanziario e comunque non oltre il mese di maggio 2019.
\n4. ATTIVIT\u00c0 EDILIZIA \u2013 APPROVAZIONE PROGRAMMA TRIENNALE 2019-2021 ED ELENCO ANNUALE 2019 DEI LAVORI PUBBLICI<\/strong>
\nIl CdA ha approvato il programma triennale 2019-2021 e l\u2019elenco annuale 2019 dei lavori pubblici da trasmettere al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti-Dipartimento per le infrastrutture, sistemi informativi e statistici-Direzione generale per la regolazione ed i contratti pubblici. Il programma sar\u00e0 pubblicato anche nella sezione Amministrazione trasparente del sito di UniCA.
\n5. PROGRAMMA BIENNALE 2019-2020 PER L’ACQUISIZIONE DI FORNITURE E SERVIZI\u201d EX DECRETO DEL MINISTERO DELLE INFRASTRUTTURE E DEI TRASPORTI N. 14 DEL 16\/01\/2018 IN ATTUAZIONE DELL\u2019ART. 21, COMMA 8, DEL D. LGS. 50\/201<\/strong>
\nIl CdA ha adottato il programma biennale dei fabbisogni di beni e servizi. Il programma redatto sulla base dell\u2019analisi dei fabbisogni biennali di tutte le strutture e derivante dai budget approvati per l\u2019anno 2019 e 2020, deve contenere tutti gli acquisti di beni e servizi di importo unitario stimato comprendenti opzioni o rinnovi pari o superiore a 40.000 euro (IVA esclusa) e pu\u00f2 essere aggiornato in corso d\u2019anno. Le modifiche possano essere apportate nei seguenti casi:
\n– cancellazione di uno o pi\u00f9 acquisti gi\u00e0 previsti nell’elenco annuale delle acquisizioni di forniture e servizi;
\n– aggiunta di uno o pi\u00f9 acquisti in conseguenza di atti amministrativi adottati a livello statale o regionale;
\n– aggiunta di uno o pi\u00f9 acquisti per la sopravvenuta disponibilit\u00e0 di finanziamenti all’interno del bilancio non prevedibili al momento della prima approvazione del programma, ivi comprese le ulteriori risorse disponibili anche a seguito di ribassi d’asta o di economie;
\n– anticipazione alla prima annualit\u00e0 dell’acquisizione di una fornitura o di un servizio ricompreso nel programma biennale degli acquisti;
\n– modifica del quadro economico degli acquisti gi\u00e0 contemplati nell’elenco annuale, per la quale si rendano necessarie ulteriori risorse.
\n6. AUTORIZZAZIONE ALLA PROSECUZIONE DEI SERVIZI DI PULIZIA E GIARDINAGGIO AI SENSI DELL\u2019ART. 57, COMMA 2, LETTERA C) DPR 163\/2006 E AI SENSI DEL COMBINATO DISPOSTO DELL\u2019ART. 57, COMMA 5 LETTERA B) E DELL\u2019ART. 64 DEL D.L. 50\/17, COS\u00cc COME MODIFICATO DA ULTIMO CON L\u2019ART. 1, COMMA 760 DELLA L. 145\/2018.<\/strong>
\nIl CdA ha autorizzato la proroga tecnica dal 1\u00b0 aprile al 30 giugno 2019 dei servizi di pulizia, giardinaggio, pulizia tomi e ampliamento frequenza pulizia bagni, spostamento tomi per biblioteche all\u2019operatore economico C.N.S. Consorzio Nazionale Servizi – ai medesimi patti e condizioni previste nella Convenzione Consip attualmente in essere. La nuova proroga \u00e8 stata necessaria perch\u00e9 non esistono convenzioni alle quali aderire, essendo la convenzione Facility Management 4 CONSIP in corso di aggiudicazione ormai da due anni e con in piattaforma la dicitura \u201cpresunta fine procedimento di gara entro il 28\/08\/2018\u201d e quella per i servizi di pulizia CAT regionale, a cui l\u2019Universit\u00e0 degli Studi aveva aderito, bandita il 28.12.2017 e non ancora conclusa.
\n7. AUTORIZZAZIONE ALLA SPESA DI \u20ac 200.000,00 + IVA PER L\u2019AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI ORGANIZZAZIONE DI EVENTI PER LE ESIGENZE DELL\u2019UNIVERSIT\u00c0 DEGLI STUDI DI CAGLIARI DA REALIZZARSI NELLA FORMA DELL\u2019ACCORDO QUADRO DI DURATA BIENNALE<\/strong>
\nIl CdA ha autorizzato la Direzione Acquisti Appalti e Contratti a procedere all\u2019affidamento del servizio biennale mediante RDO su MePA con invito agli operatori economici che sono censiti come prestatori di \u201cServizi di Organizzazione Eventi\u201d e \u201cServizi di organizzazione viaggi\u201d. Il servizio integrato di organizzazione eventi in tutto il territorio della Sardegna comprender\u00e0 prestazioni quali catering, allestimento degli spazi e il noleggio dei mobili, i servizi accessori di stampa e di hostess, organizzazione dei viaggi mediante acquisto biglietti aerei e trasporti e prenotazione alloggi per le esigenze dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari. Sar\u00e0 utilizzabile soddisfare le esigenze dei dipartimenti e delle direzioni a valere sui budget degli stessi.
