{"id":392,"date":"2016-07-01T17:10:27","date_gmt":"2016-07-01T15:10:27","guid":{"rendered":"http:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/?p=392"},"modified":"2019-04-08T19:29:46","modified_gmt":"2019-04-08T17:29:46","slug":"resoconto-informale-cda-29-6-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.unica.it\/resocontioa\/2016\/07\/01\/resoconto-informale-cda-29-6-2016\/","title":{"rendered":"resoconto informale CdA 29.6.2016"},"content":{"rendered":"

Resoconto informale della seduta del Consiglio di Amministrazione del 29.6.2016<\/strong><\/p>\n

Si ricorda ai lettori che lo scopo di questi resoconti \u00e8 contestualizzare le sedute e le decisioni prese dal CdA, senza alcuna pretesa di sostituzione dei verbali ufficiali che soli fanno testo ufficiale di riferimento. Si veda il disclaimer in coda al resoconto.<\/em><\/p>\n

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Comunicazioni del Rettore<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

a) Riunione CRUI del 23.6.2016<\/strong>.<\/p>\n

1. Organizzazione punti organico<\/em>. Il MIUR ha ripartito i posti del piano straordinario ordinari (e il relativo finanziamento). A UniCA sono stati assegnati 1 PO complessivo, da utilizzare antro il 31 dicembre 2016. Ma 0,2 di questi sono obbligatoriamente da utilizzare per concorsi riservati ad esterni. E’ chiaro che se la frazione di punto organico da dedicare alla concorsualit\u00e0 verso gli esterni dovr\u00e0 essere spesa entro il 2016, allora potr\u00e0 essere bandito solo un posto, riservato agli esterni. Se invece questa parte pu\u00f2 essere utilizzata entro il 2019, allora cambiano significativamente le modalit\u00e0 possibili di spesa di quella quota.<\/p>\n

2. CRUI – Israele<\/em>. E’ stato istituito un tavolo permanente CRUI-MIUR-Ambasciata d’Israele con l’obiettivo del trasferimento tecnologico, un punto importante anche per il nostro Ateneo.<\/p>\n

3. Istituti Tecnico Scientifici<\/em>. Questi istituti stanno ampliando le proprie attivit\u00e0 in ambiti che sono molto vicini alle lauree triennali. Serve fare una riflessione sulla possibilit\u00e0 di attivazione di lauree professionalizzanti negli atenei, mantenendo per\u00f2 chiaramente fermo il principio che gli Atenei non sono scuole professionalizzanti ma che possono in alcuni casi aprirsi alla possibilit\u00e0 di istituire lauree professionalizzanti (intendendo con questo lauree nelle quali la percentuale di attivit\u00e0 “pratica”, stages o simili, ricopre percentuali dell’ordine del 50% del totale dei crediti del corso)<\/p>\n

4. Sanit\u00e0.<\/em> La CRUI si oppone ai cambiamenti che si vogliono imporre da parte del MInistero nelle scuole di Specializzazione di medicina. C’\u00e8 attualmente un tavolo MIUR-MEF- Min. Salute per valutare il numero dei posti per il numero chiuso di medicina.<\/p>\n

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b) Campus V.le La Playa<\/strong><\/p>\n

Sono state riscontrate delle criticit\u00e0 per la firma, che non \u00e8 stata ancora apposta nel contratto. La RAS ha recuperato risorse aggiuntive per queste criticit\u00e0, e manca ancora, da parte dell’ERSU, un progetto per la viabilit\u00e0. Ci si aspetta di arrivare in tempi rapidi a convergenza per l’avvio dei lavori.<\/p>\n

c) Protocollo d’intesa RAS-UniCA-UniSS<\/strong><\/p>\n

Le Universit\u00e0 sarde chiedono una partecipazione maggiore alla programmazione della RAS (Regione Autonoma della Sardegna). Chiedono inoltre una migliore organizzazione dell’AOU (Azienda Ospedaliero-Universitaria) al fine di una struttura in dipartimenti con una dotazione organica che tenga conto anche degli universitari<\/p>\n

