{"id":867,"date":"2018-11-05T07:59:28","date_gmt":"2018-11-05T06:59:28","guid":{"rendered":"http:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/?p=867"},"modified":"2019-01-21T08:57:53","modified_gmt":"2019-01-21T07:57:53","slug":"resoconto-informale-cda-25-10-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/2018\/11\/05\/resoconto-informale-cda-25-10-2018\/","title":{"rendered":"Resoconto informale CdA 25.10.2018"},"content":{"rendered":"

La riunione \u00e8 iniziata con le Comunicazioni del Rettore<\/strong>:
\n1) Nella ripartizione del FFO 2018 il costo standard studente<\/strong> ha un peso del 22%, destinato a salire al 24% nel 2019 e al 26% nel 2019. Per la ripartizione \u00e8 stato applicato il nuovo DM 585\/2018 di determinazione del costo standard studente 2018-2020 che prevede due perequazioni ciascuna fino al 6,5% del costo standard medio nazionale, una tiene conto dei differenti economici e territoriali determinato sul reddito medio della regione dove ha sede l\u2019ateneo ponderato per un coefficiente calcolato sulla base della capacit\u00e0 contributiva effettiva degli iscritti ad ogni ateneo, il valore d Cagliari \u00e8 5,72%. La seconda tiene conto dei differenti contesti infrastrutturali del territorio sede dell\u2019Ateneo in funzione della rete dei trasporti e dei collegamenti. Il DM accoglie una richiesta presentata dall\u2019ateneo e dalla regione ai ministri ripetutamente a partire dal 2016, in particolare per la prima volta viene riconosciuta la peculiarit\u00e0 degli atenei delle isole. La perequazione viene calcolata sulla base della media dei seguenti indicatori:
\nA. PESO MAX = 2,5%. Tempi medi di percorrenza (minuti in assenza di traffico) normalizzati dalle sedi universitarie ai principali nodi di trasporto. L\u2019indice \u00e8 stato calcolato dall\u2019ISTAT con riferimento a ciascuna sede di corso di studio e ponderato con il numero degli studenti in corso nella sede. Come principali nodi di trasporto sono considerati il casello autostradale pi\u00f9 vicino alla sede universitaria (peso 0,3) e le stazioni ferroviarie pi\u00f9 vicine alla medesima sede, con riferimento a ciascuna delle seguenti categorie di stazione, secondo la classificazione di RFI basata sulla intensit\u00e0 di frequentazione e dei servizi ai passeggeri: Platinum (peso 0,4); Gold (peso 0,2); Silver (peso 0,1). La normalizzazione \u00e8 ottenuta rapportando il valore di tale indice al valore mediano.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Indice accessibilit\u00e0<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n% importo perequativo<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
A<0,5<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n0%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
0,5\u2264A<1<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n0,5%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
1\u2264A<1,5<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
1,5\u2264A<2<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1,5%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
2\u2264A<3 <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n2%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
A\u22653<\/span><\/b><\/i><\/u>
\n<\/span><\/td>\n		2,5%<\/span><\/b><\/i><\/u>
\n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Al nostro Ateneo \u00e8 stato attribuito il 2,5% a fronte di un indice di accessibilit\u00e0 pari a 17,88 (11\u00b0 posto tra tutti gli atenei)<\/p>\n

B-PESO MAX = 2,5%. Media degli indici normalizzati di Domanda e Offerta del trasporto pubblico locale (TPL). Gli indici calcolati dall\u2019ISTAT fanno riferimento al capoluogo di provincia delle sedi dei corsi di studio ponderate con il numero degli studenti iscritti, relativi alle seguenti modalit\u00e0 di trasporto: Autobus, Tram, Filobus, Metropolitana, Funicolare, Funivia e Trasporti per vie d’acqua. L\u2019indice relativo all\u2019offerta di TPL considera i Posti-KM per abitante offerti nel 2015; l\u2019indice della domanda considera il numero di passeggeri annui per abitante nel 2015. Per le Universit\u00e0 i cui studenti sono prevalentemente iscritti in sedi non capoluogo di provincia o in sedi situate nell\u2019ambito di citt\u00e0 metropolitane e distanti dal centro oltre 10 KM il relativo peso percentuale \u00e8 incrementato dello 0,5% fermo restando in ogni caso il peso max del 2,5%. La normalizzazione \u00e8 ottenuta rapportando i valori di tali indici al loro valore mediano.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Indice accessibilit\u00e0<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n% importo perequativo<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
B>3,5<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n0%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
3<B\u22643,5<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n0,5%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
2,5<B\u22643<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
2<B\u22642,5<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n1,5%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
1<B\u22642<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n2%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n
B\u22641 <\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n2,5%<\/span><\/b><\/i><\/u><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Al nostro ateneo \u00e8 stato attribuito 1,5 a fronte di un indice di accessibilit\u00e0 di 2,13 (4\u00b0 posto in tra tutti gli Atenei)<\/p>\n

C. PESO MAX = 1,5%. Insularit\u00e0. L\u2019indicatore assume valore 1 se l\u2019Universit\u00e0 ha sede nelle regioni Sardegna e Sicilia e 0 negli altri casi
\nPer il calcolo del costo standard sono stati presi in considerazione gli studenti regolari fino al 1\u00b0 anno fuori corso. L\u2019introduzione degli studenti iscritti al 1\u00b0 anno fuori corsi ha portato ad un aumento considerevole del numero degli studenti in tutti gli Atenei. Per Cagliari l\u2019incremento rispetto al 2014 \u00e8 stato del 21%.