\n8. FONDI PER IL SOSTEGNO DEI GIOVANI: RIPARTIZIONE FONDI ASSEGNAZIONE ESERCIZIO 2018 EX ART.3 DEL D.M. N.1047\/2017<\/strong>
\nIl MIUR ha assegnato all\u2019Ateneo la somma di \u20ac 83.647 in seguito alla ripartizione del Fondo per il Sostegno dei Giovani e Piani per l\u2019Orientamento finalizzato ad incentivare le attivit\u00e0 di tutorato e di recupero scolastico.
\nI fondi sono destinati all\u2019erogazione di assegni agli studenti capaci e meritevoli che verranno chiamati mediante selezione a svolgere attivit\u00e0 didattiche integrative, di tutorato, propedeutiche e di recupero. Il CdA applicando gli stessi criteri utilizzati dal MIUR per l\u2019assegnazione ha autorizzato la ripartizione tra le Facolt\u00e0 in proporzione al numero totale degli studenti iscritti a tutti i corsi di laurea entro la durata normale del corso di studi all’A.A. 2017\/2018, con 40 CFU nell’anno solare 2017. Quindi il rapporto tra la somma spettante a ciascuna Facolt\u00e0 ed il costo orario (\u20ac 20,00) per tutor determina il numero totale delle ore disponibili per ogni Facolt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Facolt\u00e0<\/span><\/td>\n\u00a0Tot. iscritti A.A. 2017\/2018 con 40 CFU anno 2017 <\/span><\/td>\n\u00a0% <\/span><\/td>\n\u00a0Assegnazione<\/span><\/td>\n\u00a0Tot. ore disponibili<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Scienze Economiche, Giuridiche e Politiche<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n874<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n19,66%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 16.443,43<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n822<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Studi Umanistici<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1.276 <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n28,70%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 24.006,65<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1.200<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Medicina e Chirurgia <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1.006<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n22,63% <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 18.926,87<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n946<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Biologia e Farmacia<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n388 <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n8,73%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 7.299,83<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n365<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Scienze<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n283<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n6,37%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 5.324,36<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n266<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Ingegneria e Architettura <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n619<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n13,92%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 11.645,86 <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n582<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
Totale<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n4.446<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n100,00%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n\u20ac 83.647,00<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n4.182<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Non meno del 20% del monte ore assegnato a ciascuna Facolt\u00e0 sar\u00e0 destinato alle varie attivit\u00e0 di Orientamento e di promozione dell’Ateneo (ex Settimana dell\u2019orientamento, notte dei ricercatori, etc.) mentre le restanti saranno destinate ai corsi di laurea secondo criteri stabiliti dalle Facolt\u00e0.
\n9. REALIZZAZIONE DI UNA NUOVA PIATTAFORMA PER IL PROGETTO UNICA STARTS POR SARDEGNA FESR 2014-2020 PER \u201cLO SVILUPPO E ACQUISIZIONE DI UNA INNOVATIVA ARCHITETTURA INFORMATICA DI INTERAZIONE TRA RICERCA, IMPRESE E ALTRI STAKEHOLDER\u201d<\/strong>
\nIl CdA ha autorizzato autorizzare l\u2019avvio delle fasi di gara per la realizzazione di una piattaforma tecnologica (sistema di server virtuali) per un importo presunto di \u20ac 180.000 (esclusa l’IVA). Il sistema di server deve essere fornito dall\u2019Ateneo alla associazione temporanea di imprese che si aggiudicata il bando per l\u2019instaurazione del partenariato per l\u2019innovazione per \u201clo sviluppo e acquisizione di una innovativa architettura informatica di interazione tra ricerca, imprese e altri stakeholder\u201d.
\n10. POTENZIAMENTO PLURIENNALE DEI SISTEMI DEI \u201cDATA CENTER D\u2019ATENEO\u201d \u2013 AVVIO PRIMA FASE 2019<\/strong>
\nIl CdA ha autorizzato l\u2019avvio delle fasi di gara per la realizzazione del potenziamento di 20 Terabyte dei sistemi di Data Center d\u2019Ateneo per un importo presunto di \u20ac 140.000,00 (esclusa l’IVA).