d) CUS CAgliari<\/strong><\/p>\n

Il TAR ha sospeso la delibera del precedente Consiglio Direttivo del CUS che indiceva le elezioni. Allo stato attuale quindi il CUS Cagliari, dato che il nuovo consiglio direttivo \u00e8 anche lui sospeso come effetto della decisione del TAR, \u00e8 stato commissariato da parte del CUSI (il CUS italiano). I commissari sono Gianni Ippolito e Nicola Aprile, ai quali \u00e8 stato affiancato come terzo commissario Marcello Vasapollo, consigliere federale del CUSI. Se da un lato questo limita la possibilit\u00e0 di costruire un percorso chiaro con il CUS Cagliari dato che non \u00e8 chiaro quanto potr\u00e0 durare questa situazione di stallo, \u00e8 altres\u00ec importante rimarcare che con il nuovo Consiglio Direttivo, ora sospeso, si stava instaurando un ottimo spirito di collaborazione. Ci sono numerosi appuntamenti importanti, tra i quali le universiadi 2019 che avranno luogo a Napoli, alle quali sarebbe importante potessero partecipare in modo ottimale le squadre del CUS Cagliari. Nell’ottica di continuare a mantenere vivo lo spirito di collaborazione tra Universit\u00e0 e CUS Cagliari, peraltro evidenziato bene dal successo di Ateneika 2016, L’Universit\u00e0 vuole predisporre un progetto di collaborazione con il CUS, da presentare a SA e CdA, da proporre poi ai commissari.<\/p>\n

e) Il MIUR ha attivato l\u2019iniziativa \u201c#U4Refugees<\/strong>\u201d per un\u2019accoglienza non solo umanitaria dei rifugiati. L\u2019Ateneo intende attivare attivit\u00e0 di mediazione linguistica e corsi di lingua italiana, valutare il riconoscimento di titoli e qualifiche acquisiti nel paese d\u2019origine, anche individuando percorsi per il riconoscimento di dette qualifiche in assenza della documentazione a supporto, ha previsto l\u2019esonero dalle tasse universitarie. Inoltre sar\u00e0 necessario valutare la possibilit\u00e0 di attivare un corso di formazione per mediatori culturali. Interessante l’idea dei “tandem linguistici” tra i rifugiati che vogliono imparare l’italiano e gli studenti italiani che vogliono imparare la lingua dei rifugiati.<\/p>\n

f) Progetti caschi blu MIUR MiBACT<\/strong>, il Rettore invita i Dipartimenti che non hanno ancora risposto a voler comunicare entro il 30 giugno p.v. le manifestazioni di interesse del proprio personale a partecipare, sotto il coordinamento dell\u2019Arma dei Carabinieri, ad attivit\u00e0 di medicina legale sulle vittime della migrazione clandestina o di tutela dei beni culturali minacciati dall\u2019ISIS della durata di sessanta giorni.<\/p>\n

g) La CRUI ha iniziato un’analisi delle attivit\u00e0 didattiche svolte negli atenei sul tema delle mafie<\/strong>,\u00a0 a livello di corsi di laurea ma anche di Master, etc. Il Rettore ricorda che \u00e8 obbligo per i Dipartimenti rispondere alle richieste che pervengono dal Rettorato<\/em>, anche con un semplice nulla da segnalare.<\/p>\n

h) Ripartizione FFO<\/strong>. Manca ancora il provvedimento, quindi resta ancora incertezza sull’ammontare del finanziamento che ci sar\u00e0 concesso. Resta tuttavia il limite del 29 luglio per le chiamate dirette, per cui il Rettore invita i dipartimenti a valutare le eventuali proposte di chiamata diretta da comunicare entro il 12 luglio<\/strong>.<\/p>\n

i) UniCA si \u00e8 candidata come sede per l’Abilitazione Scientifica Nazionale<\/strong>. Le spese sono a carico dell’Ateneo ma sono previste forme di compensazione. Inoltre, \u00e8 importante dare un segnale per dire che l’Ateneo \u00e8 presente anche per l’ambito delle abilitazioni.<\/p>\n

j) Nuovi incarichi<\/strong>:<\/p>\n

1. il prof. Ignazio Putzu \u00e8 stato nominato componente del Comitato scientifico della Fondazione Scano Lecca che si occupa della rivalutazione dell\u2019area del Chiostro di San Francesco in Via Mameli.<\/p>\n