\nLa quota di FFO attribuita su base premiale al nostro ateneo aumenta rispetto all\u2019assegnazione 2017 di 1,6 milioni ma il peso percentuale sul totale nazionale diminuisce dal 1,82% al 1,74%.
\nL\u2019incremento della quota premiale e del costo standard studente riescono a contrastare la riduzione della quota base con una riduzione rispetto al 2017 di circa 1.588.000 euro della quota di FFO libera. L\u2019importo totale del FFO 2018 aumenta di circa 2.195.000 grazie all\u2019incremento per circa 1.863.000 della quota perequativa e dei fondi vincolati 1.347.000 per il dipartimento di eccellenza e altri fondi con vincolo di destinazione.
\nL\u2019indicatore di sostenibilit\u00e0 finanziaria DLGS\/2012 \u00e8 pari a 1,17 e quindi consente di effettuare assunzioni entro l\u201980% di cessazioni in termini di punti organico rispetto all\u2019anno precedente. Le spese per il personale sono pari al 69,75 questo si deve al contributo della RAS attraverso la LR 26, senza il quale la percentuale sarebbe superiore di circa 5 punti rispetto al valore di 80% non consentendo di effettuare programmazione per nuove assunzioni o upgrade del personale.
\n2) Il mandato dei rappresentanti degli studenti negli organi centrali e periferici<\/strong> \u00e8 stato prorogato al 15 Novembre e le elezioni dei nuovi rappresentanti si svolgeranno il 21 e 22 Novembre.
\n3) Numero programmato corsi di laurea in Medicina:<\/strong> i ministri Bussetti e Grillo hanno chiesto in Consiglio dei Ministri di aumentare sa gli accessi che in contratti per le borse di studio in Medicina nell\u2019ambito di un percorso progressivo da discutere in un tavolo tecnico con i soggetti interessati (http:\/\/www.miur.gov.it\/web\/guest\/-\/medicina-allo-studio-ipotesi-di-lavoro-con-le-universita )
\n4) Eventi di Ateneo<\/strong>: Il 26 ottobre si \u00e8 svolta la presentazione del libro sulla Collezione Piloni.<\/strong>
\nIn occasione della ricorrenza della giornata mondiale contro la violenza sulle donne prevista per il 25 novembre l\u2019Ateneo organizza una serie di iniziative e incontri sul tema Il Bello e la sfida di essere donna<\/strong>.
\n29\/10\/2018 seminario \u201cDonne nell\u2019economia\u201d -relatrice Alessandra Argiolas
\n06\/11\/2018 seminario \u201cDonne nella scienza\u201d -relatrice Micaela Morelli
\n20\/11\/2018 seminario \u201cDonne nella politica\u201d-relatrice Anna Finocchiaro
\n27\/11\/2018 tavola rotonda \u201cIl bello e la sfida di essere donna\u201d alla presenza di Anna Piras (giornalista); Anna Gardu (artista pasticcera); Anna Cau (P.R. presso Tribunale per i minori); Adriana Cammi (capo squadra mobile di Cagliari. Oltre 130 studenti si sono iscritti al concorso video-giornalistico<\/a> correlato all\u2019iniziativa. E\u2019 stato realizzato un video di sensibilizzazione contro la violenza sulle donne che sar\u00e0 proiettato, su mezzi CTM, all\u2019aeroporto di Elmas e allo stadio. Le societ\u00e0 di gestione hanno concesso gratuitamente i relativi spazi pubblicitari.
\nIl 5 novembre alle 15:30 verr\u00e0 inaugurata la Mostra documentaria Mostra documentaria \u201cSchedati, perseguitati, sterminati. Malati psichici e disabili durante il nazionalsocialismo \u2013 Malati, manicomi e psichiatri in Italia: dal ventennio fascista alla seconda guerra mondiale.<\/a>
\n5) Aggiornamento situazione Campus Viale la Playa: il progetto esecutivo per il primo lotto \u00e8 stato predisposto dalla ditta appaltatrice ed \u00e8 all\u2019esame dell\u2019unit\u00e0 Tecnica Regionale. Si prevede che venga approvato entro novembre e che i lavori possano iniziare entro la fine del 2018. Inoltre la RAS ha previsto nell\u2019assestamento di bilancio un canone annuo di 3 milioni di euro per trenta anni in modo da contribuire all\u2019esecuzione dei lavori del secondo lotto tramite il metodo del project financing.