\n11. STIPULA DELL\u2019ACCORDO DI PROGRAMMA TRA L\u2019UNIVERSIT\u00c0, L\u2019ERSU E IL COMUNE DI MONSERRATO PER L\u2019AMPLIAMENTO DELLA MENSA PRESSO LA CITTADELLA DI MONSERRATO<\/strong>
\nIl CdA ha autorizzato la stipula dell\u2019accordo di cooperazione tra l\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari, l\u2019Ersu e il Comune di Monserrato per l\u2019ampliamento della mensa universitaria presso la cittadella di Monserrato. L\u2019Ersu amplier\u00e0 la mensa con un incremento del 96% degli attuali posti a sedere, la riorganizzazione degli spazi di attesa degli studenti, degli spazi destinati alla cucina e la riqualificazione dell\u2019impianto di climatizzazione e ricambio aria. L\u2019intervento finanziato dai Fondi Sviluppo e Coesione 2014-2020\u2013linea d\u2019azione 1.10.3 \u201cInterventi per il potenziamento delle strutture residenziali per studenti universitari\u201d ha un costo di \u20ac 2.350.000 a totale carico dell\u2019Ersu che si accoller\u00e0 anche le spese di manutenzione straordinaria dei locali. Pertanto l\u2019Ateneo conceder\u00e0 all\u2019Ersu i locali gi\u00e0 occupati ed i terreni da assegnare sui quali saranno edificate le nuove strutture in comodato gratuito per 30 anni. Al termine dei quali le nuove opere da realizzare e le migliorie su quelle esistenti saranno acquisite gratuitamente al patrimonio dell\u2019Universit\u00e0 per un valore stimato di \u20ac 1.550.000,00.
\n12. ASSEGNAZIONE CONTRIBUTI ASSOCIAZIONI STUDENTESCHE BANDO A.A. 2018\/19<\/strong>
\nIl CdA ha autorizzato l\u2019assegnazione dei contributi secondo quanto proposto dalla commissione giudicatrice tenendo conto anche delle penalizzazioni previste dal bando.<\/p>\n

INTERROGAZIONI PRESENTATE DAGLI STUDENTI<\/strong>
\nIl Rettore in risposta alle interrogazioni presentate ha comunicato che:
\n– per quanto riguarda gli spazi studio e per le associazioni ha ribadito quanto riportato al punto 8 delle comunicazioni;
\n– per quanto riguarda la limitazione all\u2019uso della plastica monouso sono in programma progetti di utilizzo di fontanelle collegate all\u2019acqua di rete o quando ci\u00f2 sia impossibile dotate di capienti contenitori da cui attingere con borracce riutilizzabili. Inoltre si prevede con il rinnovo dei contratti di eliminare l\u2019uso della plastica dai distributori automatici e dai punti di ristoro;
\n– per quanto riguarda la stipula di una convenzione con l\u2019Alitalia per l\u2019inizio di aprile \u00e8 stato fissato un incontro con l\u2019amministratore di Alitalia per discutere i termini di una possibile convenzione che preveda prezzi scontati per dipendenti e studenti sia per voli per motivi di servizio e studio che per esigenze private.<\/p>\n

Per quanto riguarda la parte B<\/strong> sono stati approvati tutti gli altri punti.<\/p>\n

Autori: Valentina Onnis<\/em><\/p>\n

DISCLAIMER
\nLe informazioni contenute in questo resoconto informale sono intese per il solo uso interno dell\u2019Ateneo Cagliaritano. Le informazioni che troverete nei resoconti NON HANNO valore di verbale e sono solo a titolo di informazione generale e di complemento di informazione. Le informazioni ufficiali alle quali fare riferimento sono UNICAMENTE quelle che saranno disponibili nei verbali ufficiali del Consiglio di Amministrazione dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari. Le informazioni e i dati contenuti nei resoconti non potranno in nessun caso essere utilizzati come riferimento per azioni contro i singoli redattori, gli organi di governo dell\u2019Ateneo o l\u2019Ateneo stesso.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La riunione \u00e8 iniziata con le Comunicazioni del Rettore: 1) Durante la riunione CRUI 21 marzo sono stati discussi i seguenti argomenti: – piano straordinario RTD-B \u00e8 emerso che alcuni atenei non hanno ancora utilizzato le risorse del piano straordinario 2018, gli RTD-B a valere sul piano straordinario 2019 dovranno prendere servizio entro novembre; – piano straordinario professori associati riservato agli RTI in possesso di ASN prevede 10 milioni nel 2020, al nostro Ateneo spetterebbero circa 3-4 posti; – a seguito della Nota del capo dipartimento per la formazione e la ricerca MIUR Valditara sui criteri di accreditamento dei dottorati […]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":394,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-931","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-avvisi","category-2-id","post-seq-1","post-parity-odd","meta-position-corners","fix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/931","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/394"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=931"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/931\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":937,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/931\/revisions\/937"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=931"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=931"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}