2. il dott. Sergio Nuvoli \u00e8 stato nominato portavoce del Rettore<\/p>\n

3.\u00a0 la dott.ssa Roberta Silvagni \u00e8 stata nominata delegato nel gruppo lavoro rifiuti nell\u2019ambito del progetto Rete Universit\u00e0 per la Sostenibilit\u00e0<\/p>\n

k) Libri e riviste.<\/strong> E’ stato firmato il nuovo contratto con la societ\u00e0 Leggere srl<\/p>\n

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Punti all’Ordine del Giorno<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

PARTE A<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

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  1. Linee strategiche 2016-2021<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Il Rettore ha presentato le linee strategiche 2016-2021. Dichiaratamente in uno stato di bozza, queste linee guida hanno tuttavia alcuni punti fermi molto chiari. Primo fra tutti il fatto che l’attivit\u00e0 dell’Ateneo deve essere guidata dall’identit\u00e0 e dall’innovazione<\/strong>. Identit\u00e0 perch\u00e9 le radici culturali che sono alla base della nostra societ\u00e0 vanno riconosciute e su quella base si andr\u00e0 a costruire l’innovazione. Innovazione che non deve essere intesa come ricerca applicata ma anzi come ricerca di base, l’unica dalla quale pu\u00f2 nascere la vera innovazione. la Cultura, che l’Ateneo ha come missione di diffondere, deve poi essere strumento di condivisione, pace e integrazione, sia essa di ambito umanistico che scientifico. Sar\u00e0 anche importante stabilire e far propri indicatori di sostenibilit\u00e0<\/strong> della nostra offerta, innovando anche in questo caso dove serve per rendere il nostro lavoro pi\u00f9 efficace e pi\u00f9 attrattivo per i giovani.<\/p>\n

    Il lavoro dell’Universit\u00e0 deve anche essere quello di creare le basi culturali indispensabili per uscire dall’immobilismo che caratterizza invece la societ\u00e0 moderna, nella quale i cambiamenti sono spesso superficiali e volatili e non, come sarebbe opportuno, profondi e costruttivi.<\/p>\n

    C’\u00e8 una deadline posta dal Rettore al 20 dicembre per la definizione finale delle linee strategiche, che verranno in questi mesi sempre pi\u00f9 condivise con i componenti dell’Ateneo al fine di raccogliere i suggerimenti e renderle, nell’ambito di scelte di fondo condivise e gi\u00e0 approvate come indicato anche nei resoconti passati, ottimali.<\/p>\n

    2. Bilancio 2015<\/strong><\/p>\n

    Il Rettore nell’illustrare il bilancio 2015 sottolinea che grazie alle azioni di razionalizzazione messe in opera si \u00e8 avuto un risparmio di circa 2 milioni di euro<\/strong>, un risparmio importantissimo in questo momento.<\/p>\n

    Un altro punto fondamentale \u00e8 quello che riguarda la sostenibilit\u00e0 di quanto facciamo. Il nostro Ateneo ha un bilancio nel quale il rapporto assegni fissi\/FFO \u00e8 inferiore all’80% solo e unicamente grazie al finanziamento regionale nell’ambito della legge 26<\/strong>. Proprio per questo deve essere chiaro a tutti che le scelte che facciamo non possono prescindere da questo fatto, vale a dire che non siamo nelle condizioni di fare scelte che possono portarci a non poter pi\u00f9 garantire la sostenibilit\u00e0 economica delle nostre azioni.<\/strong><\/p>\n

    Un punto importante \u00e8, quindi, l’ottimizzazione della didattica. La spesa per la didattica \u00e8 stata enorme, triplicata rispetto all’anno precedente per i contratti di docenza e aumentata anche per i tutor. Se ci fosse stato un risparmio su quelle voci, vale a dire se si fossero mantenuti i costi precedenti, la cifra risparmiata sarebbe stata l’equivalente di diverse decine di punti organico.<\/p>\n