\n6) La candidatura di UNICA per le study visits nel Progetto MIUR HEInnovate country review \u00e8 stata accolta. La visita \u00e8 stata fissata per il prossimo 13 novembre.
\n9) I team di Maga, Eablock e Hiveguard nella finale della Start Cup Sardegna 2018<\/strong> svoltasi a Sassari si sono aggiudicati i primi tre posti<\/a> e sono stati premiati dal direttore generale del Banco di Sardegna.<\/p>\n

Sono stati quindi ratificati i seguenti decreti rettorali<\/strong>:
\nn. 945 Conciliazione giudiziale – Loi Gianluigi\/Universit\u00e0
\nn. 962 Autorizzazione alla spesa e modifica programma biennale – affidamento dei servizi connessi alla valorizzazione del portafoglio brevetti di propriet\u00e0 dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari (area scienze della vita e area ingegneristica). \u00c8 previsto l\u2019autofinaziamento tramite l\u2019utilizzo delle royalties per sostenere le spese legate al servizio.
\nn. 979 Istituzione\/attivazione corso di specializzazione per le attivit\u00e0 di sostegno ai sensi del D.M.249\/2010 A.A. 2018\/2019. Data l\u2019importanza per il sistema scolastico e la necessit\u00e0 di incrementare i posti fino a 240 all\u2019anno \u00e8 stato chiesto alla RAS il finanziamento di posizioni di RTD-A nei SSD pedagogici necessari alle attivit\u00e0
\nn. 986 Modifica Statuto Consorzio INN.
\nn. 991 Regolamento Elettorale di Ateneo per le elezioni con voto elettronico delle rappresentanze studentesche negli organi collegiali dell\u2019Ateneo e nel Consiglio di Amministrazione dell\u2019ERSU. Il nuovo regolamento ha ricevuto il parere favorevole da parte del Consiglio degli Studenti.
\nn. 992 Autorizzazione alla spesa – Realizzazione di una nuova piattaforma per il Progetto del Centro Linguistico d\u2019Ateneo per l\u2019accreditamento delle competenze linguistiche in Ateneo.
\nn. 1034 Variazione bilancio 2018 \u2013 storno da l\u2019utilizzo del Fondo arretrati personale tecnico amministrativo a tempo indeterminato a Fondo arretrati personale tecnico amministrativo a tempo indeterminato per garantire la copertura economica dei costi derivanti dal pagamento della indennit\u00e0 di trattamento accessorio
\nn. 1036 Variazione di budget 2018: integrazione dotazione ordinaria 2018 Dipartimento Scienze Chimiche e Geologiche.
\nn. 1037 Variazione di budget 2018: variazione contributo premio V edizione CLAB UNICA storno tra unit\u00e0 analitiche e su voci di costo oltre terzo livello del piano dei conti e variazione su voci di costo oltre terzo livello del piano dei conti sul budget del Centro Servizi di Ateneo per la Ricerca (CeSAR).<\/p>\n

Per quanto riguarda gli argomenti all\u2019ordine del giorno:
\n1A) POLITICHE DI QUALITA\u2019 – ACCREDITAMENTO<\/strong>
\nIl 19 ottobre l\u2019ANVUR ha inviato la Relazione finale della CEV – Visita di Accreditamento Periodico presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari. Il giudizio espresso \u00e8 di livello B, corrispondente al giudizio Pienamente soddisfacente, con punteggio finale pari a 6,84. L\u2019ANVUR ha proposto quindi l\u2019Accreditamento dell\u2019Ateneo e di tutti i suoi Corsi di Studio per cinque anni.
\n1B) POLITICHE DI QUALITA\u2019 – ISTITUZIONE CENTRO SERVIZI STABULARIO CESAST<\/strong>
\nIl CdA ha espresso parere favorevole sull\u2019istituzione del centro e sul relativo regolamento di funzionamento. Il centro risponde all\u2019esigenza di riunire e gestire in modo comune le attivit\u00e0 di stabulazione degli animali presenti nelle diverse strutture nonch\u00e9 degli spazi dedicati che saranno concentrati nei blocchi A e C della cittadella universitaria di Monserrato. Il regolamento prevede come organi del CeSAST: il Direttore, nominato con DR su parere del SA che individuato la Dott.ssa Maria Collu, e il Consiglio composto dai Direttori dei Dipartimenti di Scienze della Vita e dell\u2019Ambiente e di Scienze Biomediche, da due rappresentati designati dai due Dipartimenti, dal responsabile tecnico gestionale, con funzione di coadiuvare il direttore nella gestione del centro, e da una rappresentanza del personale tecnico assegnato al CeSAST. In sede di prima istituzione il CeSAST si avvarr\u00e0 del personale e delle attrezzature assegnati dai Dipartimenti di Scienze Biomediche e di Scienze della Vita dell\u2019Ambiente.
\n2. MODIFICHE STATUTO ATENEO<\/strong>
\nIl CdA ha espresso parere favorevole su alcune modifiche dello Statuto. In particolare sull\u2019art. 40- Commissione paritetica la cui composizione e compiti non sono indicati in statuto ma verranno disciplinati da apposito regolamento; sull\u2019art. 16 Collegio dei revisori dei conti il cui mandato viene portato da tre a quattro anni rinnovabili; sull\u2019art. 24bis specificando che i rappresentanti in SA delle macroaree sono eletti tra i docenti di ruolo (era di fatto impossibile eleggere un ricercatore a tempo determinato perch\u00e9 non avrebbe assicurato il triennio necessario per completare il mandato). Sono stati inoltre introdotte modifiche per correggere errori materiali ed incongruenze presenti.
\n3. APPROVAZIONE BILANCIO CONSOLIDATO ESERCIZIO 2017<\/strong>
\nIl CdA ha approvato il bilancio consolidato. A giugno era stato approvato il bilancio dell\u2019Ateneo. Tale bilancio \u00e8 stato integrato con quello degli enti in possesso dei requisiti previsti dall\u2019art. 6, comma 2 del Dlgs 18\/2012 che come da delibera del CdA di marzo 2018 sono: Unitel Cagliari s.r.l.; Com.Bio.Ma. s.c.a.r.l. e Consorzio Universit\u00e0. Il bilancio d\u2019Ateneo consolidato ha un risultato positivo pari a 7.395.938 euro di cui il 99,68% \u00e8 la quota di UniCA.
\n4. PROPOSTA DI RINNOVO DEL CONTRATTO AL DIRETTORE GENERALE<\/strong>
\nIl CdA, considerati i risultati della gestione degli ultimi anni ed al fine di continuare continuit\u00e0 nella gestione ha autorizzato il rinnovo anticipato del contratto al direttore generale con scadenza il 9 settembre 2020 fino al 9 settembre 2024 alle medesime condizioni normative ed economiche.
\n5. MONITORAGGIO ATTIVIT\u00c0 DELLA FORESTERIA \u201cARESU\u201d ANNI 2017 E PRIMO SEMESTRE 2018<\/strong>
\nIl Rettore ha illustrato le attivit\u00e0 della Foresteria che fornisce un importante servizio per studenti e docenti, ma che nell\u2019anno 2017 ha avuto risultati di gestione critici. Infatti a fronte di costi pari a \u20ac 122.481,946, i ricavi sono stati pari a \u20ac 50.574,18. L\u2019andamento del primo semestre 2018 ricalca quello del 2017. Il costo servizio di portierato costituisce il costo maggiore (circa 93.000 euro) e oltre a controllare gli ingressi alla foresteria garantisce il controllo dell’intero Campus Universitario di Via San Giorgio. Le presenze in nell\u2019anno 2017 sono state 228, per numero di notti complessive pari a 2337 e un tasso di occupazione delle camere disponibili pari a circa il 30%. Il periodo di maggiore concentrazione delle presenze \u00e9 maggio-giugno, seguito dal periodo settembre-ottobre. I mesi di minor presenza sono marzo, aprile, agosto e dicembre, mentre gli altri mesi sono vicini al valore medio. Pertanto \u00e8 necessario aumentare le presenze tramite azioni di miglioramento dei servizi offerti e diffondere le informazione sulle sistemazione disponibili nella foresteria anche tramite possibili accordi da stipulare con CUS, CNR e altri Enti.
\nIl CdA ha approvato i seguenti interventi:
\n1. Facilitare l\u2019arrivo di nuovi ospiti, introducendo l\u2019adozione di tariffe mensili agevolate (\u20ac 300 per gli studenti e \u20ac 500 per i docenti) in caso di permanenze per almeno 25 giorni. Le tariffe mensili attuali sono infatti troppo elevate rispetto alle offerte di mercato nel centro di Cagliari. Le permanenze lunghe consentirebbero di ridurre i costi relativi alle voci pulizia e noleggio biancheria. Le nuove tariffe verrebbero poi pubblicizzate attraverso l\u2019inserimento della struttura in network internazionali di promozione degli alloggi sul web se questo non prevede costi aggiuntivi.