    E’ quindi ormai una scelta inevitabile<\/strong>, tenendo conto anche del fatto che le ore erogabili di docenza non potranno che diminuire stante il quadro attuale nel quale non siamo ancora al 100% del turnover, quella di ragionare operativamente su una razionalizzazione dell’offerta didattica<\/strong>, ottimizzando la struttura dell’offerta tenendo d’occhio l’indispensabile sostenibilit\u00e0 finanziaria. Su questo punto, se \u00e8 perfettamente chiaro che i parametri di sostenibilit\u00e0 finanziaria in vigore per i singoli corsi sono del tutto aberranti in generale e discriminatori per realt\u00e0 come quelle della Sardegna, \u00e8 chiaro che se non abbiamo docenti e contemporaneamente il finanziamento dell’Ateneo si riduce pesantemente di anno in anno che ci piaccia o no queste scelte le dovremo affrontare. Proprio per questo, meglio affrontarle prima che i problemi diventino insormontabili e che le scelte siano altri a farle a nostro discapito<\/strong>.<\/p>\n

    Un altro punto importante riguarda i progetti della Fondazione Sardegna<\/strong>. A questo proposito il Rettore sottolinea che devono essere progetti, pur nella limitatezza delle risorse a disposizione, che devono avere dignit\u00e0 scientifica seria<\/strong> e che dovranno essere debitamente rendicontati<\/strong>. Saranno progetti che possono essere anche bocciati<\/strong>, e serve quindi che non siano giusto raccolte di gruppi di colleghi pi\u00f9 o meno affini senza un reale progetto dietro. E’ importante sottolineare che per la ricerca di base<\/strong>, slegata da progetti come questi, ci saranno risorse specifiche<\/strong>, perch\u00e9 non \u00e8 assolutamente intenzione dell’Ateneo lasciare ricercatori attivi senza neanche quella minima disponibilit\u00e0 di risorse tipica delle risorse tipo CAR. E’ previsto anche di valutare come riservare queste risorse a chi ha disponibilit\u00e0 di fondi inferiore<\/strong> ad una quantit\u00e0 minima, da definire, al di sopra della quale non si avrebbe diritto di partecipare al bando proprio per indirizzare questi fondi alle situazioni pi\u00f9 critiche.<\/p>\n

    4. Regolamento tasse<\/strong><\/p>\n

    Considerato che il regolamento, per un disguido burocratico, non \u00e8 stato inviato al Consiglio degli Studenti per il parere obbligatorio, il CdA, analogamente a quanto fatto dal SA nella seduta del 28.6.2016, ha dato mandato al Rettore per la sua emanazione dopo l\u2019acquisizione del parere del Consiglio degli Studenti e comunque in tempo utile per consentire l\u2019apertura delle procedure di immatricolazione l\u201911 luglio.<\/p>\n

    5. Patto di integrit\u00e0<\/strong><\/p>\n

    Il patto di integrit\u00e0 \u00e8 un obbligo e va sottoscritto tra l’Universit\u00e0 e i suoi fornitori, impegnando i firmatari non solo alla mera osservanza delle leggi ma anche alla prevenzione dei comportamenti scorretti e con la previsione di sanzioni in caso di mancato rispetto del patto.<\/p>\n

    6. Espansione storage fisico e passaggio a cloud storage<\/strong><\/p>\n

    Il CdA ha approvato l’acquisto di storage per l’aumento della quantit\u00e0 di dati da mantenere con la progressiva dematerializzazione delle procedure. Si pensa tuttavia, dato che questo aumento continuer\u00e0 in futuro, di passare a soluzioni di storage in cloud al fine di ottenere un risparmi degli oneri di gestione dello stoccaggio dei dati dell’Ateneo<\/p>\n

    7. e 8. Forniture elettriche<\/strong><\/p>\n

    E’ stata approvata l’adesione alle convenzioni CONSIP per la fornitura di energia elettrica, il cui fornitore sar\u00e0 Enel Energia.<\/p>\n

    9. Concessioni<\/strong><\/p>\n

    E’ stata autorizzata la predisposizione di tre diverse gare per la concessione di locali e\/o spazi per lo svolgimento di attivit\u00e0 di carattere commerciale da parte di terzi cos\u00ec suddivise:<\/p>\n