\n2. Avviare delle prestazioni secondarie che potenzino l\u2019aspetto della qualit\u00e0 e del contenuto dei servizi offerti e aumentino le comodit\u00e0 percepite dalla clientela quali ad esempio un servizio di prima colazione a tariffa agevolata e un servizio di lavanderia a gettone.
\n3. Tenere chiusa la foresteria nei mesi in cui il volume di vendita delle camere \u00e8 inferiore alla met\u00e0 dei 19 posti disponibili. Si potrebbe cos\u00ec ipotizzare la chiusura totale della struttura per 6 mesi all\u2019anno e dimezzare conseguentemente i costi relativi a portierato e pulizie.
\n4. Valutare la possibilit\u00e0, dando mandato al Rettore, di trovare con l\u2019ERSU o con altro ente privato modalit\u00e0 di terziarizzazione della gestione per renderla economicamente pi\u00f9 sostenibile qualora non dovesse esser raggiunto almeno il pareggio di esercizio entro l\u2019anno 2019.
\n6. AUTORIZZAZIONE ALL\u2019INDIZIONE DI UNA PROCEDURA DI GARA PER L\u2019AFFIDAMENTO DELLA CONCESSIONE DI SPAZI DA DESTINARE AL SERVIZIO DI RISTORAZIONE, CAFFETTERIA E CATERING PRESSO LA CITTADELLA UNIVERSITARIA DI MONSERRATO.<\/strong>
\nPer l\u2019incremento di personale e studenti che svolgono la propria attivit\u00e0 presso la Cittadella Universitaria di Monserrato i servizi attualmente esistenti non risultano adeguati alla richiesta di servizi di ristorazione. E\u2019 stato pertanto individuato uno spazio situato nei pressi del nuovo blocco A nella parte antistante la coorte di sinistra (CESAR) di circa 600 mq di cui circa 100 mq saranno coperti con una struttura amovibile, mentre la restante parte sar\u00e0 destinata al posizionamento di tavoli con eventuali gazebo o ombrelloni. Lo spazio sar\u00e0 oggetto di una procedura di gara, in unico lotto, per l\u2019affidamento del servizio di ristorazione, caffetteria e catering di durata quinquennale, eventualmente rinnovabile per altri tre anni.
\nIl CdA ha autorizzato l\u2019avvio della procedura che inizia con la stima del valore della concessione da parte della Direzione Acquisti, Appalti e Contratti, costituito dal fatturato totale del concessionario generato per tutta la durata del contratto. Non essendo disponibili i dati di precedenti gestioni si proceder\u00e0 alla loro stima mediante l\u2019aggregazione dei seguenti fattori: popolazione studentesca, durata dell\u2019attivit\u00e0 didattica e prezzi medi praticati nel mercato di riferimento. Nella procedura di gara saranno proposti prezzi amministrati dei prodotti gastronomici o da bar maggiormente richiesti.
\nNella concessione oltre al canone sar\u00e0 inserita una royalty, definita per scaglioni, pari ad un valore percentuale decrescente applicato ai ricavi annui delle vendite e delle prestazioni al netto dell\u2019IVA, secondo una base d\u2019asta definita dalla Direzione Acquisti, Appalti e Contratti. A titolo di corrispettivo, al concessionario sar\u00e0 riconosciuto il diritto di gestire funzionalmente e sfruttare economicamente i servizi oggetto del contratto, con assunzione a proprio carico del rischio operativo legato alla gestione dei servizi medesimi.
\n7. AUTORIZZAZIONE NUOVA GARA \u2013 PROCEDURA DI CUI ALL\u2019ART. 36, COMMA 2 LETT. B) D. LGS. 50\/2016 MEDIANTE RDO SU MEPA PER IL SERVIZIO A BASSO IMPATTO AMBIENTALE DI EVENTUALI ANALISI CHIMICHE E MERCEOLOGICHE, RITIRO, STOCCAGGIO, TRASPORTO E SMALTIMENTO DEI RIFIUTI SPECIALI, PERICOLOSI E NON PERICOLOSI E DEI RIFIUTI SANITARI PERICOLOSI E NON A RISCHIO INFETTIVO\/BIOLOGICO, PRODOTTI DALL\u2019UNIVERSIT\u00c0 DEGLI STUDI DI CAGLIARI DA REALIZZARSI NELLA FORMA DELL\u2019ACCORDO QUADRO DI DURATA BIENNALE.<\/strong>
\nIl Direttore generale ha informato che il contratto in essere per il servizio di ritiro e smaltimento dei rifiuti speciali \u00e8 in scadenza. Il CdA ha autorizzato la spesa per il servizio negli anni 2018-2020 e lo svolgimento di una procedura con RDO su MePA, per il servizio di eventuali analisi chimiche e merceologiche, ritiro, stoccaggio, trasporto e smaltimento dei rifiuti speciali, pericolosi e non pericolosi e dei rifiuti sanitari pericolosi e non a rischio infettivo\/biologico, prodotti dall\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari – importo complessivo a base di gara \u20ac 220.500,00 IVA esclusa, con aggiudicazione secondo il criterio dell\u2019offerta economicamente pi\u00f9 vantaggiosa e da realizzarsi nella forma dell\u2019accordo quadro di durata biennale con invito di tutti gli operatori economici che sono censiti nel Bando SERVIZI\u201d per l\u2019abilitazione dei prestatori di \u201cSERVIZI DI GESTIONE RIFIUTI SPECIALI\u201d e in particolare gli operatori economici che sul MEPA hanno indicato di effettuare il servizio in Sardegna.
\n8. AUTORIZZAZIONE NUOVA GARA \u2013 PROCEDURA NEGOZIATA, AI SENSI DELL\u2019ART. 36, COMMA 2, LETT. B), D. LGS 50\/2016, PER L\u2019AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI RITIRO, TRASPORTO E SMALTIMENTO DEI RIFIUTI RADIOATTIVI PRODOTTI DALLE STRUTTURE DELL\u2019UNIVERSIT\u00c0 DEGLI STUDI DI CAGLIARI DELLA DURATA ANNUALE CON OPZIONE DI RINNOVO.<\/strong>
\nIl Direttore generale ha informato che il contratto in essere per il servizio di ritiro e smaltimento dei rifiuti radioattivi \u00e8 in scadenza. Il CdA ha autorizzato la spesa per il servizio negli anni 2018-2020 e lo svolgimento di una procedura negoziata, per l\u2019affidamento del servizio di ritiro, trasporto e smaltimento dei rifiuti radioattivi prodotti dalle strutture dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari della durata annuale con opzione di rinnovo (alle stesse condizioni) \u2013 Importo a base di gara euro 30.500,00 oltre IVA.
\n9. FORNITURA ENERGIA ELETTRICA ATENEO 2019-2020.<\/strong>
\nLa fornitura di energia elettrica nell\u2019Ateneo avviene gi\u00e0 da alcuni anni mediante adesione alle convenzioni attivate dalla Consip S.p.a. con i soggetti di volta in volta aggiudicatari per il lotto Sardegna. Il contratto attualmente in corso (convenzione EE 15) scadr\u00e0 il 28 febbraio 2019, occorre pertanto provvedere al nuovo ordinativo. Presso la Centrale degli acquisiti \u00e8 tuttora in corso la gara per l\u2019affidamento della nuova convenzione EE 16, che si prevede di aggiudicare entro il 18 dicembre p.v. Inoltre, per poter fruire del corrispettivo a prezzo fisso, occorre necessariamente effettuare l\u2019ordinativo entro le ore 12.00 del decimo giorno del terzo mese precedente. Il CdA ha autorizzato la spesa per il servizio negli anni 2018-2020 e lo svolgimento di una procedura negoziata, per l\u2019affidamento di approvare l\u2019ordinativo di fornitura di energia elettrica attingendo dal plafond residuo della convenzione CONSIP EE 15, finalizzata all\u2019erogazione nell\u2019Ateneo per un periodo di 12 mesi decorrenti dal 01.03.2019, presso ENEL ENERGIA S.p.A, dietro il corrispettivo presunto di \u20ac 4 milioni, iva compresa (Nel lotto 7 della convenzione EE 15, aggiudicato a ENEL ENERGIA S.p.a., la Consip ha proceduto, nel luglio 2018, all\u2019assegnazione di un plafond aggiuntivo, per esaurimento di quello iniziale e attualmente dovrebbero essere disponibili 630 Gwh. L\u2019applicativo informatico mediante il quale si accede alla convenzione, non consente tuttavia di conoscere a priori con certezza il quantum di energia elettrica effettivamente disponibile nel lotto di afferenza poich\u00e9 manca un aggiornamento in tempo reale, essendo l\u2019unica informazione disponibile all\u2019esterno quella relativa all\u2019eventuale avvenuto esaurimento del plafond. Pertanto l\u2019ordinativo viene effettuato \u201cal buio\u201d, senza certezza sulla disponibilit\u00e0 dell\u2019energia elettrica). Il CdA ha inoltre approvato, per il periodo 1\u00b0 marzo 2020-28 febbraio 2021, l\u2019ordinativo di fornitura, preferibilmente a prezzo fisso, presso l\u2019aggiudicatario del lotto Sardegna della convenzione EE 16 a venire, alle medesime condizioni presunte di consumo (19 milioni di kilowattora) e ora e di costo (4 milioni di euro iva inclusa). In tal modo si ha maggiore probabilit\u00e0 di approvvigionamento in ambito Consip, a prezzo fisso, alle medesime condizioni presunte di kilowattora e di costo.
\nL\u2019investimento 12,5 milioni di euro finanziato dalla RAS per la riqualificazione energetica della Cittadella Universitaria di Monserrato dovrebbe consentire a lavori conclusi un risparmio energetico del 40-50% per tale sede.
\n10. PIANO TRIENNALE DEI FABBISOGNI DI PERSONALE T.A. 2018-2020. PROGRAMMAZIONE PUNTI ORGANICO RESIDUI 2016\/17 E PROGRAMMAZIONE CONCORSI E ASSUNZIONI ANNO 2018.<\/strong>
\nNell\u2019ambito della programmazione punti organico (PO) residui 2016\/17 il CdA ha autorizzato l\u2019assunzione a tempo indeterminato di un funzionario di Cat. D, area Amministrativo Contabile, 1\u00b0 idoneo in graduatoria nella selezione per Amministrativi Contabili – Cat. D (D\/ SEGRDIP 2017) per le esigenze della facolt\u00e0 di Medicina e di un Elevata Professionalit\u00e0, Cat. EP Tecnico, 1\u00b0 idoneo in graduatoria nella selezione per Ingegnere, Codice Selezione EP\/TEC2017, DDG 483 del 30.11.17 per le esigenze della Direzione Opere Pubbliche, che collabori con il dirigente alla valorizzazione e conservazione del patrimonio immobiliare dell\u2019Ateneo, con particolare riferimento agli spazi dedicati alla didattica, alla ricerca, agli uffici amministrativi e direzionali e per gli adempimenti connessi alla funzione di energy manager di cui all\u2019art.19 della Legge n.10\/91 e dal D.Lgs.192\/2005. Gli ulteriori 0,10 P.O. residui unitamente ad altri eventuali, che dovessero liberarsi da precedenti programmazioni e dalle due procedure selettive in atto, verranno utilizzati nel 2018 per nuovi posti non riservati.
\nNell\u2019ambito della programmazione 2018 sono disponibili in totale 3,30 PO, il CdA ha autorizzato:
\n1) l\u2019assunzione a tempo indeterminato di cui al reclutamento speciale transitorio ex art.20, comma 1, del D.Lgs. 75\/2017 (\u00e8 in corso la relativa procedura di stabilizzazione riservata a chi risulti in servizio successivamente alla data del 28 agosto 2015 con contratti a tempo determinato presso l\u2019amministrazione che procede all\u2019assunzione; sia stato reclutato a tempo determinato, in relazione alle medesime attivit\u00e0 svolte, con procedure concorsuali anche espletate presso amministrazioni pubbliche diverse da quella che procede all\u2019assunzione; abbia maturato, al 31 dicembre 2017, alle dipendenze dell\u2019amministrazione che procede all\u2019assunzione almeno tre anni di servizio, anche non continuativi, negli ultimi otto anni) per l\u2019anno 2018 di un Amministrativo, Cat. C1 \u2013 Amministrativa e di due Amministrativi, Cat. D1 – Amministrativa Gestionale a decorrere dal 15 novembre 2018, anzich\u00e9 dal 15 dicembre come indicato nel PTFP.
\n2) le seguenti selezioni di cui alla riserva di posti per mobilit\u00e0 verticale ex art.22, comma 15 del D.Lgs. 75\/2017, per l\u2019anno 2018 di:
\nn.1 posto di Elevata Professionalit\u00e0 (EP), Amministrativo, con competenze legali per assistenza alle strutture e agli organi di governo, con competenze per la difesa in giudizio dell\u2019ateneo nelle procedure pre contenzioso e para giurisdizionali che coinvolgono l\u2019amministrazione, che supporti gli organi nei rapporti con la AOU per la gestione delle problematiche e del contenzioso in materia assistenziale, che svolga le funzioni di Ufficiale Rogante e di coordinamento dell\u2019attivit\u00e0 contrattuale in tema di appalti;
\nn.1 posto di Elevata Professionalit\u00e0 (EP), Amministrativo, con competenze giuridiche per coordinare le relazioni esterne del Rettore, funzionali ai processi decisionali, alle politiche strategiche di ateneo e che coordini i processi relativi alla pianificazione strategica, al ciclo della performance, al monitoraggio, alla programmazione integrata e collabori con il Rettore per la gestione delle societ\u00e0 partecipate anche al fine della verifica periodica della salute finanziaria delle societ\u00e0 stesse.
\nn.2 posti di Cat. D, Contabile, per personale tecnico amministrativo con competenze amministrativo contabili per sopperire alle esigenze dei Dipartimenti e dei Centri di Ateneo,
\nn.1 posto di Cat. D, Tecnico, per supportare gli organi e in particolare il Rettore, il Direttore Generale e gli uffici preposti nella elaborazione dei dati e gestione indicatori relativi alla programmazione della spesa per il personale, nonch\u00e9 alla verifica degli stessi in attuazione delle direttive ministeriali
\nn.1 posto di Cat. D, Amministrativo, esperto in comunicazione istituzionale ed esperto nella gestione dei social istituzionali per supportare il rettore nella relativa gestione
\nn.1 posto di Cat.C, Area biblioteche (personale proveniente da Servizi Generali)
\nn.1 posto di Cat.C Area tecnico Scientifica e informatica (personale proveniente da Servizi Generali e Tecnici, Stabulari, informatici)
\nn.3 posti di Cat. C Area Amministrativo Contabile (personale proveniente da Direzioni e strutture amministrative periferiche).
\n3) le seguenti assunzioni a tempo indeterminato del sotto elencato personale e secondo le modalit\u00e0 indicate
\nN.1 Coordinatore di Cat. EP Tecnico, per le esigenze della Direzione Opere Pubbliche, che collabori e supporti il dirigente nella gestione della progettazione esterna per la predisposizione e cura del \u201cparco progetti di opere edilizie\u201d sulla base della programmazione di Ateneo, nonch\u00e9 nella progettazione, direzione lavori, coordinamento sicurezza, contabilit\u00e0 e attivit\u00e0 correlate alla manutenzione anche di nuove istallazioni di impianti presso la Cittadella di Monserrato, mediante l\u2019assunzione a tempo indeterminato del 2\u00b0 idoneo in graduatoria di cui alla selezione per Ingegnere, Codice Selezione EP\/TEC2017 \u2013( DDG 483 del 30.11.17)
\nN.1 posto di Cat. D, Amministrativo, per le esigenze del neo costituito Centro di servizio per la didattica e l\u2019inclusione nell\u2019alta formazione per le professionalit\u00e0 educative con competenze tecnico-professionali in materia di management della didattica, attivit\u00e0 di gestione della comunicazione esterna e orientamento e social media team, assistenza online e front-office studenti, gestione contenuti delle piattaforme in uso per la didattica, attivit\u00e0 supporto corsi e-learning, mediante l\u2019assunzione a tempo indeterminato del 1\u00b0 idoneo in graduatoria di cui alla selezione per collaboratore didattico, Codice Selezione D\/COORDID 2017 (DDG 310 del 9.05.18)
\nLe selezioni per 10 Amministrativi di Cat. C reclutamento speciale transitorio ex art.20, comma 2 del D.Lgs. 75\/2017, riservate al personale non dirigenziale che risulti titolare, successivamente alla data del 28 agosto 2015, di un contratto di lavoro flessibile presso l\u2019amministrazione che bandisce il concorso e che abbia maturato, alla data del 31 dicembre 2017, almeno tre anni di contratto, anche non continuativi, negli ultimi otto anni, presso l\u2019amministrazione che bandisce il concorso, sono in fase di svolgimento. Mentre i bandi per quelle di 4 tecnici di Cat. C sono in fase di predisposizione ed i relativi posti verranno assegnati sulla base di progetti di integrazione sinergica fra strutture cos\u00ec come stabilito in precedenti sedute del CdA.<\/p>\n

Per quanto riguarda la parte B<\/strong> sono stati approvati tutti punti.<\/p>\n

Autori: Giuseppe Mazzarella, Valentina Onnis, Cecilia Tasca<\/em><\/p>\n

DISCLAIMER
\nLe informazioni contenute in questo resoconto informale sono intese per il solo uso interno dell\u2019Ateneo Cagliaritano. Le informazioni che troverete nei resoconti NON HANNO valore di verbale e sono solo a titolo di informazione generale e di complemento di informazione. Le informazioni ufficiali alle quali fare riferimento sono UNICAMENTE quelle che saranno disponibili nei verbali ufficiali del Consiglio di Amministrazione dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari. Le informazioni e i dati contenuti nei resoconti non potranno in nessun caso essere utilizzati come riferimento per azioni contro i singoli redattori, gli organi di governo dell\u2019Ateneo o l\u2019Ateneo stesso.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La riunione \u00e8 iniziata con le Comunicazioni del Rettore: 1) Nella ripartizione del FFO 2018 il costo standard studente ha un peso del 22%, destinato a salire al 24% nel 2019 e al 26% nel 2019. Per la ripartizione \u00e8 stato applicato il nuovo DM 585\/2018 di determinazione del costo standard studente 2018-2020 che prevede due perequazioni ciascuna fino al 6,5% del costo standard medio nazionale, una tiene conto dei differenti economici e territoriali determinato sul reddito medio della regione dove ha sede l\u2019ateneo ponderato per un coefficiente calcolato sulla base della capacit\u00e0 contributiva effettiva degli iscritti ad ogni ateneo, […]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":394,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-867","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-avvisi","category-2-id","post-seq-1","post-parity-odd","meta-position-corners","fix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/394"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=867"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":874,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/867\/revisions\/874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}